专栏名称: 太空与网络
卫星与网络专注军民融合的报道,坚持正确的舆论导向,依靠社会力量,为推动我国航天技术民用和卫星网络通信的规划、建设、应用以及研发、生产提供全面的信息服务。
目录
相关文章推荐
航空工业  ·  歼35让飞行员一进座舱就有满满的自信心 ·  4 天前  
51好读  ›  专栏  ›  太空与网络

王礼恒院士:军民融合是建设航天强国的首要保障

太空与网络  · 公众号  · 民航  · 2017-06-19 21:20

正文

王礼恒院士


航天是国家意志和战略利益的重要体现,是大国战略博弈和利益争夺的战略高地。习近平总书记在2013年提出“发展航天事业,建设航天强国”的战略目标,以后多次阐述对建设航天强国的要求,航天强国建设将为实现科技强国与中国梦提供强大支撑。


航天发展有着发挥社会主义制度优势,集全国之优的传统,但在新形势下也面临着新问题。航天是亟需并最具条件推进军民深度融合发展的重点领域之一,航天人应勇于当先锋,率先突破,做好示范,拆壁垒、破坚冰、去门槛,破除制度藩篱和利益羁绊,构建军民协同创新体系,做好军转民与民参军的工作。


着力推进航天领域军民深度融合发展是国家的战略利益,是航天自身发展的需求,也是航天人的历史责任与担当。然而,面对新形势、新要求,航天军民深度融合仍有体制性、机制性障碍。


针对制约军民融合发展的体制性障碍、结构性矛盾、政策性问题,中国工程院开展了《创新驱动建设航天强国发展战略研究》。根据研究成果,由徐匡迪、周济等九位院士向习总书记呈报了关于中央对航天实施集中统一领导的建议,得到了习总书记的认可。在中央军民融合发展委员会及其办公室的领导下,形成军民协调管理的体制,这是建设航天强国的首要保障。


中央在军民融合发展的意见中要求“统筹信息基础设施建设”,空间基础设施是其中重要的组成部分。目前,军民在空间基础设施建设方面都取得了重大的成绩,在军民共享方面也取得了进展,北斗导航系统大力推进市场化、商业化就是一例,但距中央的要求仍有差距。


2015年,国务院发布《国家民用空间基础设施中长期发展规划(2015-2025年)》,提出分阶段建成技术先进、自主可控、布局合理、全球覆盖,由卫星遥感、卫星通信广播、卫星导航定位三大系统构成的国家民用空间基础设施,支撑我国现代化建设、国家安全和民生改善的发展要求。同时,正在实施的还有国家高分辨率对地观测系统重大专项。目前,我国在轨运行的各类卫星已达到190颗左右,这是国家宝贵的资源,应该共同用好。


因此,建议在中央军民融合发展委员会办公室的统一领导下,尽快启动对现有在轨资源共享方案的编制。对在轨各类空间飞行器、卫星资源的能力进行调研分析,统筹协调,编制共享方案,制定政策制度,推动资源共享。对新增的空间基础设施建设,做到统一论证、统筹需求、合理规划、科学配置资源,做到共建共享。对新设立的国家重大科技工程专项“天地一体化信息网络”,在建设中落实好军民共享的要求。


来源 | 科学网





【 猜你想读

产业观察 | 浅谈车联网与航天产业如何形成爆点

请输入标题     abcde


推/荐/阅/读

融入人民生活,推动文明进步

——谈“航天+”的理念与实践设想:

《航天技术民用的新发展、新机遇》《新的社会形态将如何发生?》《浅结合、深结合与融合》《新常态下的“航天+”》《鼓励创新,也包容失败》《中国航天产业突围正逢时》

商业航天与航天商业化:

《商业航天倒逼航天商业化》浅谈航天商业化与商业航天的概念《中国航天商业化与商业航天的忧心》《中国航天商业化与商业航天的前景》

大航天时代:

迎接大航天时代的到来(上)》《迎接大航天时代的到来(下)

跳出航天:

《跳出航天来思考和谋略商业航天(上)》

《跳出航天来思考和谋略商业航天(下)》

北斗白皮书的产业化解读:

《独家:中国的北斗卫星导航系统 白皮书的产业化解读:北斗的未来在世界》

社评文章:

《小卫星大跃进局面高烧不退 冲动背后深层原因剖析!》

《中国的商业航天怎么玩?软银+“一网”模式分析》

产业观察:航天云网 荆棘路

混改,为商业航天和航天商业化打开的一扇窗

重磅!70亿的商业用户,这样的商业模式是否存在或可行?

伟大事业面前,唯年轻与狂热不可错过!

为航天设立远大目标!

《产业观察:航天云网 荆棘路》

《【洞见】混改,为商业航天和航天商业化打开的一扇窗》

航天技术民用及二次开发:

民用航天:航天梦想与现实的交汇

航天技术民用转化机制的两个范本:基于NASA和ESA的分析

构建中国航天技术转让机制的思考

航天技术改变人类生活:从肌肤保养到太空育种


分享最前瞻性话题,

传递最正能量声音。


卫星应用领域第一刊

卫星与网络


联系我们

内容、营销合作请联系:

微信号:nongyan258766

投稿邮箱

Emil:[email protected]

杂志订阅请联系:

Emil:dingyue@yinhexi.la


觉得不错,请点赞↓↓