当全民视频时代渐入佳境，短小精悍的轻视频成了互联网时代新的宠儿，它的出现将发起一场互联网时代的思想文化运动。6月30日，在新浪移动联手新榜举办的“‘视’不可挡2017短视频论坛”上，
我们邀请到了请克劳锐CEO张宇彤，为大家分享“短视频的文艺复兴”。
分享嘉宾
克劳锐CEO 张宇彤
今天我要讲的题目是短视频的文艺复兴，我会通过克劳锐刚刚发布的2017年上半年的短视频的报告，浓缩一部分跟大家讲讲短视频的现状。我们用了三个成语：傲视群雄，虎视眈眈，“视”目以待，分别对应现状、竞争的格局，以及未来的趋势。
傲视群雄：短视频现状及用户画像
先看看现状，因为时间变了，我们手上的智能设备变了，网络变了，所以我们就可以有更便利的短视频模式。现在短视频有多少用户？据2017年的不完整统计，预计用户规模可以达到2.42亿人，相较于2016年，增长率是58.2%。我们可以看一个数字，秒拍和小咖秀的日播放量次数是30亿次，微博的播放量次数是15亿次。
国内短视频的发展历程，并不是这两年才出现的，2014年、2015年有很多的视频网站转型，比如说“土豆”，前段时间转型成了叫“新土豆”。有的时候我们说生不逢时，
有些事不是我们做晚了，而是做早了
。短视频从这两年来说是我们刚刚做得好的一个开始。
短视频行业全生态图谱，
为什么把视听牌照放在第一位？
国家发布了《信息网络传播视听节目许可证》新闻，政府的监控对于短视频内容创作者来说是双刃剑，一方面我们会觉得好严，到底以后该怎么去做短视频内容，会不会触及到一些天花板和红线。另一方面也说明我们这个行业很热，并且大有前景。政府才会通过一些手段和方式来去帮助我们规范整个市场，让我们获得更好的发展。
短视频商业变现无外乎就是三个方面
：
第一个方面是挣流量的钱，无论是做商业广告还是流量分成；
第二个方面挣的就是版权，其中包括定制版权、版权的素材、付费的节目以及一些付费的内容；
第三个方面挣的是商品和人的钱，很多的短视频都有自己衍生的周边、电商，以及由短视频IP孵化出来的红人，比如办公室小野、罐头视频里的罐头妹，这些红人孵化出来也具备一定的经济属性。
主要短视频平台月活用户达千万级，短视频背后的用户到底是谁呢？
其实用户增速是非常平稳的增长，男性多于女性，这和我们的社会结构还是比较吻合的。有意思的是用户的使用时间和场景，基本上都是休息日非常多，短视频是非常碎片化的，一方面是我们在乘坐公共的交通工具的时候，另外一方面就是在上厕所的时间。这就非常好的解释了一个事情，我们以前都知道女厕所经常要排队，但现在发现男厕所也出现了排队现象，因为他们在看短视频。
我们看一下2017年Q1中国短视频平台的人均使用时长的情况，2016年短视频的人均使用时长是40分钟，到2017年达到了60分钟，我们可以看一下实际从每个月度指标来看是下降的。为什么下降？并不是说内容不火了，而是
用户开始对不同的平台和不同的内容进行了一个更慎重和更精细化的选择。
短视频的年龄结构，80后、90后为主体，00后也非常多
，大家猜一下短视频用户里面什么星座最多？可以看到天秤座、天蝎座、处女座、狮子座比较多。用户的收入偏高。新浪新闻客户端的用户，知识结构层次相较秒拍和小咖秀高出了20%，比快手高出了近50%，所以说新浪新闻客户端的短视频用户还是非常精英的群体。
用户比较依赖于选择内容为王，他们并不喜欢单独的看完之后就走了，更多的喜欢分享、评论、回复。
不同的性别差异对短视频的选择偏好也不一样，男性喜欢时政，女性喜欢吐槽、幽默、娱乐、八卦。用户喜欢较短的视频，或者两三分钟之内说一个故事，可能中间时长的用户比例并不是很多。所以微博说15分钟以上的视频不能上传，实际上15分钟以上的短视频比例还是非常小的。用户多使用三星、华为，偏爱中国移动。
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虎视眈眈：短视频行业群雄逐鹿，谁与争锋；百家争鸣，百舸争流
短视频行业竞争格局，首先看平台。短视频大概有四大平台，一个是咨询客户端，包括新浪。另外一个是在线视频网站，以及社交分发、双微、短视频的平台。
不同的互联网巨头都看好短视频，都进行了布局。新浪依托于巨大的流量和媒体属性，加上微博的社交关系，再加上资本层面有秒拍、小咖秀、易直播，这样的布局下秒拍是短视频市场的第一把交椅。短视频平台过去几年里也频繁的获得了投融资的机会。微博的日均播放量15.92亿次，并且围绕着短视频也发展了一套MCN的机制和内容体系。
短视频的内容创作者，首先讲一下
二更
的案例，我个人定义为“二更帝国”。
