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金地的两把“双刃剑”|拆解半年报

野马财经  · 公众号  · 财经  · 2022-08-30 19:34

正文


依靠险资股东与“合作开发”,金地集团曾一路高歌猛进。如今,市场下行,其中的负面因素也开始逐渐发酵。


作者 | 卢泳志
编辑丨高岩
来源 | 野马财经
这是野马财经的第2693篇原创
本文约3439字,阅读时长约8分钟


在经历了2021年的“增收不增利”后,2022年上半年金地集团(600383.SH)出现了罕见的倒挂现象——“增利不增收”。


8月26日,金地集团公布2022年半年报, 上半年实现营收281.12亿元,同比下降17.98%; 在营收下降的情况下,归母净利润却同比增长7.68%,达到19.65亿元。


在8月29日召开的业绩说明会上, 副总裁兼财务负责人韦传军表示,报告期内房地产业务结算毛利率为21.18%,较去年同期上升6.93个百分点——毛利率回升使得净利润同比增长。



不过,仍然有多名投资者提出质疑:金地集团上半年是否裁员或降薪,导致成本大幅降低?


据财报披露,2022年上半年,金地集团管理费用减少25.94%,主要是因为人工薪酬的减少—— 上半年应付职工薪酬28.34亿元,期初应付职工薪酬为44.21亿元,较上年末减少35.89%。


对此,高级副总裁兼董事会秘书徐家俊表示,应付薪酬减少35.89%,非同比数据,而是半年度余额数据与全年度余额相比较的数据。如对比公司2021年6月30日应付职工薪酬余额,则变动幅度不大。


据统计,2018年-2021年, 金地集团 应付职工薪酬科目期末余额分别为12.99亿元、19.94亿元、25.39亿元、32.79亿元。今年上半年,应付职工薪酬同比减少13.57%,这是四年来首次出现下滑。


一位房企内部人士表示,市场扩张时,企业拓展区域扩张、人员扩张、财务扩张;市场受限时,企业收缩项目拓展、人员规模、债务负担。

“合作开发”的AB面


2017年初,金地集团喊出“用3年时间冲击年销售额2000亿元目标”的口号,得益于“合作开发”,于2019年正式跨入“两千亿房企俱乐部”。

直至2021年,金地集团依然压线完成2800亿元的销售目标,全年累计实现签约金额2867.1亿元,同比上升18.15%。


然而,随着地产行业持续寒冬,金地集团的销售规模开始出现大幅下滑。

今年上半年,金地集团累计实现签约面积419.2万平方米,同比下降44.33%;累计实现签约金额1006.1亿元,同比下降38.21%。


来源:克而瑞


据克而瑞数据显示,今年上半年金地集团的全口径销售额为1006亿元,权益销售额为623.3亿元,权益占比为61.96%。


住的注意的是,过去几年金地集团的销售权益占比大多在70%以上。 之所以出现这样的情况,与其土储权益在持续走低不无关系。


2018年-2021年,金地集团拿地金额为1000亿元、1200亿元、1350亿元、1309亿元,权益投资额为404亿元、558亿元、697亿元、523亿元,权益占比为40.4%、46.5%、51.6%、39.95%,低于行业平均水平。

一般来讲,土储权益降低是由于企业加大项目合作开发力度,而选择合作开发既可以分担拿地成本,还可以与合作方一起分摊风险。

有业内人士分析指出,合作开发虽然是大环境下房企扩大规模的利器,也为其埋下了隐患。金地与其他房企在合作过程中,较低的权益占比影响了其归母利润水平。


来源:Wind

2018年-2020年,金地集团归母净利润分别为80.98亿元、100.8亿元、104亿元和94.1亿元,同比增长率为18.35%、21.41%、3.2%和-9.5%,下降明显。

今年上半年,金地集团新增约156万平方米的土地储备,其中权益储备约56万平方米;总投资额约179亿元,权益投资额约71亿元。


截至6月底,公司总土地储备约6193万平方米,权益土地储备约2840万平方米。由此来看,合作开发依然会成为悬在金地集团头上的一把“双刃剑”。


对此,凌克表示, 金地集团土地储备较充足,下半年后续将密切关注市场情况变化,寻找优质投资机会,合理确定合作项目比例。

而关于今年的销售目标, 董事兼总裁黄俊灿表示,金地将结合市场情况灵活安排推盘节奏,通过多项管理手段提高项目去化表现,以期在2022年实现较高的销售业绩完成度。

险资股东的进退抉择


今年8月份,金地集团曾遭遇“股债双杀”。在一周的时间内,股价下跌11.25%,多只债券下跌幅度均超过20%。


在业绩说明会上,凌克回应表示, 这与金地的基本面无关,与部分民企出现风险事件导致债市悲观情绪迅速蔓延有关 。在市场恐慌情绪的推动下,决定债券价格的往往不是企业资质、偿债能力等因素,而是取决于投资人的风险偏好、风险承受能力等因素。







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