本人在国家部委体系工作，工作内容涉及到信息、大数据、在线教育、环保、农业、金融等方面的知识。希望能与各位交流，也作为自己的思考笔记。一开始没研究好数据港这个票，等考虑清晰，已经70了，入手一点用以验证自己的想法，股票值多少钱各人有各人估值，本文以分析为主。
数据港sh603881，这个股票大股东是上海国资，二股东是公司高管组成的投资公司，股权结构比较常见，对中小股东比较有保障。目前每天换手巨大，关注度高，表明市场有分歧，但所有的好股都是在分歧中上涨，有量能才有动能。数据港的优势有几个：一是名字好，行业稀缺，同行业上市中少见的国资背景，这个行业国资背景多重要大家应该都很清楚，涉及国家安全的行业，能让民企做大？这点后续会继续分析。二是有海量数据进行对标，相互炒作，一个望着另一个，短期内都会溢价。数据港开板后又涨了这么多，海量数据会不会迟开板？海量数据迟开板，或者开板后又拉，会不会刺激数据港？三是业务发展确定性强，唯一同时给BAT提供服务的数据中心，其实数据港这个公司成立时间不久，估计刚成立的时候类似光环新网、网宿科技等领域内的大公司都已经上市了。可是为什么BAT会把涉及企业命脉的主要数据内容委托给一个新公司来做？他们之前没有服务商么？数据港的技术水平要比他们过去的服务商高么？都不是，这是国家意志。数据是未来时代的国家命脉，国家不可能将这么重要的东西放在民企手中。据说国家之前想强行收购光环新网等公司的业务，后来决定新设立一个国资背景公司，然后再让一些重要公司的数据托管到国资背景信息中心。当然还有密级更高的国资背景公司，比如军队、政府、金融、电信、民政等领域的数据就在这类数据中心里，但是这类公司一来很少接受社会业务委托，二来几乎没有可能上市。等数据港进一步发展，类似网易新浪之类的企业也会响应国家号召将数据托管到国资背景数据中心，这也侧面反应了光环新网、网宿科技的高估值需要调整，因为想在数据行业这个未来的国家命脉行业里发展，没有国家当爹，总归会受限制，况且国家会逐步重视，很多重要数据的生产方、托管方、流程作业方今后可能都要进一步收紧。就好比房地产行业，甭管你盖住宅盖写字楼盖商场，地必须是国家的，因为数据的流动性，今后可能会限制开发商、物业公司都必须是国家的，我划定大的政策范围，划定地盘，你在我的地盘再随便折腾。数据港就好比符合未来国家发展趋势的信息中心，国家意志的体现，结合优秀的管理机制和股权结构，未来的成长速度不可想象。过去的经验告诉我们地皮为王，这也是国家发展的意志，未来的趋势是数据为王，这是社会发展的意志，那么炒数据的地皮是不是有机会？算不算结合了社会发展和国家发展的双重意志？
说完数据港，继续说说数据中心，主要从数据中心的评判标准和发展方向来探析，中间可能会夹杂一些对数据港的推测。刚才有朋友对国家意志呵呵，其实如果你当主席，你也得考虑这些问题，如果让你抉择是选择在国家控制范围内还是任其自由发展呢？如果要呵呵，那也得对证监会或者一带一路、国资改革、供给侧改革呵呵吧，都是一个思路，在中国炒股怎么能不看国家意志呢，次新概念、国企改革概念、一带一路概念等等，哪个不是具有鲜明中国特色的国家意志产物呢，美股港股各种股有这些概念么？反正我的初衷就是讨论，发现我观点中的问题和错误，欢迎斧正。下面言归正传，分析数据中心。
数据中心生命线：安全性，稳定性和应急措施。这些都是数据中心的生存底线，首先就是物理环境的安全稳定，从规划设计开始，到系统集成、运营流程、监控管理等都需要同时考虑到安全和稳定，中间涉及到电力保障、水冷和空调降温、气流循环、监控装置、管理制度等，还涉及周边环境安全性，不能有自然灾害，也不能有化工厂这样的危险源。其次就是数据信息的安全和稳定，安全包括应对外部攻击、内部访问审查监督、病毒防控、安全策略、保密制度等稳定包括服务延续性、硬件故障排除、数据调取及时有限等，这些都是数据中心的生命线，也是大多数数据中心能够做到的，只不过程度不同。
数据中心的利润线：主要就是内延和外展。内延包括提高技术，提高管理，提高效能，比如节电节能、范围面积放置更多机柜，单位机柜存储数据容量更多等。外展就是建更多机房，有更多客户，这也是各个公司的发展重点，大家规划不同，但是都在往这些方面努力。
分析完这些，就可以看出数据港国资背景的重要性以及目前业务模式的有效性，主要优势有几点，一是技术并购阻碍较少，包括数据港在内目前各数据中心用的技术都是成熟技术，谈不上先进，真正先进的还在实验室以及军队、国防科工领域，这些先进技术的转化以及军民融合，民营企业几乎不可能，必须国资背景，军民融合的本质是应用场景变化，而不是技术归属的变化，再怎么军民融合，民营企业只能享受到服务效果，但是永远不可能掌握技术，甚至普通国企都很困难，不过对于一般先进的技术，阻力还是相对较小的。二是业务外延阻力小，龙头效应哪儿都有，不仅仅股票市场，比如商业银行选安保服务公司，如果对方在给中农工建四大行提供安保服务自然高看一线，你要是选保镖，要是对方给*特朗普也提供过保镖服务，你会优先么？三是从行业特性来讲，一般选择一个数据中心，往往是长期服务，合同一签就是几年十几年的，不会轻易发生变化，BAT越壮大也就意味着数据越多，需要托管的数据业务机柜就越多，也就是说数据港是少有的能够直接、长期稳定分享这些公司成长的标的，要知道对于大型互联网企业来说，数据中心服务是影响到企业生存的核心服务，不是其他服务或设备，今天用这个公司，明天就能换其他公司，今天用这个品牌，明天就换其他品牌。我认为如果不是因为国资背景或者其他关键人物的因素，BAT绝不会因为技术或价格的因素而把这么重要的核心服务交给这么一个新公司。但是他们选择数据港的理由一定会同样成为其他公司选择数据港的理由。四是张北模式的借鉴，区域位置好的县市肯定也想学习、仿制张北的模式，珠三角、东北、西北等地政府肯定也在蠢蠢欲动，不过地方政府做事，无论从利益相关性、渠道互动性还是信任度上，肯定是更相信国资，尤其是有成熟运作经验的国资，地方做事情最喜欢拿来主义，做省心省脑规模大确定性强的事儿。五是数据港对服务企业的反哺，这个是以前跟蚂蚁金服高管聊天的时候了解到的，支付宝想做很多事情，但是政府限制很多，不少事情进程都受阻，尤其是支付宝的城市服务板块，大家可以打开看看，很多地方政府的各个部门都用数据安全问题拒绝合作。那么与数据港的合作会不会较少业务阻力，毕竟把数据放在国资背景机房，政府从感官上来讲要好过把数据放在民营企业机房，从侧面帮助公司推动了业务发展。
有些东西说得不一定对，欢迎大家用事实来讨论。
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