2024年，美国裁员潮持续一整年。
2025年，美国就业市场是否能够迎来转机呢？
首先，从政策的角度来看，川普公开力挺马斯克，并一改以往的立场，表态支持H-1B签证项目。
这一变化可能为美国留学生的就业前景带来了新的希望。然而，我们也需要注意，在川普第一次任期（2016-2020年）期间，H-1B签证的拒签率显著上升，平均拒签率达18%。相比之下，拜登执政期间，H-1B签证的平均拒签率仅为3.2%。
其次，从宏观经济层面来看，全球经济增长放缓已是不争的事实。与经济活力密切相关的企业在人才招聘方面显得更加谨慎。以下两个现象可以佐证这一观点。
现象一：2025年开局，美国高薪行业还在继续裁员👇
现象二：可转正实习招聘人数骤降
许多海外高薪行业通过可转正实习来招募全职员工。由于面试难以全面了解候选人的真实能力与工作表现，因此企业倾向于招募经过“试用”的员工。对于大多数企业而言，毕业前一年暑假通常是一个合理的全职招聘试用期。
客观而言，2024年暑期实习生的转正率较前两年有所上升。表面上看，这似乎是招聘复苏的信号，但实际上，这一数据的提升是由于企业暑期实习生招聘名额在减少。例如，花旗2024年纽约投资银行部暑期实习的转正率达到了100%，但该部门仅招募了4位实习生。
此外，生成式AI的爆发，在某种程度上为留学生就业带来了前所未有的挑战。
《华尔街日报》去年3月发布的报道《Tech Job Seekers Without AI Skills Face a New Reality: Lower Salaries and Fewer Roles》指出，随着人工智能的崛起，未掌握AI技能的求职者面临更低的薪资和更少的岗位。文章预计，2024年美国IT就业市场将再缩减2万至3万个岗位，而人工智能的普及将加速一些技术岗位的自动化。
更令人担忧的是，AI带来的就业市场震荡不仅限于科技领域。
高盛发布《人工智能对经济增长的潜在大规模影响》称：全球多达3亿个工作岗位可能会受到AI的影响。在美国和欧洲，三分之二的工作岗位至少在一定程度上可以实现自动化。
美国受AI影响的行业岗位
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尽管数据和现实看似令人沮丧，但在华尔街的高楼大厦和硅谷的写字楼中，我们依然能看到许多中国留学生忙碌的身影。
自2014年开创留学生求职咨询领域以来，WST在过去的11年内每年批量输送大量学员进入投行、咨询、科技等高薪领域的顶级公司，创始人Jerry也始终坚持在教育一线，帮助中国留学生在海外求职拿下满意结果。
对于2024年留学生面临的严峻就业挑战，Jerry本人也深有感触，为此他将分享申请季中的几个小故事，希望给在求职路上奋斗的你一些启发。
WST创始人Jerry在2014-2024年间，亲自辅导了316位同学进入高盛，大小摩，MAANG（全球办公室）和MBB咨询公司（仅计算全程负责的客户）。他本人所创立的WST求职，创业11年做到行业第一，截至2024年底，WST过去11年帮助学员所获offer年薪总和已超80亿人民币，带领团队累计帮助6500+学员毕业即获得10万+美金的Offer。
以下为WST小编对Jerry的专访实录，已经过压缩整理
2025求职季，对于我的学生Tian来说是相当特殊的。
来自brown的他，在学姐的推荐下，大一加入了WST，且顺利在大二拿到了一家botique consulting firm的大三可转正暑期实习Offer，这意味着他有机会在本科毕业前直接转正，拿到全职Offer。
大多数同学都会觉得这样的局面已经万无一失了，Tian也是这么想的。于是他全身心扑在实习工作中，努力争取更好的实习表现，然而反转总比爽文更快一步。
在实习接近尾声时，Tian通过和全职员工network得知，今年纽约办公室的转正名额仅有一个，且这家公司近几年从未给国际学生提供过转正机会。得知这一结果的Tian非常慌乱，第一时间联系了我，询问接下来该怎么办。
