用户总数超过13亿的运营商们，为何就搞不好移动支付？

“那还能怪谁，怪中国互联网人才太多，行业太发达呗。”———观察君。

拿我们的邻国日本情况来看，处于垄断优势的三大国字号运营商本可以高瞻远瞩、先人一步实现移动支付并占据市场的，但是由于种种原因他们没有做到，当然有环境因素制约，还有一部分原因是其没有远见，在早前它们普及移动支付面临的问题相对互联网金融冒着监管风险开疆拓土来说，都是可以克服的。

如今在支付宝和微信支付以90%份额占有率瓜分市场、并有一堆第三方支付小企业努力争夺剩下那10%市场的情形下，三大运营商就好像苹果Apple Pay的处境一般，难以伸展身手和反击，即便是他们的身份是国企巨头。

虽然好像移动支付市场一副大权已定的形势，但是就像电信翼支付总经理罗峰讲的那样“中国市场很大，就像现在中国现在有100多家银行，每一家银行都生存得很好一样，第三方支付市场也还有空间。”

是的，甭看支付宝在倒计时无现金社会，这当中总额体量的增长在未来还有很大的机遇和挑战，据Forrester预计，2019年美国移动支付总额将是2015年的2.6倍，而据艾瑞咨询预计，同期中国的移动支付总额将增长7.4倍。面对这样的市场数据，苹果坐不住了，拿出5折活动试图撬动中国市场。

我说过，苹果的份额太小难以走平民化路线，它应该安分的搞Life style入口 ，那样才有机会。而这种入口思维，也正是各大运营商目下的策略，它们除了拥抱市场和合作伙伴进行利益分享，进行艰难获客外，也应该反思过去发展思路为何错过了机遇，为接下来的动作提供参照。

因为当其错过最佳起点后，资本的规律会让强者越强，没有惊天骇地之举，反击不谈，能否立脚都是问题。

前几个月我们的移动支付O2O的便捷程度让日本网友惊叹，这样是继美国、台湾地区之后又一发达国家对我国移动支付便利程度发出惊叹。其实我们在庆幸中国有优秀互联网的同时，也要意识到我国其他基础行业的落后和弱势，只不过恰好互联网风头正劲用改造思维带动了进步，想想过去普及3G到如今5G冒头，也仅仅是10个年头而已。

这其中移动支付风头正劲，而相关的互联网金融由于咱们底子差造成的许多社会问题和监管麻烦，作为一个倒逼者角色，互联网产品想做的太多，但也感到力不从心（P2P网贷等现象）。