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董明珠的“眼中钉”,冲击上市

说财猫  · 公众号  ·  · 2025-01-18 17:08

正文

你知道,全球空调老五谁吗?

奥克斯空调

有些人可能听过,有些人可能没有。

但这不妨碍奥克斯空调,是有故事的男同学。

被称为“空调杀手”,曾是格力和董明珠“眼中钉”;

依靠“低价策略”,从一家名不见经传的小厂逆袭,全线销量一度位列行业前三,线上销量更是一度杀到行业第一;

但又从顶峰掉下,而今屈居在老五的位置上…

现在,说要去港股上市…


猫姐掐指一算,这个资本故事,恐怕不好讲…

先了解下奥克斯空调的前世今生。

创始人郑坚江出生于浙江宁波,年轻时只是一名汽车修理工。

1986年,25岁的郑坚江贷款2000元,接手龙观钟表零件厂,踏上创业之路。
由于价格低廉,零件厂在短短几年时间内就占据国内市场40%的份额。
郑坚江顺势在1993年成立宁波三星集团,并于2011年成功上市。

有了第一桶金之后,郑坚江将目标转向了在当时仍处于起步阶段、但利润高很多的空调家电业。
1994年,郑坚江与美国一家企业,合资成立了建立宁波AUX电器有限公司。
但在最初几年,同行太多,奥克斯空调一直不温不火,总销售量不足60万套。
怎么让自己出名呢?!
郑坚江决定“搞事情”!
2011年,奥克斯发起了一场“免检是爹,平价是娘”的“爹娘革命”,40多款机型的空调降价幅度高达30%,开启行业价格战。

一年后,奥克斯又发布了《空调成本白皮书》。
称一台1.5匹冷暖型空调的生产成本只有1378元,销售费用是370元,加上商家和厂家分别赚取的80元和52元,市场零售标准价应该是1880元。
而现实是,同类型的空调售价大多在2500元左右。
奥克斯带头打价格战,在遭到同行痛骂的同时,却博得消费者好感。
2001—2004年,其空调销量从90万台上升到325万台,奥克斯也一跃从三、四线品牌杀入第二阵营头部,销量一度位列行业前三。

不得不说,人得意了就容易飘~
连打了两场胜仗,郑坚江意气风发,开始大搞多元化——
先后进军了手机、汽车、房地产、医院、变压器、投资等多个行业。
但贪多嚼不烂,不仅手机、汽车和房地产都没做起来,空调业务也很快下降。
到2008年,奥克斯跌出了空调市场的前三甲席位。

但要不说,机会都是留给有准备的人。
2012年,互联网开始崛起,郑坚江率先拥抱电商渠道,再度实现销量的增长神话。
后来几年,奥克斯空调的电商渠道收入从2013年的不足5 亿元,增长至2018年的115亿元,基本年年翻倍。
到2018年,奥克斯站上了中国线上空调销量No1的位置。

奥克斯的来势汹汹,显然冲击到了格力和美的的双寡头局面。
在很长一段时间里,因为专利侵权和频繁挖人,格力和奥克斯势成水火,几度对铺公堂。
2019年,格力更是发起了“大招”,公开实名举报奥克斯生产销售不合格空调、产品能效不达标。
隔年4月,浙江省宁波市市场监督管理局对奥克斯作出“责令改正”和“处罚款10万元人民币”的顶格处罚。
同年6月,又判定奥克斯部分产品恶意侵害格力专利权成立,认定奥克斯赔偿格力4000万。
“举报门”后,奥克斯陷入巨大的品牌危机,销量也遭遇滑铁卢式的下跌。
直到今日,奥克斯都没能回到昔日巅峰的状态。

几起几落之后,奥克斯选择在这个2025年的开端,向港交所发起上市冲击波。


可能是想逆势突围,也可能是绝地求生?!


事实上,早在2016年,奥克斯电气就曾挂牌新三板,但又于2017年摘牌。


同样是在2016年,奥斯克电器就曾筹划在A股上市,并于2018年底开始接受东方证券的上市辅导。


但直至今日,美的集团都实现A+H上市了,奥克斯都仍未拿到一张资本市场的入场券。



仅从业绩表现上看,近三年,奥克斯的表现似乎还不错。


营收稳步增长,毛利率稳定保持在21.5%左右,净利润也不错,有11个点。



但相对其他家电企业,奥克斯的弊端很明显,那就是单一,只生产空调。



必须承认,今时今日,空调行业的想象空间已经比较有限。


看,过去六年全球的增长率只有1.3%,家用空调甚至只有0.1%。



中国市场总的增长率只有0.9%,家用空调甚至是负增长。







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