上周末我和朋友聊到，今年有什么打算时，他们的答案非常一致：
“拼命工作呗，还能怎么办？”
听到这样的回答，我觉得非常可惜。
我北漂8年，创业6年，公司估值从2亿到3亿，员工越来越多，经常有人私下问我：
我
怎么才能
让工资再高点儿？
为什么都2021年了，你一点也不着急？
我说：
咱俩的思维方式不一样。
你总是想拼命工作，去赚更高的工资，这想法虽然没问题，但没什么实用价值。
你大概率会说“越高越好”，而且大多数情况下，你只是在告诫自己，要一直拼命工作。
站在一个过来人的角度，我建议你，不管是工作还是个人成长，一定要设立清晰的目标。
你或许会质疑：
就今年这情况，不失业就不错了，还想涨工资？
有调查显示，
每155个本科生中，就有一个年薪百万的人。
如果你认为，自己不可能拿到高薪，建议你关闭这篇文章
。
如果你觉得自己不比别人差，配得上更高的薪资，那么今天这篇文章，一定会让你醍醐灌顶。
因为我出生在一个普通的农村家庭，没什么高人指导，都是我一个人摸爬滚打走出来的。我的成长经历，更适合咱们普通职场人。
大学毕业，我月薪2000元，2年后涨到6500元；又过2年，拿到25000元offer；毕业6年，我创办公司，现在身价超过2亿，亲手培养出年薪百万的90后副总裁。
从28岁创业至今，我再也没为工作拼过命。而且，我也不建议你工作太拼命。
因为我深知，
一个人的工资高低，根本不取决于拼命工作，而是正确的职场逻辑。
你好，我叫何川，今年34岁。接下来的内容，
只要你坚持读完，一定会影响你一生。
就像2年前，我招了两位年龄相仿、同期入职、能力不相上下的员工：
小七认为，领导的存在，就是为了发号施令，安排任务。
因此，她遇到再大的困难，都会硬着头皮想办法。
她怕自己一旦求助，上司会觉得她能力不行。
可作为一个经验、资源有限的普通员工，她再拼命，也没办法完成目标。
有一次，快到月底，团队KPI还没完成，整个团队都很焦虑，但都故作镇定，没人向上汇报。
包括
小七，也认为自己应该主动克服困难。
我们这个月销售额距离目标还差30万，我梳理了潜在的目标客户，A、B、C这3家还有预算，有很大概率能达成合作。
但我手头没有他们负责人的联系方式，所以求助您，是否认识这3家公司的高层，帮我们牵个线，我们进一步对接？
因为雪晴懂得向上争取资源，懂得向上管理，这是相当难得的品质。
其实，上级领导最怕的不是麻烦，而是你根本完不成目标，却不告诉他。
下属的业绩，就是领导的业绩。
领导帮助下属，就是帮助自己。
所以，我立马给雪晴介绍了目标客户的对接人。后来，她快速推进工作，带领商务部门顺利完成了当月的收入目标。
半年后，
我提拔雪晴做商务团队负责人，基本工资加上业绩提成，实际收入涨了3倍。
而小七，依然还是一位基层员工，经常加班到崩溃。
更重要的是，她至今也没给我发过任何一条求助信息。
你现在明白了吗？
拉开小七和雪晴工作差距的，只是她们对“上级领导”的不同认知。
雪晴很早就明白了至关重要的一点：管理的本质不是权力和头衔，而是资源的争取与调配。
当你学会了资源的争取与调配，你随时随地都是一个管理者，不需要任何名头，也能发挥领导作用。
熟悉我的人都知道，我创办的 “插座学院”，最新估值超过3亿。作为一名85后草根创业者，
我的个人身价超过了2亿。
职场上一路走来，每个人都会经历很多选择。你经历的，我也都经历过。
2008年，我大学毕业，在吉林省政府的一家事业单位工作，月薪2000元。
我好歹也是「985大学」毕业，但
那时，我根本不知道自己在做什么，
每天都对前途感到迷茫。干了两年，我决定先离开长春，到深圳去闯一闯。
在深圳工作2年，我又一次面临职业选择：是拿
25000元
月薪，去央企做文职？还是接受
15000元
月薪，去当时发展快速的明星创业公司「正和岛」？
我敢肯定，你问10个人，有8个人会选择月薪25000元进央企。毕竟，每个月在一线城市多赚1万块钱，谁不心动？
因为我相信，选择大于努力。
一个人想要更快成长，必须不断接近更优秀的人。和更多优秀的人在一起，一定会让你事半功倍。
