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今年是蛇年，提到蛇，不少人在祈福的时候会说它是“昇卿”，这是古文中对蛇的“雅称”，又或者叫它“小龙”。其实完全没必要那么装，蛇就是蛇嘛。
另外，提到蛇，我首先想到的是苏杭，是因为小时候看《新白娘子传奇》留下的印象。今年春晚有关蛇的节目，也是白蛇传的故事。
但他们都不是土生土长的杭州人。冯骥是湖北荆州人，梁文锋是广东湛江吴川人，王兴兴是浙江宁波人，杨奇是江苏南京人，吴旦是浙江温州人。
今天我们就用1分钟时间了解一位土生土长的杭州创业大佬——大疆无人机创始人汪滔
（Frank Wang）
的个人履历和创业故事
：
1980年10月，汪滔出生于浙江省杭州市西湖区的一个
中产家庭
。汪滔的父亲曾是一名
工程师
，后来下海经商，也成为一名创业者。他的母亲则是一位学校老师。
1987年，7岁的汪滔进入
杭州市拱墅区大关小学
读书。这所学校始建于1910年，目前也是一所百年名校。
俗话说，三岁看大，七岁看老。汪滔的小学数学老师
杨俊文
曾回忆，汪滔小时候还挺皮的，每天都要去学校的沙坑玩沙子，尽管老师们也想了很多办法不让他去沙坑玩，但汪滔总有办法去玩。
在小学老师的印象中，汪滔是
顽皮和执着的
。从小学到大学，汪滔的学习并不拔尖，但他非常
喜欢物理
。
1990年左右，10岁的汪滔看到过一本名叫《动脑筋爷爷》的漫画书，其中就提到过一个红色直升机探险的故事，也在汪滔的心中种下对航模的好奇。
于是童年的汪滔开始痴迷于航模，家中也有不少航模相关的杂志书籍。
小学3年级时，汪滔的父亲下海创业，带着全家一起去了深圳，
汪滔因此从小学3年级到6年级是在深圳度过的
。他也曾在2015年的深交所举办的活动中说自己“算是比较正宗的深圳人”。
因为汪滔的父母忙于创业，儿时的汪滔曾被“放养”，导致他还出现过逃学的情况，于是到初中时，汪滔的父母又强制将他送回杭州读中学。
1993年，13岁的汪滔进入
杭州外国语学校
读初中和高中。
值得一提的是，汪滔与拼多多创始人
黄峥
同龄，而且中学都是就读于杭州外国语学校，是校友。只不过黄峥是1998年毕业，因成绩优异被保送到了浙江大学，汪滔则是1999年正常毕业。
1996年，16岁的汪滔正值中考关键一年，父亲为了激励汪滔努力学习，就许诺他如果考得好，就给他买一架遥控直升飞机。
最终汪滔如愿获得了一架遥控直升飞机，是他父亲
花费1万元
在广州给他买的。但有一次当汪滔玩的时候，遥控飞机摔到了地上，导致零件坏了。汪滔等了很久才从厂家那里拿到新零件，而且价格不菲。
当时汪滔也
在书上读过
美国有GPS技术，可以让飞机稳定的悬停在空中，这在汪滔成长过程中留下了深刻印象。为他日后萌生做一套飞机控制系统埋下种子。
1999年，19岁的汪滔从杭州外国语学校高中毕业，通过高考考入上海的
华东师范大学
电子系读书。华东师范大学也是一所双一流985高校。
不过，汪滔说他高考的
第一志愿填的是浙江工业大学机械系
，但距离被录取只差
0.5分
，所以最后就去了华东师范大学。高考时，语文是汪滔考得最差的一科，他说满分150分，自己“运气好”，才考到了80多分。
汪滔之所以报电子系，就是冲着日后想学与航模、飞行器、无人飞机相关的知识。
浙江工业和华东师范都失去了一位优秀校友
2002年左右，在华东师范大学读大三的汪滔，一方面是学习平平，另一方面是感觉自己没有学到太多无人机相关的知识，于是
汪滔不顾家人反对
，
毅然选择了退学。
据《商界》杂志报道，在华东师范大学读书期间，汪滔认识了他的妻子。
2003年，23岁的汪滔想要申请去美国读斯坦福大学或麻省理工大学，并且也向香港科技大学递交了申请。最终因为成绩问题，汪滔向美国名校寄出的资料石沉大海，但香港科技大学却将汪滔录取。