对他而言，只剩下全职申请的机会了。原本靠暑期实习转正的稳妥方案，瞬间变成了“机会只有一次”的背水一战。在安抚完他的情绪之后，结合往年经验我立马帮他制定了backup plan，没有任何喘息时间，Tian在得知没有转正机会之后就得立马投入全职申请，甚至来不及为结果难受。
在WST规划团队的帮助下，Tian迅速调整状态，更新简历、做短线Networking，重新投入新的一轮战斗。好在，Tian大一就加入了WST，这两年系统的求职准备帮他打下了坚实的基础，更重要的是，他之前通过networking搭建好的校友人脉网络，在last minute帮他拿到了好几个内推机会。
最后Tian收到McKinsey，BCG，Deloitte在内的5家公司面试机会。2024年10月，Tian最终斩获McKinsey等3家校招全职Offer，为他本科生涯的申请季画下了圆满的句号。
其实，这几年像Tian这种情况屡见不鲜，转正率随着经济形势的波动，暑期实习Offer早已不再是板上钉钉的求职护身符。本质原因是公司没有headcount，即便实习做得最好也没有用。
经济高增长的时代已经过去。随之而来的是，美国高薪行业大幅收紧实习生的转正名额，全职岗位的招聘需求减少，但求职市场上的优秀人才却在不断增加。
这种供需严重失衡的局面，让就业市场的竞争从传统的“优胜劣汰”转向了更为激烈的“优中取优”。
现实就是这么残酷，就算中国留学生有着常春藤名校光环、在整个暑期实习过程中表现优异，最终也可能会因为公司没有招聘名额而无法转正，也不得不重新面对求职的挑战。那么，传统视角下被认为毫无优势的非名校生，又该如何应对这场更加残酷的竞争呢？
Leo这位学员的求职故事，或许颠覆了许多人对非名校学生求职的刻板印象。
Leo是体育特长生，他就读的学校是USNews排名40开外的公立大学。作为科技行业的非目标校，每年career fair上也少有知名科技公司参与。但出乎很多人意料的是，Leo却拿到Uber软件工程师2025年暑期实习Offer，该岗位全职薪资为18万美元。
奇迹能上演的原因是，极有求职意识的Leo，在12年级就选择加入了WST。
接到Leo这个case的时候，坦白说压力有点大。因为在这个过程中，最困难的其实不是帮Leo做求职准备，而是打破他对自我认知的局限。由于学校背景不理想，一开始Leo在求职时总是畏手畏脚，直到通过networking争取到第一个内推机会，他才真正开始理解并适应海外求职的游戏规则。
不仅是Leo，
很多中国留学生和家长往往会陷入一个误区：名校毕业生才能找到好工作。
其实不然，在竞争激烈的海外就业市场，名校生和非名校生的求职竞争早已不是一个学校背景就能决定的，
实习经历、软性技能、硬性技能、人脉搭建等多个维度的考核，都需要点对点的准备和提升。对非名校的学生来说，其实是个绝佳的突破口——靠的是提前布局，用求职规划抹平差距。
除此之外，美国高薪行业近几年的招聘规则也发生了很大变化：企业会优先考虑有内部全职员工推荐的申请者。这一转变其实不难理解——内部推荐相当于为候选人提供了职业能力和素养的初步背书。当内推渠道的候选人已经能满足招聘需求时，企业自然不再需要从常规渠道进行筛选。过去，Networking是海外求职的加分项，如今已经成为非目标校学生拿面试的逆袭途径。
在WST，有不少和Leo一样，非名校背景、没有身份优势的留学生，一毕业就能拿到年薪15万美金以上的Offer。
学校到底是不是目标校不重要，规划的前瞻性、执行的有效性、networking的持续性，往往才是留学生求职的决定性因素。
然而，并非所有留学生都能像Tian、Leo那样拥有一个理想的结局。更多的同学，本可以获得理想的结果，却因误判形势或做出错误决策，
最终不得不在遗憾和妥协中去做选择。
