本文主要讨论了罗振宇的跨年演讲及其商业模式，分析了罗振宇如何努力摆脱“贩卖焦虑”的标签，同时指出其演讲中商业元素与知识内容的混合，探讨了其商业模式背后的焦虑情绪，以及观众对此的认知和态度。
罗振宇通过减肥成功、穿浅色西装上台演讲等方式，试图撕下身上‘贩卖焦虑’的标签。尽管如此，他的演讲内容和商业模式依然透露出一定程度的焦虑情绪。
罗振宇的跨年演讲融合了广告、电器、保险、出海贸易等元素，成为一种独特的商业模式。这种商业模式虽然带来了收益，但也引发了一些争议和批评。
罗振宇的演讲中融合了知识和商业元素，通过案例来阐释金句和知识点。然而，观众对这种做法的态度存在差异，有些人认为这是一种有效的融合方式，有些人则认为这是一种商业化的倾向。
公众对罗振宇的演讲存在不同的看法和态度。一些人认为他的演讲带来了有价值的信息和启示，而另一些人则对他的演讲中的商业元素和宣传手段持批评态度。
尽管罗振宇努力摆脱焦虑的标签，但他的商业模式背后依然透露出一种焦虑情绪。这种焦虑可能来自于经济环境的不景气、市场竞争的激烈以及自我定位的压力等因素。
说罗振宇还在焦虑似乎不太准确，因为这么多年，他一直在尽全力撕下身上那张“贩卖焦虑”标签，减肥成功、第一次穿浅色西装上台演讲，足以令他可以自豪地宣布与过去告别。可是，穿透跨年演讲上一层又一层的泡沫和迷雾，你依然可以看到一个焦虑的罗振宇。
一年一度，微信朋友圈的知识跨年狂欢如期登场，从2024年12月31日晚上八点半开始，密密麻麻的相关链接占满了整个手机屏幕。你打开电视或者视频平台，情况也差不多。
这次罗振宇到了杭州，开始“时间的朋友”跨年演讲的第十场，主题是“来自未来的好消息”。你没弄错，这么多年，几乎成了焦虑化身的罗振宇，以“报喜鸟”的姿势，带领一众粉丝走进新年。
这里就不再重复他的那些言论，不妨看看最新跨年演讲的回放，看看他是否带来了“未来好消息”，我想，但凡能做独立判断的人，都要失望了。
除了开头暖场的那个巴黎奥运会的案例，接下来，你会看到一个接一个的广告，有电器、有保险、有出海贸易，甚至还有窗帘。当然你可以说，这些都是案例，用来证明和阐释那些金句和知识点。
但我想，我们还是不要骗自己了。我也知道这么多年，罗振宇在喜欢他的人心中的地位，强行进入批评模式，会让很多人认知失调。可是，连罗振宇自己都转可以转过这道弯，我们普通人为什么不能呢？一直向他学习的粉丝更加可以？
我们还是现实一点，把这层漂亮的泛着轻烟般雾气的“好消息”的薄膜撕下来吧。
现在的钱真不好赚了，以知识跨年为标榜的“时间的朋友”都不装了，四个小时的演讲，成了一个巨大的直播带货现场。你说我说得不对？那么试问你还记得哪几条知识和金句，你的购物车里多了什么？
商业精英们还是要佩服罗振宇的，并能通过这场跨（直）年（播）演（带）讲（货）向他学到很多。经济环境如此不景气，居然做到不漏过任何价值，做到一鱼多吃，必须赶快带上笔记本一个步骤一个步骤记下来。
平时不论看电视广告还是看平台主播带货，对观众来说都是免费的，你可以爱看不看；而跨年演讲是收费的，去现场的人先被收了一道门票钱（听说票钱还卖得很贵），看了那么广告，下了很多单，完了回来还要做大有收获状发朋友分享。
恐怕这个时候还不能叫苦，一是不能让自己认知失调，二是不能被别人笑话。粉丝们可以拿出一万种理由反驳，但我说的是商业模式，并且这个商业模式真的很厉害。
也许由于罗振宇的朋友刘润的前车之鉴，罗振宇进化得更实在，软饭硬吃，软广告硬打没什么，但必须修复内容的BUG。有了刘润的负面案例在前面趟雷，我相信那些广告商的品牌和产品都经得起考验，不会出现货不对板，更不可能翻车。但你不能否认这是一个商业模式的事实。
著名作家六神磊磊在文章中曾透露初次见罗振宇的一个细节。罗振宇当面向他提议，把他的作品放进自己APP里的电子书，六神磊磊问“为什么”？接下来就很有意思了，六神磊磊说对方像扫描一样看了他一会，像是在评估眼前这个人的智商，然后刨除一切虚词说“为了赚钱”。
好吧，我也承认罗振宇是一个商人，公司要赢利才能发展，才能养活那么多员工，今后才可能上市赚更多的钱，所以才要用一种方式筛选一批用“用户”。打打广告也无可厚非，只是非得把大型广告现场包装成“我给你们带来一个又一个好消息”就不地道了。
我们说，除了看一个人在说什么之外，更重要的是看他在做什么。商业模式没有好坏之分，只看你做得还是做不得，或者说看你愿意去做还是不愿意去做。在我看来，这个“万物皆可通吃”型商业模式的背后，依然站着一个焦虑的罗振宇。而对于我们普通人来，罗振宇也有值得学习的地方，那就是“你都不怕认知失调，我们更不用怕。”
