全面实施 “123人才计划” 深入推进人才基础攻坚｜浙商银行召开干部人才队伍建设大会

陆建强董事长指出，2022年总行党委新班子到任以来，党对干部人才工作的领导全面加强，干部人才政治生态和干事状态全面导正，干部人才队伍不断壮大，全行干部人才队伍建设与高质量发展同频共振，助力全行经营业绩持续领跑同业。

陆建强董事长强调，浙商银行当前正处于干部人才队伍建设大发展的绝佳战略机遇期，要树牢“大人才观”，坚持人才引领发展的战略定位和人人皆可成才的观念，以更高站位、更广视野、更大格局，自觉把干部人才队伍建设放到建设“一流的商业银行”大背景下谋划推进，把浙商银行打造成广大员工绽放价值的舞台。 一是 坚持以问题为导向，认清当前干部人才队伍和干部人才工作存在的问题，对标高质量发展目标，全面提升我行干部人才队伍建设的使命感，把握好培养、引进和涵养人才的机遇。 二是 坚持“123人才计划”齐步走，推动干部人才队伍建设大提升，发出浙商银行人才队伍建设的最强音。 “123人才计划” 包括构建具备全面性、精准性和涵养性的一体化人力资源管理体系，打造“年轻人喜欢的银行”和“幸福生活践行者倡导者”两个特色品牌，以及实施“才涌浙银、才聚浙银、才系浙银”三大人才工程。 三是 坚持以德为先，注重实绩实效，做好干部人才队伍建设统筹谋划和提前储备，营造人尽其才、人尽其用的环境，通过打造一流的凝聚力，助力实现一流的影响力与一流的竞争力。

张荣森行长指出，人才基础攻坚要善于从全行经营的视角出发，组织做好选人用人工作，提升战略人力的能力，形成一套选人用人的目标、标准、流程和机制，形成正向激励、良性循环、人才辈出的员工发展环境，做到“选得准、用得好、育得强、留得住、退得出”，为浙商银行培养具备“正行、拼搏、亲和、灵活、感恩”五种品格的人才，真正实现“出规模、出效益、出形象、出口碑、出人才”。

张荣森行长强调，干部人才队伍建设要围绕“选用育留退”，做好人力资源全流程管理。 一是 围绕需求、实现需求，把优秀的人招进来、选出来； 二是 坚持德才兼备、量才为用的导向，业绩为本、内培优先的标准； 三是 落实培养人的责任，建设立体化培训体系，铸就浙银人的精神品格； 四是 善用事业留人、感情留人、环境留人、文化留人，提供干事创业舞台，畅通职级晋升通道，优化薪酬激励机制，完善福利保障体系； 五是 要持续推进干部人才能上能下、能进能出。

会上，北京分行、宁波分行和资金营运中心分别作为干部人才队伍建设先进单位进行了经验分享，总行人力资源部现场介绍了“浙银人”数智人力系统。