当今世界正处在动荡变革的关键时期,“百年未有之大变局”在加速演进,中国工程行业正进入充满挑战与不确定性的“空气稀薄地带”。在投资下滑、周期波动等多重外部因素的冲击下,工程企业业务“订单模式”竞争异常激烈,企业所面临的挑战远超过往的机遇。
施工企业与设计企业普遍反映项目承接难度日益增大,尤其是优质项目的获取更是难上加难。而许多企业自身存在营销观念陈旧、市场定位模糊、市场分析不深入、营销体系不健全以及营销团队力量薄弱等问题,使得企业在市场经营工作中步履维艰,生存压力巨大。
市场,作为企业的生命线,不仅是企业生存的基础,更是发展的源泉。面对如此严峻的行业形势,如何提高市场经营人员的营销能力、有效地开展市场经营活动,已成为众多工程企业亟待解决的重大课题。
攀成德携手行业内具有丰富营销实战经验的专家,聚焦于市场经营能力提升的关键环节与关键痛点,组织1天封闭式实战特训,通过模拟真实的市场开发场景,让学员们在实战中锻炼和提升营销技巧。理论和实践操作相结合,助力工程企业培养市场营销精英人才。
我们诚挚邀请您的参与,让我们共同努力,踔厉前行!
工程企业市场营销人员、中层管理人员、项目经理、新转营销岗位人员等
(超5人请直接联系会议经理)
时间:8月24日(周六)
09:00-17:00
讲师:钱老师
1.
看战场:工程企业竞争环境和客户分析
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工程行业发展历程是“什么样”
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工程行业到底还能不能“再干下去”
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工程行业的营销人员到底是“卖什么的”
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工程企业市场营销工作是“谁的事”
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工程项目“怎么做”才能中标
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工程企业的“客户到底是谁”
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工程企业的项目中标都有哪些“渠道”
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工程企业的市场营销到底该“怎么搞”
2.
强团队:打造所向披靡的营销团队
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做客户认可、企业放心的“靠谱”营销人
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五类知识武装市场营销“特种兵”
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五大能力训练市场营销“精英”
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五个标准筛选市场营销“新兵”
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三个不同岗位市场营销的“武器”
3.
客户篇:客户关系只有“不会搞”,没有“搞不定”
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市场营销两大“核武器”
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用“互联网思维”拓展客户关系
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用“温度表”测量客户关系温度
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用“四步曲”搞定政企大客户
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用“PDP” 快速捕获不同性格类型客户
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挖掘“五大人脉”获取项目信息
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从“四个角度”分析研判项目是否靠谱
4.
新市场:快速突破新市场的方法和渠道
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先守“基本盘”,再找新市场
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经典“SWOT”工具扫描新市场
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给你“三张表”,就能看清新市场
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“九字诀”助你快速打开新市场
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“借船出海”快速达成资源整合
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从“投标项目”到“创造项目”
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“三阶段”与合作方一起抢订单
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会议时间:
2024年8月24日(周六)9:00-17:00