只需五步！帮你优化仓库作业流程

你是否有这么一种感觉，不管怎么优化你的仓库，总会觉得仓库生产力受到了阻碍。

这些阻碍错不在任何人，员工尽了他们最大的努力，因为仓储业务的性质，有些任务需要花费比其他人更久的时间。尽管如此，仍然要检查仓库的生产力和作业流程并思考：“我们在哪方面可以做的更好？”

不要沮丧！从作业流程中挤出更多的生产力，并减少时间和成本开销还是有办法。

许多仓库经理对他们的数字化库存跟踪策略感到非常自豪，但在多数情况下仍然有进一步改进和优化的空间。确保你的库存跟踪程序的每一步都是数字化的，从计数总共接受到的货物到之后的全面库存检查，以及跟踪在此期间更改过数字的订单。在订购过程中，人的参与越少，这个过程就越容易，也越快。

在仓库工作需要很多标签、贴纸等等。确保这些标签可以使用手持条形码设备扫描。每当收到新的货物时，把条形码打印出来，这样你就可以跟踪产品，入库，库存数量等等。

每个人都希望自己的仓库干净整洁，一个干净的巷道除了能提供安全的好处外。有个易于通行，没有障碍物的工作场所，员工能够更容易地到达目的地和更高效地完成工作。在货架与货架之间留出足够的空间，保证员工安全地，畅通无阻地完成任务并迅速到达他们想去的地方。