2003年，汪滔正式进入
香港科技大学读电子与计算器工程学系
读书，专业是电机及电子工程学。
在香港科技大学，汪滔遇到了自己的
恩师李泽湘
，也是汪滔后来创办大疆无人机的关键助力者。
李泽湘与汪滔在野外测试无人机
2004年和2005年，汪滔在香港科技大学读书期间，曾连续两年参加了全国大学生机器人大赛Robocon。获得的成绩分别是香港冠军和亚太区并列第三名。
2006年，已经26岁的汪滔面临本科毕业，他向香港科技大学申请了1.8万港元的研究经费，与另外两位同学组成一个研究小组，着手做毕业设计，课题是“
无人机飞行控制系统
”。
当时市面上虽然有玩具飞机，但根本没有可控制悬停的直升机。汪滔说当时在全世界（把名校的研究室也算在内），其实能够做出这个东西来的应该不会超过10个。
不过毕业答辩的演示环节，汪滔他们却遇到了问题。其毕业设计在整整半个小时内也没有让无人机起飞。演示直接失败。
负责答辩的三位老师中，
李泽湘
是汪滔的指导老师，没有在演示环节去现场看，另外一位名叫
丘立
的老师也没有去现场，第三位是
王立新
，他在现场等了半小时，依然没有看到汪滔他们的飞机起飞，因此给汪滔他们评了个C，当时的评分体系是“A+，A，A-，B+，B，B-，C，D，F”，所以C是一个非常低的得分了。
汪滔因此也可能失去了去欧美留学的机会，因为国外对毕业设计的成绩很看重。
2019年底，王立新还曾亲自撰文《毕业设计给了个C，成就了大疆无人机汪滔——这事儿是我干的》，描述了当时的具体情况，有兴趣的朋友可以搜搜看。
万幸的是，汪滔的指导老师李泽湘，依然给了他机会，将汪滔录取为自己的研究生。
据《商界》杂志报道，李泽湘曾评价汪滔的毕业设计，他说：“汪滔的毕业设计是新工科教育的另一大核心：发现和定义问题，并整合各种技术和资源去解决问题。
汪滔之后，我就再也不给学生布置毕业设计问题了，而是要他们以小组的形式通过大量市场调研去发现和定义问题，并整合跨学科技术和供应链资源去解决问题
。而在他之后，我指导毕业设计的十个学生里，九个走上了创业之路。”
后来，汪滔也的确改进了自己的毕业设计，仅仅在答辩失败3个月后，他就做出了可操控无人机的样机，并且研发出可以让直升飞机悬停的飞控系统XP1。
汪滔回忆说，印象中当时北航、清华、华南理工、浙大这些研究生、博士生的团队都在研究类似的功能，但是只有浙大的一个团队，比汪滔早一两个月做出了悬停功能，所以比较来看，汪滔拿到的结果还是蛮鼓舞人心的。
汪滔做出的无人机
于是2006年11月6日，26岁的汪滔毕业不久就创办了深圳市大疆创新科技有限公司，
大疆寓意是“大志无疆”。
与宇树科技的创始人王兴兴一样，汪滔创业早期也是同时担任公司的CEO和CTO。
汪滔创业的启动资金是
家里给的20万元
，他们的第一个办公室是汪滔的舅舅提供的，是一个杂志社的20平米办公室，位于深圳市福田区车公庙附近的阳光高尔夫大厦内。
尽管2006年大疆创新的第一个产品卖出了5万元，成本只有1.5万。但汪滔的两名同学之后还是因为创业前景不明而离开。
汪滔于是又招募了大疆创新的第一个团队，除了他自己外，还有
陈金颖、卢致辉
和
陈楚强
三人。
卢致辉对汪滔的评价是：“他是那种为了搞清楚一个东西，从来不放弃的人，不管是多麻烦。”
在汪滔等人的不懈努力下，他们也终于实现了无人机控制系统的研发，并开始在航模论坛上销售自己的产品。
据华夏时报报道，“大疆早期的盈利模式就是研发和制造航模规格的零部件，然后组装整机，向B端市场出售，当时的用户主要是国企。‘他们买一架机器，我们出一群人去给他演示，然后领导看完之后就束之高阁，他们给我们20万。’”
不过，汪滔最终还是决定不再赚这些easy money，他说：“我们坚决不做小批量的这些需要搞关系的单，
