风控是一种思维！

目前市面上主流的风控作业模式分为信贷工厂模式和IPC模式，两种模式的优缺点相对比较明显：

信贷工厂模式审核效率高，单件成本低，但是由于风控手段主要以交叉验证为主，产品多以非场景类为设计依据，故坏账偏高。后期催收压力较大。

IPC模式效率相比较信贷工厂模式略低，单件成本高，但是由于实地尽调，相对信贷工厂模式坏账较低。

实地风控的一个主要因素就是核实 专款专用 的事实。

总结：两种模式在实际操作中可以相互借鉴，在某种程度上相互弥补。

风控是一种思维模式，不仅仅局限于风控工作的执行层面，而是贯穿整个业务跳线。

目前市面上主流产品仍为工薪类及商户贷款类，产品同质化较为严重，后期会陷入价格战。为了避免价格战，后期产品设计可以更多的切入到使用场景当中去。

如：电商由线上转移到线下的过程中产生的用款需求，借助其他品牌对终端客户资质的初审来筛选客户，同时又可以达到核实借款用途目的。

又如：VR产业链的扩展，光伏产业链，婚庆产业链等等，由产业链上游提供暗保，规避系统风险，后期可以通过各个产业链的数据获取建立技术壁垒，尽可能的规避价格战。

目前基层审核员工多位行业新人，培训主要还是针对基础知识，如征信的判读，流水的识别，电核话术，面试四大部分，管理者可以将基础内容进行标准化，制作SOP，按照SOP进行培训及实操，减少主观干扰同时提高人员培训成本，同时为后期的标准化审核做准备。