杨宏伟作运营分析报告，总结回顾了三季度工作，系统分析了目前存在的问题和不足，对四季度重点工作提出五点要求：
要全面落实年度重点任务，
推进年度目标任务达成，做好巡视、审计整改后半篇文章，落实全会精神学习和党纪学习教育常态化有关要求；
要持续深耕区域市场，
压实营销责任，加大结构调整力度，开拓新的规模增长点，持续夯实营销质量；
要统筹强化履约推进，
提升履约保障能力，狠抓内控节点落实，夯实技术质量管理，筑牢安全防线；
要全面强化价值创造，
聚焦商务创效，精益物资管控，做好合规风控，优化财资质效；
要全面夯实基础管理，
树立科学的“人效”管理导向，持续优化人才支撑，充分利用信息化为管理赋能。
会上，中建八局助理总经理、公司副董事长常伟才传达了局三季度运营分析会精神，财务、商法采和生产体系分别作专题分析报告，各二级单位作三季度运营情况汇报，公司领导进行了点评，指出存在的问题与不足，并提出针对性建议。
会议采用“现场+视频”形式，设1个主会场和10个分会场，公司总部部门负责人、二级单位领导班子和部门负责人及项目部领导班子等参加会议。
内容来源：中建八局海外公司融媒体中心
素材来源：财务资金部、党群工作部
编辑：朱翔
校对：王存亮、齐贤刚
审核：贾家驹、王鸿丽
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