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在单位混，最高端的能力，是这两个字

十点读书 · 公众号 · 读书 · 2024-10-07 18:30

正文

“你要有执行力！”

这两年“执行力”这个词都快被用烂了。

一进入职场，就有人告诉你说要有执行力，似乎执行力是一切成功的根源。

然而很多人实践过后发现——

光有执行力，远远不够。

“一个人忙忙忙，到最后发现做出来的方案质量并不高。”一位同事如是说。

累死累活，到头来效果一般。

很多职场人都有过类似的感受，却不曾深究原因。

其实在职场里，有一种技能，有时比执行力还要重要。

那就是借力。

知乎上曾有人提过一个问题，说职场的本质是什么？

有一个很精准的回答，是四个字——资源整合。

就是用资金和场地，把一群各有所长的人集中到一起，为一个目标而奋斗。

职场本身就是一个汇聚资源的地方。

在这里，我们就是要来借力的，这就是一个让你借力的地方。

比如做一个广告，你光有点子不行。

有了点子之后，你得要资金，要场地，找投放。

于是乎，就得拿着你的方案，先找到财务部，寻求资金支持；

再根据资金的多少，与外务部沟通，租赁场地器具；

确定了场地之后，再与宣传部敲定宣发方式，是要在电视上投放，还是走短视频平台？

一套流程下来，少说也要动员十几人。

在这样的环境里，不懂借力，不会借力，显然是行不通的。

因为我们不可能一个人搞定所有事情。

只有当我们能熟练地借力时，整个系统才会运作起来，为我们的目标去服务。

当我们了解了“职场就是借力的地方”之后，对于“效率”就可以重新定义了。

所谓效率是什么呢？

在职场，效率的本质其实是“精准借力”。

就是找到那个能为你提供最大帮助的人。

曾经看过一个案例。

一个职场新人入职不久就接到了一个重要任务——给董事长写一篇个人小传。

要求信息必须精准，风格得符合口味，并且第二天早上就要。

时间紧，任务重。

假如你是这位新人，你会怎么做？

这位新人的做法堪称教科书。

他先是找到了公司的内容总监，拿到了部分近年董事长的发言稿，琢磨出董事长喜欢的文字风格；

再找到人事部负责人，请他提供了一份董事长的详细资料；

然后根据风格和资料，写了一份底稿。

完成后，他找到了第三个人——董事长的秘书。

请秘书做最后的把关，提出修改建议。

最后根据建议再做润色修改。

第二天汇报的结果，不必多说，稿子大受好评。

作为一个职场菜鸟，在如此短的时间内完成了一个艰难的任务，究其原因，就在于每一个环节，他都做到了“精准借力”。

每一步，他都找到了能给他提供迅速且有效帮助的人。

这是在职场里实现“高效”的方法。

高效绝不是一个人在那里埋头苦干、疯狂加班，而是充分调动、精准调动，让对的人，来给自己帮忙。

雷军说过一句话：“永远不要用战术上的勤奋，去掩盖战略上的懒惰。”

职场高端局比的不是谁能拼、谁能熬，而是谁的战略能力强。

你能借力的地方越多、越精准，你的能力就越强。

强到一定程度，你就是大佬了。

在国产手机这个行当里，论宣发能力，雷军一直是公认的第一把交椅。

仔细看你就会发现，雷军的营销策略，就是把“借力”发挥到极致。

他先是进军短视频平台，与一众网红合作带货，借他们的热度为产品赋能。

然后推出“小米百货商店”，通过搭建平台，大大提高了小米的知名度。

之后又联动各大IP——和《流浪地球》合作推出智能手表，和迪士尼、故宫合作，推出相应的联名产品。

借由这些IP的热度，为小米充分打开市场。

这些操作，每一个拎出来，都是借力的优秀案例。

所以讲到这，职场里借力这件事，可以分为三个层级：

第一级，能够借助同事的力量，完成手头的工作，那么你能够成为一名优秀且干练的员工；

第二级，能够协同多部门的力量，去完成一个项目，如果你能游刃有余，那么你完全能胜任一个高级别的岗位，进入管理层；

第三级，能够协同职场以外的力量（其他公司、其他企业、你的客户、你的消费者），达成你的目标，如果能做到这一点，那么你已经是一个优秀的企业家了。

然而可叹的是，很多人卡在了第一级。

陷入了单打独斗的误区，结果就是不断消耗自己，又没能拿到一个好的结果。

如果不懂借力的艺术，那么疲惫和低效，几乎就是板上钉钉的事情。

最后这种疲惫也会消磨掉你对工作乃至对生活的热情。

但是说到这里，另一个问题又来了。

一直讲借力很重要，但别人凭什么帮我们呢？

关于这一点，《读者》杂志上讲过一个故事。

一位作者有个负责运营的同事，做线下活动人手不够用。

他自己吭哧吭哧干半天，实在不行才找别人：

“能不能请你帮忙，借我两个人。”

最终别人为难，他也觉得委屈。

后来，作者让他换一种方式。

在活动筹备期间，对需要的人说：

“我这边有个活动，可以帮你们涨2000个粉丝，只需要你们出两个人。”

这句话好像有神奇的魔力。

很快，活动顺利举办，对方也如愿涨了2000个粉丝，双方都很高兴。

其实借力的秘密就是在沟通中，把“我找你帮忙”，变成“我来帮你的忙”。

给对方一个无法拒绝的理由，并且是站在对方的角度出发，让对方感觉你们是在同一战线。

这样，当大家都有共同的目标时，借力也就能成功了。

换句话说，借力不是求助，是互助；不是剥削，而是告诉对方，我来给你送福利了。

这并不是在玩弄言语或者欺骗他人，因为在职场中，很多利益都是共通的，别人帮助了你，他也会得到好处。

只是很多人都以自我为中心，很难看到这个好处。

所以我们就要在沟通中，把这个好处给挑明，放到他眼前，让他看到把“力”借给我们的理由。

一个明智的人，很难拒绝一件双赢的事。

而一旦对方点头，借力也就完成了。

茨威格讲过一句话：

一个人的力量是很难应付生活中无边的苦难的。

所以，自己需要别人帮助，自己也要帮助别人。

借力，就是借助他人的长处，弥补自己的不足，然后一起走向共赢。

在职场，借力是一种艺术。

真正的职场高手，懂得在挑战面前借力而行。

下一次，当你手忙脚乱，觉得无论自己怎么努力都无法完成工作时，请一定想起这句话：

职场中，借力也是一种能力，在某些时候，它甚至比执行力更重要。

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本期解读：苏轼

作者 | 柏炫，来源：读者（ID：duzheweixin）

主播 | 韩星，公众号：韩星（id：HanXingFM）

图片 | 视觉中国，网络（如有侵权请联系删除）

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