砥砺前行！梅奥的风雨十八年！

深圳市梅奥国际医疗管理顾问有限公司是中国专业从事医疗服务、品牌传播的管理顾问机构。 梅奥国际以全新的国际化医院经营管理标准，汇集先进的国际医院评审JCI（JOINT COMMISSION INTER NATIONAL）经验，结合国内外医疗政策导向，为中国各类医疗机构提供全面的、个性化的品牌和服务解决方案。

梅奥国际拥有18年的医疗管理咨询经验，18年间，梅奥国际成功为我国140多家各级医院树立了良好的品牌形象，获得了业内认识的一致好评。期间，梅奥国际逐渐发展壮大，业务范围不断扩张，涵盖了 医院管理体系、医院营销体系、医院标准化服务体系、医院培训体系、医院筹建规划、医院信息化建设、医院6S体系、医院文化建设、医院评估 九大版块，囊括了近百项具体服务项目。为医院提供从设计到筹建，从营销到管理，从品牌建设到医院诊断的“一条龙”服务，在医院走向更好的路上，我们一路相伴.

一 ：梅奥国际“3MY”管理体系

MY3+1J绩能考核体系

MY 病患管理体系

MY成本控制体系

二：梅奥国际MY医院标准化服务体系，

以提升患者满意度和医院员工满意度为内容的全面服务管理体系，提升医院责任意识，转变医院全员服务观念。同时是医院等级评审和行风建设的一项重要的评价指标，为科室考核、医院的管理和发展都能提供可靠的依据。

三：梅奥国际198课堂

梅奥国际198课堂不仅能够提供解决医院存在问题的方法，也能够根据不同的需要进行课程的量身打造。同时，梅奥国际更是与上海、香港、美国等著名院校进行了友好合作，能够让学员接受到更专业解决问题的知识内容和体验到不同院校的不同方式方法内容。这一项合作可以使医管人员打破固有的管理观念，提升自我的创新意识，从而进一步挖掘医院本身的潜能价值。

四：医院最速曲线

政策的鼓励和资本的谋求新路，加上市场的巨大容量，造就了医院的投资热潮，但大多数投资医院产业的机构存在的各种误区和误解不利于投资医院的健康发展， 不但使投资者损失惨重，更浪费了社会资源。梅奥国际经过多年摸索，找到了一条能够让医院迅速获得投资回报的捷径，这就是医院最速曲线，一条符合市场发展规律的医院生命线。

五：医院6S体系

6S管理在管理中主要是对医院人员、机器、物料、作业方法等要素进行有效配置与管理，人造环境、环境育人，规范医护人员日常行为，倡导让医护人员从小事做起，养成积极进取、遵守制度、用心治病的好习惯。

此外， 梅奥国际 还紧追互联网时代的潮流，自建自营了梅奥国际公众号、梅奥国际化官网、医院院长网、医院营销网，医院培训网等多家自媒体平台、网站，极大的增加了品牌知名度。