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【快评】从大爷遭遇不收现金、笔者对话“二老板”看我们离品质服务有多远

龙商网超市周刊  · 公众号  ·  · 2018-09-27 06:30

正文



作者:王彩霞

————



9月 23 日,黑龙江省鸡西市, 67 岁的谢大爷在某超市买了 8.8 元的葡萄,排队交款时,被收银员告知不收现金只能用微信支付。大爷一怒之下拿起葡萄就走,被保安拦住并发生冲突。大爷很生气地质问道:“我拿的又不是假币,羞辱我老头不会用微信吗?!”


(一)


大爷没一点错的地方。


生气、怒怼收银员、感觉到羞辱、反问没拿假币为啥不收人民币,说这家超市欺负人 …… 大爷都说在了点儿上。声援大爷!


超市,明晃晃的歧视+羞辱。对不使用网络支付的消费者的歧视 + 羞辱,对老年消费者的歧视 + 羞辱,对人民币的歧视 + 羞辱。最后让大爷重新排队用现金结账,更是构成了事实歧视。


(二)


超市的这种做法很蠢。


《中国人民共和国银行法》第三章第十六条规定,中华人民共和国的法定货币是人民币。以人民币支付中华人民共和国境内的一切公共的和私人的债务,任何单位和个人不得拒收。超市拒收现金就是违法行为,哪怕只是一个收银台拒收现金也是违法行为。


不收现金的不良做法是新零售超市带的头。盒马鲜生刚问世时的一段时间,与众不同的新特点之一就是使用支付宝、不支持现金支付,让进店消费者先下APP。之后,追随盒马的新零售们也开始这么做,包括后来加入阿里阵营的传统零售也有这么做的。只是,他们很快又改正了。如今,不管新旧零售,大多数的超市,都是既可以收银台手机支付,也可以自助网络支付,更可以现金支付。这才是从各方面都说得过去的正确打开方式。


可总有一些企业,不辨对错、盲目照搬;只学皮毛,不问魏晋。比如惹怒谢大爷的鸡西这家超市,虽然不知其姓甚名谁,但经营意识落后、还处于东施效颦LOW阶段,已是显而易见的了。


(三)


超市的处理方式很低级。


当收银员说不收现金,大爷回说“你不收现金我就这么走了啊! 收银员竟然说 :“那你能走就走吧!”保安更是,一句“喊什么玩意”,暴露了超市的蛮横粗暴。听听这二位工作人员的说话语气,这家超市的服务水准就不言自明了。


接下来的处理更是证明了超市的零服务:让大爷重新排队。虽然用现金结了账,可横竖还是大爷输了,耽误了很多时间,还生了一肚子气。


很明显,超市才是“大爷”!


(四)


这件事让笔者想起了不久前在山西大同华林超市的见闻: 以下是笔者当时发的朋友圈 ——


华林超市是大同本土零售最有名的品牌了, 20 多年的经营历史。但看了 的振华店,觉得实在是难负盛名。这说明作为山西第二大城市的大同,零售沙漠之称是真的。一座城市的商业是否发达,是其整体经济是否强大的 ,看脸就知道所有了。这几年大同的硬件变化的确很大,颇让大同人民引以为豪,但软件的不进步实在也很对不起人民的 本土零售的 Low (看了几家便利店也没有像样的, 比起 山东、河南的县域零售都远远不如),另一方面也是外来零售品牌的莫大机会。


先说说华林振华店的 二老板 (大同话,中年妇女的意思)售货员们给人的不良印象吧! 笔者拍第一张图的时候,一个二老板堆着假笑揪住笔者的胳臂质问:你拍啥呢?笔者说拍花色呢。她的目光一直警惕地盯着笔者。拍第六张的时候,又有一位二老板上来问笔者:你是啥人?笔者反问:米都见底了你咋不补货?


两层楼的大卖场几乎都是二老板扎堆聊天,顾客过来也毫不收敛,有聊股票的,有聊微店的,有骂婆家的,有聊电视剧的 …… 唯有一点:都盯着 笔者拍照!你一有举动,她们就立马过来了。有三位扎堆聊天的,笔者问她们卖场多少平米,她们竟然异口同声以嘲笑的口吻说:我们管那呢,管自己这摊就不错了。


楼上楼下目测 6000 多平米的大卖场,人的状态就像正在低价贱卖的水果和蔬菜,蔫 、散漫、痞气十足、快烂完了。毫无职业素养!这样的超市能盈利、能有民生意识?答案要是肯定的就见鬼了!


这家华林超市的商品、卖场环境、卫生、陈列、营销、服务、线上 …… 统统差评。叫的是进口洗化区,进口商品只有区区几种;进口食品区也是,大量的非进口商品充斥其中,而且, 3 月份的进口商品还在货架上,说明周转率很低。熟食、生鲜、烘焙、水产都是别家超市越来越重视、越做越出彩的部分,而这里,缺货、昏暗、空档,商品都是老掉牙的,毫无亮点, 一点鲜活气儿都没有。可惜了两层楼的面积,也可怜周边消费者没有福分。


逛店之后,笔者和大爷一样生气,毫无购物欲望。


(五)


有一种深层次的落后就是意识落后,精神层面的文明度严重不够。上述两家超市可见一斑。


笔者曾称大同为商业沙漠,略有点虐,但并没说错。


这沙漠的印象更来自于当地零售人的无觉,即没感觉,他们对自己的现状看得下去,没有让消费者看到改变的积极性,没有山东、河南零售企业给人的那种向上奋发、生机勃勃的劲儿,相反让消费者看到的是无望。







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