董明珠怼小米空调：你的技术是什么？

文：诗与星空

ID：SingingUnderStars

格力电器在6月28日召开股东会，董明珠再次成为舆论焦点。她对小米空调开怼：“小米在网上号称自己成为第一，但全是靠别人厂家做的产品，你的技术是什么？”

熟悉星空君的都知道，在小米的排名方面，星空君是吃过大亏的。所以这个排名也不好多发表意见。

各大企业习惯使用有利于自己的排行榜是惯例。比如电视方面，海信和小米都自称自己是第一。

互联网企业进入实体行业，宣传推广方面对传统企业是降维打击。

这一点，传统企业远远没有做好准备。

一方面，传统企业没有互联网基因，比如格力在搞直播的时候董事长亲自出马，但很显然带货效果不如知名网红；另一方面，传统企业的组织机构和人才梯队建设，缺乏互联网营销这一环，当然了，格力请来王自如想要补齐这个短板。

回到董小姐的质疑：小米的技术是什么？

在回答这个问题之前，星空君先举个例子：

星空君买了一台洗衣机，是小天鹅的，现在小天鹅是美的旗下子品牌。假如洗衣机按照互联网企业的玩法，一定是先成立粉丝团，大家比参数，海尔洗衣机用了转速多少的电机，小天鹅用了转速多少的电机。什么？你的参数低？真的是垃圾。然后两派的支持者互相攻击，在互联网上掀起各种流量。

大家发现没，这个套路不仅在手机圈盛行，现在已经蔓延到了汽车圈。

然而吃过亏的星空君却认为，这是一件好事。

原因很简单，这说明中国在相关行业的技术方面，已经实现了全面突破。什么12缸830马力这种以前只能仰望的指标，沦为粉丝们互相嘲弄的笑料。

01

从代工到自建

无论是造手机还是造车造空调，小米都是走的互联网企业的创业模式：先打造品牌，再寻找代工，最终自建工厂。

格力的创业之路却十分的艰难，当年董小姐跟着格力创始人朱江洪走南闯北，把企业一点点做大，非常辛苦。

除了格力，美的、海尔、长虹等加电企业也都用类似的方式成长起来，最终各自的经营规模差异较大。

小米走了一条捷径，它找到长虹等传统企业做代工，做大规模后，再跑到武汉自建工厂。

造车新势力也大致是类似的道路。

花了30年按部就班走过来的董小姐自然会抵触这种非常规的玩法，只不过在时代的巨轮下，个体的努力变的那么微不足道。

基于AI大数据、利用互联网+创造和改造业务流程，是所有传统企业都不得不面对的课题。

因此，质问小米的技术是什么变得毫无意义。

和几十年前不同，现在除了光刻机这类极少数皇冠上的明珠搞不定，技术真的可以买。

02

2023年年报和2024年一季报

2023年，格力电器实现营业收入2039.79亿元，同比增加7.93%；实现归母净利润290.17亿元，同比增加18.41%。

数据来源：同花顺ifind，制图：诗与星空

看起来业绩非常亮眼，不过把时间尺度拉的长一点，会发现公司营收规模刚刚恢复到2018年、2019年的水平。

距离2018年提出的6000亿五年之约，相当于原地踏步。

其实格力有两个增长点一直没有打开，一个是智能装备，一个是小家电。

格力的智能装备一度销售额超过31亿（2018年），主要是卖给银隆--当初董明珠力推格力并购银隆新能源，但未能在股东大会通过，后来银隆发展不顺利，格力的智能化装备销售额也逐渐萎缩。

历史很难假设，很难讲格力真得收购了银隆，会是什么样的情况。但是格力近年来的发展乏力，很大一个原因，就是缺乏新的经营增长点。

作为对比，同行巨头美的、海尔纷纷并购了海外企业，一个发展工业机器人，一个把美国日本的名牌家电纳入麾下。

而格力并没有在资本运作方面投入更多的资金去并购，这也导致公司和原本差不多的巨头产生了越来越大的差距。

生活电器（小家电）是董小姐心里的痛。她一而再再而三的亲自出马带货格力的小家电，格力小家电的子品牌叫大松。从口碑来看，并不亚于海尔、美的的同类产品。但奇怪的是，大松非常难打开市场。星空君认为主要有两个原因，一个是大松主打中高端小家电路线，而小家电市场被大量的中低端产品（包括美的海尔做的也是中低端产品为主）充斥，二是格力在空调领域的名气太响了，品牌的垂直度对其他领域的尝试带来了负面影响。

2024年一季报显示，公司实现营业收入363.64亿元，同比增加2.56%，实现归母净利润46.75亿元，同比增加13.77%。

而一季报的营收规模，甚至还不如2018年和2019年同期水平。

03

70岁的董小姐

在股东会上，董明珠说了一句：“明年换届也许我会退休，但给后面人留个烂摊子可不行啊！”