苏宁进入互联网零售新时代
①阿里与京东的进退:产业变革加速,龙头竞争平衡,阿里苏宁在流量、物流、联采等深度合作;京东不再以价格战为导向而追求盈利,为苏宁创造良好外部环境;②苏宁自身拐点:2H16以来线下盈利改善,线上成长提速,物流金融拼图完成,已度过互联网零售转型阶段,步入成长机遇期。
苏宁vs京东
苏宁总GMV近京东30%,但①苏宁线上GMV增速更快、毛利率提升空间更大,线下网点及物流规模领先;②京东盈利来自高于苏宁的毛利率而非更低费用率,本质仍在于成本转嫁驱动盈利;③苏宁应付账款周转及存货周转均优于京东;④两者代表性家电3C产品整体价差不大但苏宁略优。
主业改善,经营增效
①线上:预计GMV 2017-19年保持50%左右快速增长;自营毛利率由8%升至10%以上,线上亏损率由3.6%降至0.9%,亏损额由29亿降至14亿;②线下:预计2017-19年净利率3.5-4%稳中略升;一二线城市每年开设50家生活广场,农村以直营店带动加盟,完善团队激励。
物流与金融
①物流:3Q17完成天天整合,协同效应提升;加快物流建设,夯实仓配一体核心竞争力,小件仓由8个增至30+,社会化收入占比由10%渐增至40%;②金融:13张牌照齐全,估计金服投前估值300亿;消费金融1H17收入1.02亿、利润总额4287万;苏宁银行6月16日已开业。
上调盈利预测及目标价
不考虑资产证券化,预计2017-19年净利各7.6亿、16.4亿、30.7亿。分部估值综合给以目标市值1520亿,目标价16.32元,增持评级。
风险提示:与阿里合作效果不佳;线下改善与线上减亏低于预期;竞争加剧等。