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亲爱的定制新人，你好：
也许由于各种机缘巧合的因素，你有了开设一间自己定制店的想法，并且，很可能，你已经开始了自己的店主旅程。
我作为一位行业里从业时间不长不短的“中年人”，想谈一下我自己对定制行业以及在这个行业创业的理解。
1、首先，定制行业是一个很宽泛的概念。在开业之前，找好自己的定位。
对于新人，尤其是没有技术积累或者其他定制企业呆过的从业者，最好的定位：就是做好MTM类型的定制。借助号衣量体工具，与年轻但是善于沟通的从业者合作。
有两件事很重要：其一是玩命地与确定好的加工合作伙伴多交流，没事多去工厂看看和学习，这样更能做好一件衣服。
其二是玩命地钻研营销获客，在一开始，重点是找到适合自己的一个推广渠道，不要多渠道发力。这样更易生存和发展。
2、定制行业不是一个让很多人大富大贵的行业。
纵观整个定制行业发展到现在，很少有大企业。不像电商平台，不像培训，也不像网络游戏，定制行业目前还属于一个“小众”行业。对于大多数店主，他的稳定形态很可能是一个小而美的店铺，这间店铺可能会有几百个自己的忠实客户，然后店主也可以过上一个不错的生活。
3、定制行业对老板综合能力要求高。
定制属于资金门槛低，能力（尤其是软能力）门槛高的行业。开始一间定制店，启动资金不需要太大，但是对营销获客能力、专业服装知识、心理学、供应链知识、情商等等都需要有较高认知，才能有长久的收益。
所以，在定制行业，持续的学习能力也是竞争力，因为大多数人一开始肯定有短板，只有不断地学习才能弥补。定制生意的核心竞争力是在于整间店铺占领消费者心智的能力，而这只能依赖于店铺整体体现出来的气质来打动消费者。
4、定制行业是一个慢行业。
由于整个定制行业的基础设施不成熟，导致定制店主需要什么都要学，什么都要操心，再加上目前的大众定制市场教育还处于初级阶段，期望销售额长期快速增长，对于大多数的定制老板是很困难的。
所以，做定制行业急不得。
