台积电杀入半导体行业，第一块敲门砖靠的是掌舵人张忠谋和半导体大佬们的交情。
张忠谋刷脸，在全世界给刚成立的台积电挖人，最后挖来了GE前半导体总裁。他俩又一起刷脸，把英特尔那位传奇的偏执狂CEO安迪·格鲁夫请到台湾。“世界上没有ISO 9000，英特尔的认证就等于国际通行证。”
台积电成立的1987年，蒋经国宣布台湾结束人类史上最长的戒严期，大陆也在这一年开放了台胞探亲的政策。半导体产业在美国已经发展了近30年，日本却后来居上把美国人压得喘不过气。这一年前十名的半导体厂商五家日本企业，前三名被日本人屠榜。后进生台湾要进入硅工业，
老江湖张忠谋判断芯片设计能力短期难以攻克，芯片制造环节几乎成了唯一选择。
英特尔来一趟台湾不是白来，他们把价格压得很厉害，但张忠谋咬牙做赔本买卖，买来英特尔的认证总归合算。台积电拿着这张通行证，就这么进了半导体行业。
张忠谋能够刷脸，在于他的江湖地位。1974年时，商业周刊形容他是掀起全球半导体大战，让竞争对手发抖的人物。那时他进入德州仪器（当年的半导体世界第一）已经16年，是主管公司的半导体业务的副总裁，公司的第三号人物，也是华人当时在欧美科技企业里最高纪录的保持者，后来这个角色成了微软的陆奇。
巧的是，也在这一年台湾半导体产业开始萌芽，张忠谋与台湾半导体的伏笔也在同期埋下。当时台湾主管经济的人物是外省人孙运璿，他推动台湾开始十大建设，工研院也在这年设立电子工业研究中心。几年后，孙将出任台湾行政院长，若不是突发脑溢血，蒋经国之后国民党的接班人是他，应该也不会有李登辉什么事了。
张忠谋跟孙运璿打交道，是在一个“不快乐的场合”——德州仪器裁员。当时IC产业从美国往东亚转移，德州仪器也在台湾设立了工厂。那年下半年，全球半导体产业景气不好，德州仪器全球分公司大裁员，在台湾有两三百号人可能要失业，张忠谋得向台湾的主管部门打招呼。见面时，张忠谋讲裁员和产业不景气，孙运璿就追问不景气的原因和产业的详细信息。台湾的技术官僚们其实心里已敲定了要大力发展半导体产业，张忠谋这个人已经算是在台湾政坛大佬那里挂上了号。
这时，24岁的郭台铭还没到受人瞩目的时刻，他刚刚创立鸿海塑胶，从电视机的黑白按钮做起。相比张忠谋从事的半导体产业里复杂的制程工艺、光刻机等高大上的新鲜词，郭台铭选了个技术含量低的劳动密集型行业。
现在台湾说起张忠谋创业史总喜欢用“回到台湾”这个字眼，但其实当年的张忠谋只能叫“去台湾”。那时的他对大陆的了解远比台湾来得深。他1931年出生在宁波，父亲是宁波鄞县的财政局长，少年期正值日本侵华十四年，在战火中辗转了香港、上海、重庆等多个城市。1950年未来的台湾之光郭台铭在台北县出生时，张忠谋已在前一年赴美入学哈佛，成为当年唯一的中国学生。
把张忠谋从美国请到台湾，孙运璿花了不少力气。先是拜托在美国的华人帮忙挖角，而后是他的下属，台湾科技产业之父李国鼎亲自挖人。由于张忠谋在德州仪器的股票未能行权，第一次挖角并没有结果。要到1985年张忠谋在德州仪器股票兑现，他才真正从国际大公司里兔子赛跑的境况中抽身，以54岁的退休之身到台湾半导体产业发光发热。
台积电创业，本质上是个在边远小门派扶植下大神带着草台班子练成大招逆袭名门的故事。
张忠谋已是行业大佬，才有台湾的主政者多次抛出的橄榄枝。也正是他的身份，让代工这条无人走过的模式能够在台积电坚持下去。这从侧面说明了台积电的确是台湾的“国企”，所以才会有停电先保台积电。
而小字辈的郭台铭这时还没能成为全世界市长州长们的座上宾，他要走一条不同于台积电的草根创业路。
但某种程度上，郭台铭和张忠谋的步调又有着惊人的一致。张忠谋和孙运璿第一次见面时，郭台铭办了自己的公司鸿海塑胶。张忠谋到台湾工研院那年，郭台铭已意识到国际市场的重要性，他设立Foxconn（传说中的富士康），后来别人解读时说指的是像狐狸一样狡猾，本意其实是鸿海最初的业务连接器和公司两个英文单词的缩写。也正是当年，鸿海发展过第十个年头，以5亿6,000万台币的营收正式进入《天下》杂志制造业一千大排名。
无名小子郭台铭开始被台湾铭记，而让他被世界铭记的更重要选择要到1987年。媒体报道当时厦门的“和平码头弥漫着激动而又感伤的气氛，处处可见亲人相见抱头痛哭的场景”。在老兵回乡的泪水中，37岁的郭台铭第一次回到老家山西晋城。这时，比他小十八岁的李彦宏刚刚从山西考入北大，离互联网点石成金的时代还要再等十几个年头。
郭台铭从老家请关公赴台，他的鸿海大厦供奉的也是关公。
从山西晋城返台的路上，郭台铭和太太林淑如经过深圳。
天生的商人郭台铭就在这里发现，在土地价格暴涨，劳动力工资上涨、台币升值的台湾之外，还有一片新大陆。
次年，富士康落户深圳。早年深圳市政府甚至直言：“可以没有龙华镇，但不能没有富士康。”足见这个饥渴久了的土地对其热情程度。
“市场是我的祖国”，此后郭台铭操着一口台湾口音，出入以晋商自居。
