【保利榜样】王海：克己奉献 锐意进取

克己奉献，锐意进取，这些鲜明的特征，如同一面鲜红的党旗，飘扬在九八五五生产分公司膨化炸药车间，引领带动着身边的同志团结拼搏、奋发赶超。他就是2016年保利集团先进个人获得者——王海同志。他曾多次被评为股份公司管理标兵和先进工作者等荣誉称号，环绕在他身上的光环印证着他工作的足迹。

自1993年8月参加工作以来，王海从一线做起，担任过班长、工段长， 2006年毕业中央党校函授学院。24年来，伴随着公司的发展壮大，他也从一名普通员工，逐步走上了车间主任、党支部书记岗位。不管哪个岗位，无论是严寒酷署，还是雨雪交加，经常长时间加班加点，披星戴月，早出晚归，顾全企业的发展大局，为生产出高质量的产品倾心奉献。

他时常说道：“ 民爆行业是个特殊行业，产品质量、安全生产管理与企业的发展和员工的利益是息息相关的。为了确保产品质量、人和物的安全，管理必须要认真细致， 身为一名基层管理者，他深知自己的重任，时刻严把产品质量关，确保生产计划顺利完成，是他的本职工作”。这一番话语道出了他对工作的热爱和执着。在工作中，坚持贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，不断完善车间安全管理规章制度，强化执行力，夯实基础管理，细化责任，严格执行，每天一到车间就立即严格检查每道工序的生产情况，一旦发现不合格产品、半成品坚决否决，仔细询问员工的工作状况，并从中发现问题，及时、迅速地给予解决、纠正。在公司开展的全员管理等活动中，他带领大家积极参与，用自己的实际行动为车间员工做出示范，树立榜样。

在生产管理方面,他年初亲自制定年度生产工作任务目标分解图表，并在生产过程中不断总结、不断探索，严格执行公司对粉状炸药生产作业时间规定，确保设备内、外部积药浮药清理彻底，为了实现均衡生产，在作业中设定了最佳小时产能。

在产品质量、成本控制方面，严格控制生产线所有工艺技术参数，通过现场比对确保实际显示数据符合工艺技术要求，同时要求对原材料进行不定期称量抽查对比，对包装好的成品不定时复称，确保短斤少两或超重。另外对在生产过程中出现违反工艺要求的操作人员，除教育培训外，在思想上还要做出深刻的认识，使员工真正明白“安全意识在员工心中，质量保证在员工手中”的真正意义， 在近年来的年度考核中节约材料成本90万余元。

在安全管理方面,以人为本，注重人为关怀，每月通过班组安全会议对上月的安全工作进行总结梳理，落实相应的安全防范措施，并要求车间各级管理人员切实担负起对安全生产工作的领导、管理、督查及检查。对设备的安全运转进行巡回检查，对生产线安全连锁装置校验，专用设备定期检修，工房雨淋系统，设备设施防雷接地等电位的连接检测，做到了周、月、季、年的检查督促。

党建及班组建设方面，通过“抓党建、促生产、强班组”，进一步更新员工思想观念，把“两学一做”学习教育灌输应用到每位党员的工作岗位中去，带领广大员工在各自岗位上有动力、有目标、有方向。 通过加强班组建设来创建学习型班组，营造“比、学、赶、帮、超”良好氛围，