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光伏行业遭遇史上最严酷竞争,正泰新能源如何应对产业链周期?

能见  · 公众号  ·  · 2024-06-19 17:15

正文

6月13-15日,被誉为全球光伏业发展“风向标”的SNEC第十七届(2024)国际太阳能光伏与智慧能源大会在上海国家会展中心盛大召开。

求新笃行,创新致远。正泰凭借新能源产业生态群全产业链一体化优势,携数智化能源解决方案、高低压一体化解决方案、C端综合能源解决方案及相关产品强势亮相,携手共绘行业绿色新未来。

深耕光伏智能制造多年,正泰的“智造”实力获得多方认可。展会期间,正泰还面向业界发布了一系列智慧能源解决方案,吸引了大量参展客商的关注。正泰新能 ASTRO N系列 多款高效组件产品获得TÜV莱茵IEC TS 63126:2020光伏组件认证证书等系列权威认证, ASTRO N5系列、ASTRO N7系列 获得TÜV莱茵海上光伏认证。

此外,在针对如何布局和应对现阶段电池、组件产业链发展现状、市场情况,国内组件制造的压力较大的情况下,全球化走出去成为必然选择等一系列问题,正泰新能源董事长陆川则表示, 制造业具备周期性是一个正常现象。

从正泰角度讲,更多的是通过上下游产业协同来应对产业链周期性变化对制造业的冲击。 正泰在机会窗口去做n型TOPCon投资,其次,通过下游的业务实现自身消纳,开展客户合作,使上下游实现了比较好的互动。这样对于当下上游供应链竞争非常激烈的一个情况,受到影响还是比较小的。并且,未来上游原料供应链环节厂商能够比较理性安排排产的时候,行业基本就将迎来反弹了。

值得一提的是,在当前国际贸易环境和政策下,中国光伏企业可以继续开展海外的产能布局,并做一些差异化的布局,去考虑更市场化、更中立的一些国别,选择工业化程度较高的国家,同时这个布局也可以兼顾到欧洲的需求。正泰新能在土耳其的产能也会在今年分期逐步释放,后续还会考虑相应电池片的产能安排。

另外,海外布局也成为应对未来欧盟碳关税、碳足迹的一个途径。例如,产能布局位置、产品的运输半径,也会直接影响到光伏企业碳关税的征收。所以国内的产能要更理性地去控制体量,海外产能要更大胆地去布局,这是未来整个的思路。

“新质生产力” 提出了大半年的时间以来,从正泰的理解,三个方向是比较确定的: 第一,生产的产品一定要绿色化。第二,表现形式一定要数字化。第三,实现的路径一定要智能化。 正泰不管是电气产品还是新能源产品,都是按照绿色化、数字化和智能化做产品提升的。做到这三个方面,最后的综合表现一定会形成新质生产力的内涵。

谈到正泰新能源作为电站的开发者、持有者和运营者,在电力市场继续深化的情况下,如何保障业主的收益? 陆川则表示电力市场化交易应该是一个总的方向,也是个全球的共识。 正泰接触的大部分海外市场,售电电价和用电电价双边都是市场化的。而保障业主利益有几个方面的措施:一是从开发电站角度,尽可能降本增效;二是从运维角度,尽可能帮业主节约运维成本,协助业主进行技改、提升效益;三是通过合作合资,大家共同承担收益率波动和影响。通过这几个组合拳,在阶段性调整的时候,能够让客户更有信心收购这类资产。

正泰的创新环境,更主要是一个“宽容失败、鼓励创新”的机制。最关键的是大家要比较理性务实的去看待这个行业,不是说产品转换效率多高或有多大的差异化,这个产品就一定更好。产品,最后还是要回归到客户的实际需求,以及在电站应用端LCOE(度电成本)的影响。 正泰既做上游又做下游,所以对电站客户的最终需求有充分了解——陆川认为这才是解决正泰在制造端能否提供客户需要产品的一个很核心的环节。 而不是说从产品开发侧,铺天盖地宣传就能卖出去,陆川认为花钱一定买不来客户的需求。在这个行业有很非常多浮躁的声音,但最终还是要倾听客户需求。

未来,正泰将坚定不移把握 数字化、智能化、绿色化 发展方向,以构建绿色、智能、低碳的能源生态为己任,为推动能源绿色转型与全球可持续发展贡献力量。

END

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