中建装饰集团召开2025年总部员工大会

主动担当作为，争做攻坚克难的奋斗者。 一季度是凝聚人心、提振士气的关键时期，总部要以时不我待、只争朝夕的精神状态真抓实干，各系统要各就其位、主动靠前，全力保障营销签约、复工达产、过程效益管控等重点工作。要加强政策学习和业务研究，主动与上级部门对接联系，切实把政策利好转化为企业发展优势。要充分细化分解年初工作会确定的各项任务，一以贯之抓好落实。要紧跟督查督办集团重点部署，确保打通关节、疏通堵点、提高效率，更好促进各项决策部署落地见效。

强化服务支撑，争做管理提升的推动者。 集团已启动“能力素质提升月”系列培训，各系统要精心策划培训内容，充分挖掘好讲师、好课程、好案例，确保培训工作取得实效。要加强检查考核，将全过程价值创造关键指标等要素融入日常检查和年中、年底综合检查，并持续优化考核体系，推动工作落实、激励干事创业。要率先垂范加强自身能力建设，定期分析价值创造关键指标，针对性帮扶基层单位化解工作难点堵点，推动基础管理能力持续提升。

改进工作作风，争做阳光奋斗的引领者。 总部各部门要强化业绩导向，积极对标先进，勇于担当作为；总部全体员工要勇于争先进位，以一流标准推动各项工作出新添彩。要继续保持“过紧日子”的状态，将勤俭节约贯穿于企业运营的各个环节，推动勤俭办企在总部蔚然成风。要始终做到严于律己，党员要带头把纪律和规矩挺在前，把铁的纪律转化为日常习惯和行动准绳；严格执行《整治形式主义为基层减负若干规定》，深入检视各项管理动作，将为基层减负落到实处，进一步凝聚推动企业高质量发展的强大力量。