主要观点总结
文章主要讨论了一个员工消极怠工,想让公司主动辞退并给予经济补偿的问题,以及如何处理这种情况。文章还提到了《劳动法》的相关规定和企业应对员工消极怠工的具体步骤,同时也介绍了HR在工作中需要注意的事项。
关键观点总结
关键观点1: 员工消极怠工问题
文章讨论了一个员工消极怠工,想让公司主动辞退并给予经济补偿的问题。企业需要明确规章制度,依法建立管理制度,并从根本上有效执行。
关键观点2: 《劳动法》的相关规定
根据《劳动法》的规定,企业可以根据员工严重违反公司制度的情况辞退员工而无需支付补偿。但企业的规章制度必须依法建立,不能随性而定。
关键观点3: 应对员工消极怠工的具体步骤
企业应对员工消极怠工的具体步骤包括搜集员工违规违纪的证据、与员工面谈沟通、对员工进行考核并考虑转岗或调薪、最后根据证据进行辞退或劝退。
关键观点4: HR工作的注意事项
HR在工作过程中需要注意预防劳动纠纷,根据企业的实际情况依法灵活处理员工关系管理问题,并关注用工风险控制。
正文
来 源 | 指尖HR(ID:
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近日有HR后台留言说他们公司有个员工打算离职但又不主动提出,
用人部门领导因该员工消极工作要求人力资源部赶紧办理辞退手续,
倘若如他所愿,公司辞退补偿,会形成不好的工作风气,
让其他员工认为如果想离职那就消极怠工等着拿补偿金走人就可以了,
也会把这些负面情绪传染给其他员工,所以现在进退两难。
需要注意的是,企业的规章制度不能随性而定,须依法建立。
累计几次就可以按照严重违反公司规定进行辞退处理了。
你也要尽可能地预期维持一种较好的关系,而不要成为敌人。
那么,HR仍然应该将沟通的重点放在工作上,用具体的工作成果要求。
对员工进行考核,若该员工仍旧消极怠工,无法按规定完成工作,
和对工作敷衍了事懒散消极的情况,可以据此做辞退处理了。
在员工忐忑的时候,可以给他一个选择,主动辞职或者被公司辞退,如果选择第二个,那么下一个工作单位将会知道他是因为工作态度和工作能力的问题被上一家公司辞退的。相信聪明的员工一定会选择第一个。
在实际情形中,HR还需根据企业的规章制度,依法灵活进行处理。
如果企业还是存在员工关系管理难,用工风险高等问题,
也可以通过其他形式转移用工风险,降低企业用工成本。
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