OSChina 周五乱弹 ——程序员看火影忍者被女同事鄙视了

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@ SailingTam ：分享王菲的单曲《暗涌》:

“嗯 ，这是王菲女儿窦靖童的照片。”

《暗涌》- 王菲

手机党少年们想听歌，请使劲儿戳这里。

@ delawen ：春眠不觉晓，处处闻啼鸟。码农一起床，八点有点早！

写代码，

还是晚上比较有状态。

所以你喊程序员睡觉，他们都选择性失聪。

“没时间解释了 快上床睡觉。”

等到早晨起床的时候才发现自己完全起不来。

起床！

还有面试呢！

@ Zoelov ：有去过今日头条面试的吗？讲讲经验。

经验很简单啊，

面试必备条件：

1、时间（4个月时间）

2、金钱（2万块钱）

@ alan- ：我 花了4个月时间 2万块钱培训了Nodejs开发 刚培训完两个星期我就收到了美团网的offer 我承认我不是班里学习最好的 但我却是班里第一个找到工作的 而且还是个大厂 我一直相信 勤能补拙 只要有决心 什么事都是可以做到的 今天入职一个星期了 公司的人对我都很好 还给我配了 电动车 和头盔 还有大衣 不说了 又接了个急件 。

用一句话总结就是：

@ 罗马的王 ：钱也花了，java也学了，最后竟然送外卖。

用文言文翻译一下就是：

@ 贤心 ：你们的段子太长了，还是让我来个缩减版吧：余耗数月，两万之银，苦训Java。学未半月，美团橄榄相送。余虽不才，竟获大厂之头筹。所谓勤能补拙，何事不成？今余事满七日，同僚皆善于我，纷纷车马盔甲相赠。言毕，又获急件。

快递就快递吧，

当程序员会遇上这样的客户，

@ ecitlm ： 你会做淘宝网站吗

@ penny-osc ：后来呢？

本来做快递每天都能遇上漂亮的女客户，

后来，

当了程序员就没有后来……

@lxfeng ：隔壁组有个妹子看着不错，可惜不知如何搭讪。。妹子搞大数据的，我搞高并发的。。

你可以直接搭讪人家啊，

@VmLia ：你好，今晚有空吗？我想用我的高并发调试一下你的大数据。

好吧。

小小编辑承认这个不靠谱。

@ 陈少鑫 ：端一杯咖啡，走到她面前，假装不小心倒在她胸口上，然后赶紧道歉，随手从裤袋里拿出手帕擦她的胸……相信我，这招真的有用，日本电影都是这么拍的。

行，你要按他的办法来，

清明节过节已经给你倒计时了。

最靠谱的一个回答，

@ 花间小酌 ：用个两三天的时间，在她面前多晃晃，让她知道公司有你这么个人；然后，看她早上上班的时间，一起乘个电梯，打个招呼，来回几次熟悉了；熟悉了后就可以聊聊工 作了，关系升一下级；关系升级了，就可以接口请教大数据方面的知识加一下联系方式了；加完联系方式，就看你的发挥了。如果对方有男票，记得不要再进一步升 级关系了。

方案可执行性：100%。

这个也要求同步率的，

比如：

@ 进击的代码 ： 我因为不看而看火影忍者被女同事鄙视了.....

火影也不错啊，

火影已经终章，

但是程序员和产品经理的战争硝烟刚起，

@ 辛木 ：总在说程序员和产品经理，很好奇程序员眼中的项目经理是什么形象。

程序员和产品经理实在是一对冤家，有私交很好的程序员和产品经理，

但是没有在工作中不起争执的程序员和产品经理。

那么程序员为什么和产品经理“干架”呢？

其实我们不需要这样火爆的场面，

换一种方式，

01
产品需求经常变动

由于产品经理经常改动需求，导致程序员不得不把做好的东西重新再做，结果可想而知。有的时候程序员加班加点刚做完的东西，被产品经理一句话给推翻了，说需求变动了，不能这么做。严重的时候连核心模块都完全大变样。就一直这样改完做，做完改，无限循环下去。这个小编我可是深有体会。

02
产品经理对程序员的不理解

遇到一个懂技术的产品经理不容易。程序员经常听到的一句话就是，"这么简单的功能为什么要这么长时间？"这样的话令很多程序员恼火，是最能激发与产品经理矛盾的导火索。

03
程序员处在软件开发流程的最底层

看一下下面的图片，是大多数公司标准的软件开发流程。

从图中我们可以看出，产品经理可以直接跟客户讨论需要，而程序员处于流程的最底端。我们都知道，如果流程越复杂越不容易传达，对于需求的理解，最后传递到程序员这里，有可能就变了味道。如果产品经理把握不好，可能最终结果跟客户想要的完全不一样。