BP发布战略规划：正式回归增长轨道

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BP集团于2月28日向金融投资机构阐释了其未来发展战略的相关细节，特别是未来五年的中期计划。计划制定的基础油价类似于当前的油价水平。

在过去的六年间，BP总计剥离了750亿美元的资产，集中投资打造独特平衡的业务组合，同时提升了安全性、可靠性和基本业绩。BP集团首席执行官戴德立和他的管理团队具体阐释了集团是如何规划在未来五年内（至2021年）实现整体业务的增长。

戴德立指出：“在过去的六年间，我们已经从根本上重塑并打造了一个截然不同的BP。如今的我们更加强大，更加专注——我们充满竞争力，并能应对快速变化的未来。”

“我们有严格的财务纪律、明确的行动计划和独特的业务组合，这些为我们实现当前和未来的发展提供了强有力的平台。我们力图保持短期价值和长期价值之间的平衡，近期进行的一系列收购和签署的数项协议进一步加强了这种平衡。”

“我们可以预见整个集团在未来的增长。在继续严格管理资本与成本的同时，BP正在回归增长轨道——不论是在今天、中期或是更久的未来。”

接下来的五年，BP集团预计在现有的财务框架下，其两大业务板块将实现运营现金流的大幅增长。上游业务板块的增长预期将来自于一系列主要的、高利润项目的启动。下游业务板块的增长将主要来自于强劲的、以销售为导向的业务增长。两大业务板块的增长均得益于公司对安全和可靠运营、提高效率、实现精简与现代化的持续关注。

新增上游项目带来的产量提升预计将使BP集团2017年下半年的运营现金流实现大幅改善。

BP计划在直至2021年的未来五年内维持现有的财务框架，有机资本支出保持在每年150亿至170亿美元，资产负债率保持在20%至30%之间。

BP集团首席财务官布莱恩•吉尔瓦表示：“去年，在不损害公司业绩增长的前提下，我们比原计划提前一年实现了现金成本削减70亿美元的目标，资本支出比2013年的最高值降低了86亿美元。我们将继续密切关注成本和资本纪律，并寻求整个集团内进一步的改善空间。”

“我们期待这种持续的成本纪律、核心业务实现的现金流增长以及近期新增的业务组合，将稳步降低我们业务的现金平衡点。在未来五年，我们预期整个集团的现金平衡点将降至每桶35至40美元。”

BP公司整体的业务量和利润增长预计将在未来五年内助力公司提升效益。假设在稳定的价格环境和业务组合条件下，BP目前预计整个集团的投资资本回报率（ROACE）将在未来几年平稳恢复，直至2021年实现超过10%的投资资本回报率。

『上游业务板块』

在过去的五年，BP上游业务板块的24个重点项目已经开始生产，其中包括2016年投产的六个项目。2017年预计将有七个项目上马，这将是BP历史上新项目投产数目最大的年份之一。总体而言，这些项目都是在预算内提前启动的。此外，预计将在2018年至2021年间启动的九个项目已经开工建设。

2016年和2017年投产的项目将在今年年底实现新增产量50万桶油当量/日（boe/d）。

如此前公布的指导数据，至2020年，新增上游项目将实现新增产量80万桶油当量/日。总体而言，新增项目的运营现金利润预计将比BP上游业务板块2015年业务组合的平均运营现金利润高35%。

近期新增的业务组合（主要是ADCO的陆上特许经营权）预期将在这个十年结束前实现超过20万桶油当量/日的产量。

该部分业务的加入使得BP对在2016年至2021年期间实现上游整体产量年平均5%的增幅目标充满信心。将BP在俄罗斯石油公司（Rosneft）的生产份额包含在内，BP集团的整体产量预计将在2021年实现约400万桶油当量/日。

通过稳定的资本投资以及更高效的运营和现代化手段降低成本，BP预计上述增长势头将助力上游业务板块在2021年实现税前净现金流130亿至140亿美元（在油价为55美元/桶的条件下）。

『下游业务板块』

自2014年以来，BP的下游业务板块已实现了30亿美元的具有运营可持续性的现金成本削减——这意味着下游业务板块在即使炼油毛利下降一半的情况下仍可以达成15%的税前收益目标。

在炼油和化工产品生产制造业务方面，BP预期下游业务板块将进一步提升业绩表现，主要是通过持续关注效率和运营绩效，以及提升对价格和利润率的竞争力和韧性。2021年，产品生产相关业务实现的基本收入预计将比2014年增加25亿美元。

BP还预计其下游产品销售业务的盈利将显著增长，2021年基本盈利预计比2014年增加超过30亿美元。在润滑油方面，预计增长将来自优质润滑油的销售组合、进入增长市场、以及BP和嘉实多的差异化产品销售、品牌和技术。在BP的燃油销售业务方面，特别是零售业务领域，预计增长将通过优质燃油、差异化便利店战略伙伴关系（例如最近与澳大利亚Woolworths达成的协议）以及进入增长市场来实现。

结合了下游业务板块对精简和高效的持续关注，BP相信这一增长势头将使下游业务板块在2021年实现税前净现金流90亿至100亿美元的目标，并在2021年达到约20%的收益率。

『 新业务模式』

在未来5年以及更长的时间里，BP的战略还致力于确保公司能够继续满足不断变化的世界提出的能源需求。

BP的可替代能源业务，其中包括在美国的风电业务和在巴西的生物燃料业务，已经是石油和天然气同行业公司中运营规模最大的可再生能源业务。同时，BP正在进一步优化和提高效率，以实现增量增长。在风电领域，BP正在升级现有的部分涡轮机；在生物燃料方面，公司已经通过消除生产工厂的薄弱环节提高了产量。

BP还在不断探索有可能在未来成为重要商业选择的新业务模式和新技术。通过在低碳、数字化和交通出行等领域的投资，孵化和发展面向未来的更多选择。

（来源：能源杂志）