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IP，传统意义上是指 “知识产权/知识财产”，是一种无形的智力成果权。我们所说的IP已不仅仅是 “知识产权” 四个字可以概括的了，其涵义可以理解为
“核心吸引力+全产业链”
。“核心吸引力” 是IP的主体内容和品牌形成的基础，全产业链则是后续开发的延展性。
1. 独立的知识产权
我们可以通过商业化的购买实现IP的植入，例如香港Hello Kitty主题农庄，瑞安小王子主题农庄等。特色小镇的经营主体也可以去创造属于自己的IP，把自己的资源用好，转化成自己的内容。
2. 具备独立的自我认知能力
一定要是自己的、当地的东西，进行在地化开发，这是IP产生的非常关键的因素。有独特的IP意味着产生了持续的付费能力和购买意愿，只有这样才能持续收益，具备无限延展的可能。
IP必须拥有从概念、到产品、到卖点、到盈利模式的完整体系，
具体要求
为：第一，具有独特的核心吸引力及主题，对市场能够形成一定的激活效用；第二，知识产权独立，不涉及产权纠纷问题；第三，有一定的品牌知名度，及客户黏性；第四，拥有较为成熟的产品支撑；第五，有清晰的商业模式；第六，IP方拥有一定的咨询、运营及投资能力；第七，具有一定的延展能力及消费迁移能力。
作为 “特色小镇” 这一类新兴综合文旅项目也不例外，正在IP运营上进行探索。但这些IP资源如何在国内 “落地生根” 并发挥最佳效果? 这是个值得深入思考的问题。那么，在特色小镇的IP运营上我们
应该如何做
呢？
1. 首先，1+1>2
强大的IP资源对于主题乐园来说司空见惯，如上海迪士尼、北京环球影城等等，但在特色小镇中却不多见，如何将特色IP资源与特色小镇模式有机结合，对于引入IP的国内运营商来说是一个不小的挑战。
近日开幕的浙江山水主题小镇规划馆，向人们展示了另一种特色小镇运营IP的新思路。
从规划馆展示内容来看，浙江山水主题小镇的开发建设秉承了国际化IP与集团优势互补的核心思路，融合文化、旅游、休闲、康养等多元业态于一体，得到了
1+1>2
的效果。
投资集团在融合自身企业文化基础上，设置了游乐板块、滨海度假板块、商业板块、医疗养生板块、居住板块、生态休闲板块、文化艺术板块、酒店板块
八大业态体系
。根据各自特色，将每一类强势IP分别纳入对应的板块。例如在游乐板块，以知名乐园IP六旗为核心，打造集合多元超级IP的互动式主题乐园集群。酒店板块，引入派拉蒙酒店及度假村、法国PVCP旗下海航璞蔚公司，创造主题化、情景化的旅游体验；医疗养生板块板块主打投资集团十年倾力打造的121抗衰老中心……IP的汇聚和协同，既丰富了整个山水主题小镇的产品及服务，同时将单一的主题乐园产业衍伸为围绕文旅休闲打造的产业平台，大大提高了产业附加值，真正符合了特色小镇带动产业转型升级的初衷。
2. 其次，
螺旋式故事构造法
螺旋式的故事构造法最适合特色小镇项目。作为开发周期长，投入大的实体项目，小单元式的故事不足以承载项目所需的内容体量，也难以形成规模庞大的粉丝团体。而一气呵成法虽然故事结构更复杂，张力足够，但风险较大，对于需要长期运营维持“特色”的小镇项目来说，一气呵成的故事也很难不断拓展其外延，与项目共同成长。螺旋式的故事法
从点出发
，从一开始便可以验证，如果市场反响一般，可以及时调整，避免了特色小镇项目耗费巨大资源后无果的情况。后期又可以通过不断外扩的手法创造出新的形象与卖点，在不断变化的市场中不断维持其特色。
3. 第三， 强势破局
国内特色小镇的热潮正愈演愈烈，然而一系列并不 “特色” 的小镇也鱼目混珠，大行其道。
国家住建部发布《关于保持和彰显特色小镇特色若干问题的通知》指出，特色小镇的培育尚处于起步阶段，部分地方存在不注重特色的问题。
如何突破 “特色小镇无特色” 的困境? 在规划浙江山水主题小镇时就有所突破。一方面，充分利用海盐县现有的优越旅游环境资源，谨慎开发，保持了现有的格局，同时将海盐传承千年的文化打造为小镇的核心项目之一，
以文化为魂
，真正孕育出别具一格的特色小镇。另一方面，浙江山水主题小镇也并非墨守成规、囿于传统，在
汇聚了众多国际级IP
的同时，又能让它们在集团打造的综合文旅平台上各司其职、共同发力。六旗IP打造惊奇刺激属性、运用加菲猫IP设计探险园区、法国PVCP旗下海航璞蔚主打亲子短途度假产品……文化传承与国际IP相互映衬，众多IP井然有序、交相辉映，充分体现了强大的综合运营能力以及本土化管理特色，为众多茫然无序的 “无特色小镇” 提供了很好的范例。
这种汇聚顶级IP资源的平台化运营模式，或许可以打破特色小镇热潮中难以解决的迷局。
4. 第四，圈层式的受众体系
在经营粉丝群体时，应当主动促进形成核心粉丝——铁杆粉丝——大众粉丝——潜在受众的圈层结构。能被讨论才能被更多人关注，能被讨论才能形成IP最需要的粉丝群体，形成自传播。优化功能布局，实现产业、文化、旅游和社区有机结合，实现生产、生态、生活融合发展。
5. 最后，制胜之道
随着行业的持续发展和市场化竞争的加剧，特色小镇将不可避免迎来优胜劣汰，而唯有珍珠才能在大浪后最终脱颖而出。
一些特色小镇虽然 “走得快”，但是却面临困境。究其原因，这些 “特色”小镇发展基础薄弱、运营经验不足，尽管如今在特色小镇火热的风口浪尖，能够借助资本快速成型，但却缺乏最核心的文化内核，连自身的产业都无法带动，更不用说辐射全产业链的转型升级。
而浙江山水主题小镇的业态则截然不同，不仅通过打造主题公园、特色小镇，充分利用海盐县卓越旅游资源以及长三角腹地的区位优势，而且以文旅、健康、环保三大浙江省推进的万亿级核心产业为基础，全面推进该地区的产业链条向第三产业转变优化。
山水主题小镇不仅是在新经济形势下的企业战略，也是建造者的理想与情怀所在。特色小镇的建设经验告诉我们，
一方面，是要紧跟国家战略和时代大势，另外一方面，它还包含了对于美好生活所有的设计和设想。
山水小镇把当地的历史、当地的非物质文化遗产、当地的气候景观全融入进去；引进最专业的团队，最先进的设备，给来到这里的人更多快乐的选择。
秉持当地文化为特色、以国际化IP为旗帜、本土化运营基因为主导的运营模式，正逐渐显现出理念的先进以及前景的广阔。
国际化成熟IP与本土化成熟运营碰撞出的火花
，已成为山水主题小镇最终胜者为王的制胜之道；也必将成为未来众多特色小镇发展成熟的标杆范例。
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