我们希望可以做一些大众买得起的产品
。”
2006年，26岁的汪滔还开始在香港科技大学读研究生，专业是电子及计算器工程学，但他一度很长时间不去学校，就在深圳忙活创业，甚至偶尔一次回学校，竟然发现自己的卡都刷不开门了，让
汪滔以为自己是被导师扫地出门了
。
后来才发现是汪滔自己忘了交大学的学费，门禁卡被系统自动注销了。
李泽湘还是非常包容汪滔的，默许了他的“旷课”折腾创业，而且还提供了不少技术支持，包括推荐人才。
原本2年制的研究生，最后汪滔花了4年多才硕士毕业。
汪滔学生时期与Jianyu Song制作的无人机
2007年，汪滔带领大疆公司发布直升机飞控系统XP2.0，他们的飞控第一次达成超视距飞行。
也是在2007年，汪滔的创业面临资金困境，此时，汪滔父亲的好友
陆迪
向大疆投资了9万美元
（也有说是人民币50万元）
，并且陆迪顺势加入大疆做财务和行政管理。
2007年，汪滔还面临员工出走，甚至有人拿着大疆的产品自己去外面销售，当时大疆的团队只剩下一个出纳，于是汪滔再次找到恩师李泽湘。
李泽湘当时在为哈工大深圳研究院的学生上课，他帮汪滔认真梳理了当时面临的问题，此后李泽湘也积极鼓励他的学生们加入大疆公司。
2008年，
李泽湘和朱晓蕊一起投资了大疆公司100万元
，当时大疆公司的估值是300万元。朱晓蕊当时是哈工大深研院机电工程与自动化学院副教授，后来还在大疆创新做过一段时间的首席科学家。
汪滔后来曾说：“2008年政府资金的扶持政策，让我们第一次搬进了宽敞的办公室。”
大疆创新搬进的办公室是深圳市南山区西丽创业园的办公大楼。
2009年，汪滔的早期团队成员陈金颖、卢致辉和陈楚强三人已经全部离开大疆，并且这一年
卢致辉还比大疆公司早两年就做出了多旋翼航拍无人机
，但卢致辉受限于当时的眼界和当时他的老板的决策，最终错失良机。
卢致辉现在是
科比特航空科技董事长
其实汪滔早期的管理也确实有些问题，有报道称他曾不分昼夜，只要有想法就给员工打电话探讨研发问题，甚至要求员工写
“时报”
——每小时汇报一次，尽管这侧面反映了汪滔自己对无人机研发的全情投入状态，但任何老板在职场上这么做，的确会让人抓狂。
2010年，有报道称汪滔的高中中学同学
谢嘉
在这一年曾卖掉房子投资大疆公司，并加入大疆负责营销。
这个投资行为让谢嘉如今身价百亿！
2010年，汪滔30岁，这一年他带领大疆在创新创业大赛上第一次正式获奖。并且公司发布了第一款基于飞控技术面向消费者的产品Ace One；发布了全自动导航的地面站系统DJI XP3.1地面站。公司的营收规模在数百万级别。
2010年，汪滔从新西兰代理商的口中了解到国外多旋翼飞行器的发展趋势，于是汪滔带领公司正式从生产航模零部件转为研发多旋翼航拍无人机。
此后，大疆创新的销售额开始大幅增长。据南方日报报道，2011年至2015年，大疆创新的销售额增长了近100倍。
汪滔说：
“
年轻人不该忘记一个事实：只有做自己真正感兴趣的事情才能把它做得好，只有怀揣崇高的理想才能走得更远
。”
2011年，大疆创新发布首款民用高精度云台“禅思”，大受欢迎。
同年，31岁的汪滔在美国参加无人机行业峰会时认识了
科林·奎恩
（Colin Guinn），后者就是大疆产品的用户，两人一拍即合，推进大疆北美公司的成立，科林·奎恩担任北美分公司CEO，并拥有北美分公司48%的股权。
科林·奎恩后来还曾加入大疆的竞对
不过后来两人分道扬镳，因为科林·奎恩在美国自居大疆公司CEO，还擅自代表大疆与运动相机厂商GoPro签订了不平等的合作协议，双方合作的7成利润由GoPro拿走，这让汪滔十分不满，最终大疆北美分公司在2013年末进行了一轮洗牌。
汪滔曾想以0.3%的大疆全球股份兑换科林·奎恩手中北美分公司48%的股份，结果遭拒，双方对簿公堂，最终在2014年和解，有报道称和解费用是1000万美元。
