日常生活里,当你专注做一件事的时候,很容易“只见树木,不见森林”,事情越复杂,越容易钻到细节里出不来。
《思维定式的“病”》这本书的作者,创新思维专家日比野省三认为,
人很容易患上“冰山一角病”,钻进局部变得一叶障目。这个时候,就需要开启“系统思维”,关注系统里各个要素之间的“连接关系”,只有这样才能破局,做出更好的决定。
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《思维定式的“病”
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具体要怎么做呢?我来举个例子,你就明白了。
你可能听说过和尚分粥的故事。庙里的和尚每顿饭都要分一锅粥,负责分粥的和尚总会给自己多分一些,大家经常为了是否公平而争吵。那该怎么解决这个问题呢?
“如何才能让分粥的人平均分粥呢?”方丈顺着这个思路,想了很多办法,比如 “让和尚轮流分粥”,或者“让德高望重的老僧人分粥”等等,但这些办法最后都没用。
这个时候,“系统思维”就派上用场了。系统,就是“一组相互连接的要素”,
“系统思维”要求我们不仅要看到要素,还要找到要素之间的连接关系。
如果能转换思路,方丈很可能就会就发现,分粥这件事,其实并不仅仅可以看成是“分和拿”,还可以看成是“分和选”。视角变了,问题就好解决了。具体可以这样办,分粥的和尚分好粥之后,必须等到其他的和尚选完粥,才能拿最后剩下的那碗。这样一来,分粥的和尚为了不吃亏,就会把所有的粥分得一样多。
这个方法之所以产生效果,就是因为重新定义了分粥这件事里面各个要素之间的关系。有的时候,普通人和专家之间的区别,就在于是不是有系统思维。
普通人眼里的一只手表,在专家眼里是几百个零件之间的连接关系;普通人眼里的一次合作,在专家眼里是利益分配的连接关系;换句话说,
普通人观察表象,专家洞察系统。
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其实啊,每个人都能通过日复一日的练习,养成“系统思维”的习惯,透彻地理解要素之间的连接关系,转换视角,做出迅速找到问题的解决方案。
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