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品牌观察:不“擦边”没增量?椰树“断油”路难寻

河南新闻广播  · 公众号  · 河南  · 2025-02-26 18:17

正文


在饮料界,椰树牌椰汁可以说是“显眼包”的存在。


在包装上,贯彻“土到极致就是潮”。超高饱和度的配色、能写字的地方一律不空、文案几十年如一日,仿佛在看电线杆小广告。


在营销上,掌握着“黑红也是红”的流量密码,凭借着“油腻”“土味”“擦边”的直播在网络上保持着较高的关注。


然而,就在话题不断中,椰树集团在2025年的开端选择了低调。不仅没有像以往一样高调披露上年度具体销售数据,社交平台上一度颇有流量的“擦边”直播也许久未更新。


告别“擦边”,椰树将迎机遇还是挑战?



增量放缓近停滞,“开门红”喜忧参半


前不久,椰树集团召开“2025年新春开门红大会”。根据会上披露的经营状况,2024年该集团产值达50.06亿元,比2023年增长0.12%;税金上缴6.91亿元,比2023年增长1.32%。记者注意到,和去年高调宣布销售额不同,今年椰树没有公布2024年的具体销售数据。


在2023年,椰树集团全年销售总额达到50亿元;2023年1月份的销量较2022年同期增长20%。此外,椰树集团当时还披露全年总销量70万吨,同比增长10.26%;上缴税金6.82亿元,同比增长15.39%。


相比于辉煌的2023年,从这次披露的最新数据来看,2024年椰树的产值增量几近原地踏步。


在市占率方面,椰树集团曾经是绝对的王者。


公开数据显示,椰树商超铺货率在 2019 年达到 78% ,但到了2024 年降至53%,逐渐被区域品牌替代。海南本土市场贡献比仍超 40%,全国化拓展受阻。


大象财富记者走访郑州市几家超市,在椰汁饮品陈列方面,占据醒目C位的,往往是时下流行的主打天然健康的椰子水。在一众椰子水品牌的包围中,椰树占据其中几列的小位置,但凭借颜色对比强烈的高饱和度包装,在同类产品中还算抢眼。


“从去年夏天开始吧,椰子水就特别受欢迎,所以我们也上了很多货架,特别是过年的时候,有顾客都是成箱在搬。相比之下椰树这种比较传统的,买的不多。”一位超市店员说。


销量暴涨全靠“土味擦边”?


自2013年起,椰树集团营收就一直徘徊在40亿元左右,且增速大幅放缓。而到了2021年,椰树的宣传负责人偶然发现了椰树式模特的流量密码,以男模女模们在直播间“土味擦边”热舞获得泼天流量,相关的短视频也疯狂收割着下沉市场,这直接让椰树的营收迎来突飞猛进的增长。


2021-2023年,是椰树的高光三年,其营收分别来到 46.16 亿元、47.19亿元、50.99亿元。


流量也带来了争议。2024年5月,因使用国家机关工作人员进行商业营销,并使用违背公序良俗的广告语,椰树集团被罚款40万元。虽然事后椰树选择“硬刚”发表了“一担心”“两不服”的声明,但此事之后,其“椰树味”的营销也戛然而止。


目前,椰树官方平台上的跳舞、走秀等内容于去年8月陆续停更,抖音最后一条内容停留在去年9月,而小红书和官网上的招聘广告也删去了有争议的表达。


有业内人士称,不“擦边”的椰树,随之也对营收放缓造成了传导效应,其对流量营销的依赖之深可见一斑。这样的营销方式虽然能让椰树品牌成为话题,但长时间来看,这些声量并不能转化为持久的业绩。


面对增量放缓,椰树是否在酝酿新的营销方式,记者致电并向椰树集团发去邮件,均未得到相关回复。


广告“吸睛”,产品也要“吸金”


椰树集团创始人王光兴早在2014年接受媒体采访时提到,他们的目标是在“十二五”期间完成60亿元产值,“十三五”期间产值超过100亿元。


现在看来,离这样的豪言壮语还有很长距离要走。


如今,椰汁市场对椰树来说越来越不好闯了。其竞争对手不断发力,在各个细分领域抢占市场份额,比如菲诺、可可满分等新锐品牌通过NFC椰子水(非浓缩还原技术)、椰子+胶原蛋白等功能性产品,在高端市场快速崛起,而椰树现有产品结构中,经典款占比仍高达82%,面临品类老化危机。


其实,椰树集团也并非没意识到这一点。为迎合市场,椰树还推出有无糖椰汁、凉茶、豆奶等差异化产品,还于2022年和瑞幸联名推出“椰云拿铁”,蹭上了一波新茶饮的热度。但上述产品都没有真正打响知名度,在消费者心中,提起椰树能想到的还是传统椰汁。


而在消费层方面,椰树年轻化转型压力也在加剧。有数据显示,35岁以上消费者贡献着椰树62%的营收。


中国食品产业分析师朱丹蓬表示,椰树集团的营销模式虽然能在短时间内吸引大波流量,但也要正视其在同类饮品竞争中产品单一、新品接力不济、缺乏有效创新的问题。


“如今消费倒逼产业升级,新生代消费者对椰汁提出了更高的诉求。椰树靠低俗广告炒作肯定不是长久之计,而是急需在年轻消费群体中提升品牌影响力,包括如何把整个品牌活化、渠道巩固等。”朱丹蓬说。


擦边吸引眼球只在一时,企业长期的生存发展,还是要靠过硬的产品和服务。朱丹蓬认为,目前植物蛋白饮料渠道已经重叠,主要依靠节日庆典和餐饮,而这些主要渠道的消费能力正接近天花板。椰树在寻找新的记忆点重塑品牌形象的同时,更要围绕新一代消费者对健康和纯天然的追求,进行产品的创新升级。




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