2012年，
32岁的汪滔带领大疆创新推出了“大疆精灵”系列首款产品
，一款一体化消费级航拍无人机，将飞行器、相机、云台集合在一起，
正式开启了消费级无人机的新时代。
汪滔也曾对《中国企业家》杂志说：“自从推出大疆精灵起，大疆的销售数字每年都会实现至少3倍的增长。”
2013年，大疆公司推出大疆精灵2.0版。汪滔在这一年还获得了
红杉资本
中国基金的数千万美元A轮融资，大疆创新公司估值达到了15亿美元。
2013年，大疆创新的营收是1.3亿美金，年底，汪滔带领大疆创新向优秀员工发放了10辆奔驰汽车作为年终奖。
2013年秋天，
汪滔还曾与小米创始人雷军见面
，但可惜双方理念并不一致
（一个主张高附加值，一个主张高性价比）
，并没有达成实质性的合作。
2014年，大疆无人机越来越受瞩目，被媒体广泛称为“中国无人机元年”。
2014年，红杉资本全球合伙人
莫里茨
曾访问大疆公司，汪滔见到他后曾透露自己想举办一个全球性的机器人比赛。这就是大疆创新从2015年开始举办的RoboMaster机甲大师赛。
2014年底，汪滔又带领大疆创新给员工发了
30台特斯拉
汽车作为年终奖，这一年大疆创新的营收规模接近30亿元。
2015年，35岁的汪滔再次带领大疆创新推出爆款产品“御”Mavic系列无人机。
2015年2月7日，在明星章子怡生日派对上，歌手汪峰曾使用大疆无人机进行浪漫求婚，引发广泛关注。
同年3月份，汪滔在接受新浪财经采访时被问到大疆创新与苹果公司的比较，汪滔当时表示：“
我们跟苹果的理念还是有一些相似和共鸣。乔布斯为了把产品做好不惜跟别人翻脸，他的观念救了我，我看了他的传记之后发现有些地方跟我很像，这对我有非常大的启发。
”
汪滔非常自信，他曾说过“这世上没有一个人让我佩服”。
但汪滔也非常欣赏华为创始人
任正非
的聪明才智，他曾对媒体说：“任正非从做销售起家，最后可以把技术做得那么牛逼，团队管得那么好，而且他的方法论、价值观又不是为了钱。现在这些为了钱和名的人，都是蛮low的。”
2015年3月，汪滔还曾受深交所的邀请去参加创业家交流活动。
在演讲中，汪滔分享了自己对北上广深四个城市的认识，他说：
北京
，文化底蕴还是很深的，他们那边可能是小资的、文艺的，再加上比较官本位的文化，很多人喜欢去忽悠，还是有这么一小部分人他忽悠的东西居然还是真的，还真的赚到钱了。所以整个环境比较抽象一点。
上海，
我自己在那边读过几年书，那个时候很多外企都在上海聚集，有一点类似于“洋买办”的文化，大家毕业以后都争先恐后地往外企去涌。最近几年我感觉这个光环逐渐散去了。
深圳，
传统来讲大家都认为是一个没有文化的地方，觉得深圳没有历史负担反而是更好，我们在比较纯粹，大家比较实干、比较实际，具体问题具体分析的这么一个环境里面，其实可以长出一种全新的文化，那么这种全新的文化也许可以领导我们全中国走向一个全新的高度。
对于互联网模式，汪滔也有自己的看法，他对媒体说：
轻易走进“海量”、“地板价”这样的互联网怪圈和滥用互联网思维会遏制整个中国的产业升级。
互联网模式有时候是忽悠你放弃自己应该得到的合理利润
，用一种破坏性的方法独霸整个行业。
2015年，汪滔为大疆创新公司定下了“激极尽志，求真品诚”的座右铭。
“善、恶、蠢，三股势力，本质上是善对决恶蠢联军，恶蠢之间是SM关系。善的定义为有力量之美。人类的最大敌人是愚蠢，愚蠢是万恶之母，要消灭恶，先消费（灭）愚蠢，S没了M是活不下去的。”
2016年，
36岁的汪滔创业第10年，
同年3月份，他带领大疆创新推出了大疆精灵4，这也致使
大疆无人机在
全球市场的份额一度高达90%
。
2016年9月1日，36岁的汪滔获得2015年度深圳科技奖市长奖。2006年同样是36岁的