当我看到越来越多的留学生，在不知情的情况下错过了自己的最佳求职窗口，与心仪岗位擦肩而过，让人深感惋惜和无奈。作为深耕职业教育11年的从业者，我希望为那些有需要的学生提供帮助，告诉他们该如何行动，如何在求职道路上获得理想的结果。在这一想法的驱动下，我开通了自己的视频号直播，每周留出固定时间为留学生和家长答疑解惑。
就在前段时间的直播中，我遇到一位特别焦虑的家长。她的孩子正在CMU读大三，GPA 3.95，想要在美国求职。从学术背景来看，本应具备一定的竞争力。然而，她在过去的申请季里，投了300多家公司，一个面试都没有拿到。细问之后发现，
海外求职最重要的Networking，她竟然完全没有开始。
就Networking方面而言，她不仅需要找到对口行业的人，还要通过多次接触建立信任关系，这已经是一个很需要时间积累的过程。除此之外，针对目标岗位，简历的优化往往需要多轮修改和打磨，而面试准备更是需要掌握行业知识、积累案例经验，并通过反复mock来提升表现力。
这些环节环环相扣，是根本无法在短时间内完成的。
还有一位留学生通过私信找到我。他已经工作两年了，但对第一份工作极度不满意，甚至用“痛苦”来形容自己的状态。他告诉我，想要彻底换一个方向重新开始。可是由于缺乏清晰的方向，他没有任何相关的实习或专业经历作为支撑。再加上初级岗位大多数倾向于在校的应届生，这让他在求职市场中几乎没有竞争力，转型的可能性微乎其微。
这样的情况下，我和我的团队实在是爱莫能助。
职业转型需要的不仅是能力培训，更需要前期的积累——明确方向、实习经历、技能储备，而这些都无法在短期内弥补。他的问题并非简历或面试技巧不足，
而是职业路径规划从一开始就偏离了轨道。
如果在初入大学时，就对自己的职业方向有清晰的规划，通过几次实习积累相关经验，便能为他日后的选择提供更多可能性。
相比那位投递300多家公司却没有拿到面试机会的大三学生，他的“试错成本”更高——因为他不仅浪费了两年的时间，还错过了入行最关键的求职窗口，导致往后的每一步都举步维艰。
职业规划不仅是一项选择，更是职业生涯的基石。
缺乏规划的代价，不仅高昂，更可能彻底改变一个人职场发展的轨迹。
许多学生，甚至是有几年的工作经验后，仍未意识到——校园和职场之间存在着一条巨大的鸿沟。虽然他们在学术上可能表现得十分优秀，但往往缺乏对职场实际要求的认知和准备。而这种认知的不足，往往使得他们在踏入职场时，面对的挑战和困惑远超过预期。
我
成立WST的初衷，是为了帮助中国学生培养他们能够终身受益的学习能力。WST的目标绝不仅仅是帮助同学们拿到高薪Offer，更重要的是，能在这个过程中掌握自己的人生主导权，迈出步入社会的第一步。
教会学生一个终身技能，远比教会他们解决某个具体问题更有价值。
WST所做的，不是从教育到可视化结果的过程，而是从教育到能力的培养。在正确的引导下，学生可以凭借自己的能力去实现最终的结果。这个过程中，能力的培养至关重要，不能忽视。毕竟，
正是你所拥有的能力，决定了你未来的人生高度。
已经陪伴大家走过十一年的WST，初心始终未改。我们的团队全年无休，始终坚守在求职一线，为每一位留学生提供最坚实的支持。
展望2025年，全球就业形势仍充满不确定性。为了帮助大家应对挑战，我本人将亲自前往美国各大校园，与学弟学妹们进行面对面的交流。结合多年经验，为大家详细规划从本科到研究生阶段的求职准备路径，探讨如何在当前环境下实现个人和社会价值的最大化。
如果你有一些具体的问题，比如错过了关键时间点，没有获得实习机会，想知道是否还能弥补；或者你是刚大一，想知道此时应该关注哪些与未来职业规划相关的信息，都可以来现场和我一对一交流。
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除了与学生上课外，我每周都会在个人视频号上进行直播连麦，针对留学生求职痛点，也进行过大量解答，有相关困惑的同学可以在我的视频号主页按需查看。
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