首先它有非常健全的内容生态，里面包括了非常多的垂类，最佩服它们的是分发渠道和变现内容。二更的内容在坐飞机出差的时候可以看到，公交车的移动视频可以看到，三里屯大屏可以看到，手机端也可以看到，二更内容、出品字样无处不在。
第二点是商业模式，有商业视频、广告、城市站、电商、流量变现，还有二更的学院，也就是培训的内容，做生态体系。
同时我知道二更还在做短视频的素材版权变现交易这部分事情。支撑二更这个帝国的体系除了矩阵式的营销体系之外，还有227个内容分发渠道，日播放量可以达到3000万，月播放量10亿，成为一个高产的帝国。
罐头视频
定位于热爱生活的一个大垂直领域，最知名的是八个月完成了三轮融资。罐头视频形成爆款的原因，第一是聚焦于热爱生活方式这个领域；第二是参与度非常高，大家都知道如果你看罐头视频是要在微博上给它提交作业的，它们用户的互动性、参与性非常高。第三，它通过自己的内容孵化了自己的网红，罐头妹和罐头哥，成为经常在克劳锐的榜单上出现的内容。
军武次位面
还是非常值得讲的，是小众的。它也是电商的收入超过了广告。
新片场
也是短视频内容方，它现在已经变成了四架马车，有影业，魔力TV，魔力互动，还有新片场社区，还有短视频生态链。
青藤文化
比较聚焦在母婴和二次元等垂直领域。我们发现青藤文化的周边非常多，非常丰富。对于一部分固定的群体它们吸纳的非常好。
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“视”目以待：短视频行业发展趋势
看了这么多的案例，包括平台方的竞争格局，也包括我们短视频内容制作方MCN的一些变化，我们会发现大家都有不同的路。有的人可能是要帝国，有的人可能是收缩，有的人可能是电商，有的人可能是广告，未来的趋势到底是什么？我们今天也做一个大概的方向性的探讨。
第一，“MCN”成为新战场。
实际上MCN这个概念到了国内互联网市场上更加的丰富了，加了很多的内容。
首先平台会依托流量红利推进MCN的合作升级，包括平台市场的下沉，以及平台孵化自有的IP。其次头部玩家从单打独斗逐渐向MCN转型，例如papi酱变成了papitube，现在不是她自己了，有很多的明星也都签约到她的团队里做整个社交层面的应用。MCN是拥有一个非常完善的产业链支柱，从创意、创作、运营、分发、变现，到摄影器材等，都可以做一个非常强化的产业链支持。
第二，“IP”化。
其实IP是个老词，会出现一个两极化。头部越头部，底部的越底部。大家的方法和路径不太一样了，当IP成熟之后我做一些跨界的衍生和链接，跨界的过程中我就打破了边界。做的过程中我发现我的团队、内容、粉丝并不是这么想的，我就要回到我的原界。所以在IP化的过程中变现模式会出现两极化。
我刚才讲了有三个层面的生意，分解下来应该有九种生意模式，可能有的短视频创作者九种变现模式都尝试了，有的会聚焦在其中的一两种，这就是两极化。从此我们会说更多的短视频内容创作者他们追求的IP化是有非常鲜明的个人风格账号，也就是我的内容把logo遮上了之后你仍然能知道这是我的内容，所以这是强IP化的概念。
第三，“极致化”。
过去都会追求量，刚才也讲了很多的量。未来的趋势就是我们的内容创作者他们会注重质量强于流量。
有一个说法，互联网走到现在是没有流量的，内容即流量。所以说他们会更加注重和用户，也就是和他粉丝之间的交流，转、评、赞，更加在用户经营层面去下一定的心思。
最后一个趋势，智能化。
智能化包含两个层面，一个是平台能够提供的智能化分发，以及内容的解决。另外一个层面，是我们的内容创作者也可以使用一些虚拟现实、人工智能等技术，融入到我们的内容里，为我们的用户提供不一样的场景体验。
最后，回到我的主题，就是短视频的文艺复兴，用一个文艺的方式跟大家结尾。
虽然说像二更这样的大IP是有天时地利人和的赌局，但是从我们的角度上看头部内容其实还是有规律可循的，尤其我们看到像新浪这样一个平台方他们都能够提供这么多的支持资源以及支持产品，让我们认为只要我们所有的内容创作者以及平台方，包括我们行业的从业者，
我们
保持好对用户、对内容最基本的敬畏，以及本心，用我们的坚持，我们就一定能够在短视频的赛道上跑得最好
，谢谢大家。
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本文内容根据6月30日“‘视’不可挡2017短视频论坛”现场嘉宾演讲整理而成，内容已经嘉宾本人确认。
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