因为「正和岛」是专门服务企业家的线上社交平台，我在「正和岛」工作期间，经常接触最一线的商业大佬，比如：
比如：职场中，最重要的不是展示能力，而是经营信任。
一个人只要获得足够的信任，就可以获得更多的资源。
28岁那年，我决定创业。这时，一位朋友推荐我去另一家公司做高管，
负责线上营销工作
。这家公司的大老板前后找了我5次，我都没答应。
我说：要不然这样，我不要钱，
我免费帮你干3个月，
帮你梳理线上营销工作思路。我只有一个小条件，你帮我交一下公积金和社保就行，别中断。
于是，我花3个月帮他梳理线上营销框架。3个月后，我依然决定创业，他挽留我，但我态度很坚决。
直接打到了我个人卡上，半年后，他又找了一位好朋友，又给了我50万，两个人加起来150万，这就是我创业的启动资金，
当时公司估值1000万。
其实，我连商业计划书都没有。
但因为赢得了那位老板的信任，所以他持续为我提供资源，帮助我成事。
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2016年12月，我访谈著名管理学家陈春花老师
这些年，我经历很多，每段经历的背后，都是宝贵的财富。我不断总结底层职场逻辑，然后用于管理公司和员工。
让我最自豪的是，在过去的6年中，这些管理实践，已经让我们公司的很多年轻人，迅速成长为一线团队的负责人。
比如，我们公司分管市场的副总裁，91年出生，2017年底才加入我们公司，从最基层的新媒体编辑做起，编辑-主编-总监-副总裁，3年时间，一步一个脚印。
如今，他每年带领团队创造数千万的收入业绩。
这样的例子，在我们公司，还有很多；在我服务的学员中，还有更多。
只要掌握正确的思维，你的价值就会被放大10倍，甚至百倍千倍。
过去2年，我专门研究两类课题：
团队管理的底层逻辑、升职加薪的底层逻辑。
同时，还给
中信、招商局、华润、联想
等名企做内部评价，都获得很高评价。
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2020年， “何川的管理公开课”上海站 现场
因为线下学习不方便，每次培训都有很多人没法到现场，就催我赶快
开线上特训营。
我觉得这个提议非常好，因为能和全国各地的同学
随时零距离交流，直接沟通职场问题。
随时都能把我的经验，快速带给更多想改变现状，突破自己的朋友。
截止到今天
（刚统计完）
，已经有
48万
名同学报名学习我的特训营。
中基层干部、企业高管、个体商户、全职宝妈、公务员、大三大四实习生、刚毕业的新人，甚至还有很多医生和教师。
经常有学员给我报来喜讯：有人学完之后，拿到了新offer；有人学完之后，涨了工资；有人学完之后，晋升到新的职位……
为了帮更多人突破瓶颈，我决定将我价值
5999元
的线下课精华内容，浓缩为3场线上特训营
（540分钟免费公开课）
。不用谢，要谢就谢你突破现状的决心。
如果你不想一直没有尽头地拼命，一定要来我的特训营，和我一起，面对面交流你的问题和困惑——
164期课程、共48万
名听过我课的同学都知道，我这个人
绝不空谈理论，
只讲
实操方法，
我还会给很多学员推荐
高薪岗位机会，
真正做到让大家学以致用
。
如果你对收入不满意，一定要来我的
限量免费特训营，
如果能成为朋友，我也很荣幸。很自信地说，每一位来上课的朋友，都给了我很高的评价。
很多学员问过我：何老师，这么有价值的课程内容，说实话，我都舍不得分享给同事，你为啥舍得免费分享给我们？
1、课程内容都是我自己写的，很多来自我的线下课，成本增加并不太多。
2、我想用高效的线上课程模式，把这个课推广给更多的人，影响更多人。
如果你也认为，自己值得更好的职位和薪水，请一定要来听我的免费特训营。
我工作12年，做公司6年，我发现大部分职场人，包括我自己的员工，无论大公司还是小公司，都太需要这些底层认知。
我非常相信，通过连续3天的特训营，哪怕你每天只听10分钟，也会让你有收获；你拿给任何一个人看，他都会支持你。