马化腾也曾获得这一奖项
。
2016年，36岁的汪滔还入选了胡润百富榜，以
240亿元
财富排名第77位。
2016年，大疆创新的营收突破100亿元大关
，其中8成营收来自海外市场。
也是从2016年开始，美国曾多次以各种名义尝试制裁大疆创新，但美国也多次禁售失败，汪滔也一直带领大疆创新反击了美国的不合理制裁。
2017年，37岁的汪滔带领大疆创新发布首款支持手势操控及人脸识别的掌上无人机“晓”Spark。
大疆创新还入选了《机器人商业评论》评选的“全球最有影响力的机器人公司”榜单，排名第9位。
2018年，38岁的汪滔已经在管理1.4万人的公司，在全球7个国家设置了18个办公室。这一年大疆发布了折叠随行无人机“御”Mavic Air。
2018年，大疆创新获得
10亿美元
战略融资，而这笔融资背后的奇特一景是，投资方是通过竞价方式入局的，以往都是创业者向投资者索求投资，结果这次因为大疆创新非常抢手且并不缺钱，变成了投资方挤破脑袋也想要投进去。
2019年，美国《时代周刊》列出一份近10年来最佳电子产品榜单，汪滔的大疆精灵无人机与苹果公司的iPad、苹果手表、马斯克的特斯拉Model S等产品一起入选。
大疆创新是唯一一家上榜的中国科技公司。
2019年，大疆创新创始人汪滔和其导师李泽湘教授获得了
2019 IEEE机器人与自动化大奖
，这是机器人学术界的顶级荣誉之一。
2019年，汪滔还带领大疆创新发布了首款教育机器人机甲大师RoboMaster S1。
RoboMaster S1
2020年4月，40岁的汪滔入选《财富》中文网发布的“2020年中国最具影响力的50位商界领袖”榜单，位列第23名。与他同龄的校友黄峥在这份榜单上排名第32位。
2021年，41岁的汪滔带领大疆创新在农业领域拓展，发布了农业无人飞机T40和T20P。
2022年，汪滔带领大疆创新搬进了他们在深圳建造的新总部“天空之城”，占地面积1.76万平米，建筑面积约24万平米。这块地是2016年大疆花费7.1亿元买下来的。
中间这两座就是深圳天空之城
2023年，43岁的汪滔带领大疆创新发布了首款运载无人机，角逐低空运载领域。并且还发布了户外电源DJI Power 1000和DJI Power 500。
2024年，公开资料显示，大疆创新计划再次在深圳拿一块地，总建筑面积约18.8万平方米。
2024年，44岁的汪滔在胡润百富榜上以
350亿元
的财富排名第128位。2023年他在同一榜单上的财富值是500亿元。
汪滔是一个足够执着，对无人机技术狂热的创客。
他也是一个应试教育下追求素质教育的典范。
如果单从汪滔的求学经历看，他的每一段在校学习的经历都
不是特别愉快
，小学的逃课属于是疏于管教的原因，但长大以后从华东师大退学以及在香港科技大学旷课的情况，则是他有自己更喜欢的研究项目要做，是他逐梦的开始。
汪滔说过，他虽然成绩没有拔尖，但经过努力也能达到班级的前20%。所以汪滔不是一个学渣，而是一个略微有点偏科，又更强调学以致用的学生。
另外，
一个人如果从小就知道自己喜欢什么，并愿意全情投入，敢于追求，真的是一件幸运的事
。汪滔的家庭和导师都对他很包容，这也是他的运气。
如今，汪滔和他的大疆创新，已经成为中国技术向全球输出的门面担当之一。
大家
确定
加入在加我
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老李企业家私董会
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240位老板。
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