让用户反复购买的169元手机支架，泡泡骚到底做对了什么｜破界·2024刀法年度品效峰会

做消费品想要成为市场第一，有两种方法。一种是做革新者，推动成熟品类的大变天。另外一种是做开创者，开辟新赛道，创造新需求。

泡泡骚就是其中的佼佼者。

作为手机气囊支架的品类开创者，过去十年，泡泡骚在全球超过 75 个国家卖出接近 3 亿个产品。让手机气囊支架就等于泡泡骚。

一个小小的手机支架品牌怎么成为势能品牌，卖到 160 多块？面对有品类认知但品牌模糊的中国市场，泡泡骚怎么通过人群运营保持优势？

12 月 6 日上午，PopSockets泡泡骚全球 CEO 林嘉瑜将出席「破界·2024刀法年度品效峰会」，带来以《把手机支架卖到 169 元，泡泡骚如何通过「人群战略」打造品牌势能？》为主题的分享。

她将分享泡泡骚是怎么一步步试出了真需求，创造了手机气囊支架这个全新的品类。以及如何通过人群战略和情绪营销引发圈层共鸣，让泡泡骚成为自我表达的小舞台。

*为保证参会观众的参会权益，每届峰会主题内容分享结束后，将共有8-10篇回顾文释出，此外将不做任何形式的内容回顾。