刘氏新政下的私募众生相:关灯吃面，泪水滴落在碗里……

“关灯吃面“这个词，来自2011年重庆啤酒暴跌十几个跌停板后，一位股民在股吧里发帖，，说一边吃面，一边哭，泪水滴落在碗里，没有开灯。（真是悲伤至极）

而最近一段时间， 由于市场持续暴跌，且游戏规则正在推倒重来，A股的各级投资人都出现了大面积的亏损，圈子里的私募朋友们更是事故频发，见面总是互道“关灯吃面”。

W是个业内博士，他曾经在一个河北的建材股上，深套了2年，不过那时仓位也不算太重，只是他老觉得迟早一天这股会回来，也是神了，忽然雄安概念来了，该股起跳。

本来是个好事，基本要解套了，可W不知道怎么想的，觉得这是他潜伏2年终于等到的机遇，他竟然把自己的全部身家，几百万全押，而且更鬼使神差的还去1:3融资了1000多万，还竟然在连续涨停后ALL IN进去这一个股去了。

更神的是才冲进去，就被特停了，而一复牌，就连续2个跌停，然后小徘徊一下又跌下去一大截，2周时间前后竟然跌了45%。1:3的杠杆，其实跌不到30%就爆仓了，可W到处借钱去补仓，可跌了45%后，W无力再借钱了，只能陆续平仓出来了。

跟我唠叨着已经是无产阶级，需要用3年的时间慢慢还债。可更气人的是，才彻底平仓出来没两天，该股竟然又神奇的连着2个涨停板。关灯吃面...

这俩是好朋友，Z君是一个私募老板请的投资总监，消息特别多，前几个月手里一个停牌半年的股票复牌，赚了2个涨停板，还在群里嘚瑟，“我都锁半年了，出来才2个板，也太少了吧“。

大概是嘚瑟多了，运气就倒了，他和小Y一起干了个股，Z君还搞了些配资，俩兄弟把钱都塞进去了该股就重大重组停牌了，俩人挺高兴，天天喝啊喝的，没想到时隔几个月，重组收购竟然失败了。 （现在证监会不断限制各种跨行业重组，而且壳资源的价值也在不断贬低，拟被收购的公司，也不愿意和上市公司置换资产了，所以重组失败案例越来越多了）。

这回可惨了，本来停牌期间大盘和个股跌幅就巨大，再重组失败，唉，该股复牌连续5个跌停。酒再喝不动了，只能关灯吃面。

这是一个半路出家的私募，其实专业积淀还不够厚，行情好的时候，有几个超级大客户，一瞬间超过了10几亿规模，但行情一不好，客户都鸟兽散了，因此他早就吵着要卖掉公司的牌照。

可自己仍然赌性大，也是天天打听消息，天天搞短线，上周四，刚刚跟我们说他的个人账户都被迫清仓了，再也不玩了，周五就出现了反弹，唉，关灯吃面。

M也是个博士，曾经是大型券商投资委员会成员，20多年从业，且门生弟子满江湖！刚一辞职离开体制，就一大把数十亿规模的私募争相邀约加入，请他专门负责跟上市公司勾兑各种投行及投资业务。玩的是一级+二级联动通吃。

前2个月，他们公司又布局了一个重大项目，砸了几个亿，且准备参与增发。但同样是准备收购的案子不能注入，收购失败也只好复牌，已经好几个跌停板。

跟Z君小Y打听消息模式不同的是，他们可是主要的投资策划人，动不动就下几个亿的手，可是，一样失败，唉，关灯吃面。

J是深圳私募江湖有名的老大，交友众多，还特别爱好各种牌局， 无论是公募私募，还是全国超级牛散们，都是他豪华办公室经常的座上宾。

不过他现在也很苦恼，本来一向短线折腾才是他的风格，这次竟然也重仓押了一个国企重组品种，而且这个公司重组没有失败，还天天的收购这收购那，动不动就一大堆公告。

只不过呢，专业选手一看就知道，这些收购是七拼八凑的凑业绩，都是填借壳后估值的窟窿，并没有什么含金量。大概是中了所谓国企品牌公司的邪，J总下手不仅狠（涨的时候说买了5个亿，跌了的时候说买了2亿），还动不动就到处宣传，甚至还写诗作赋的憧憬未来。

但现实很骨感，该股回撤也超过35%了，原来曾经赚过10%，但现在还是倒赔着25%了。 如果是牛市，是以前的游戏套路，肯定有人捧场，也就成功了，但是，如此流动性萎缩的市场，大家都拿放大镜看你，何况本来就是套路呢！J总倒是不关灯吃面，每天继续打他的麻将，说一赌免千愁。呵呵...