“在各类好消息的背后，应该清醒地看到：宏观经济的增长日益趋缓、金融资本层面愈发收紧、调控政策与长效机制逐渐加码、销售和土地市场逐步趋冷、竞争对手更加强大……未来，似乎并没有留给我们太多的时间和空间。”
继续坚守，还是离开房地产业，房企已经走到抉择的十字路口。
不断有离场者。他们或是一步步转让持有的房地产公司股权，或是整体剥离房地产业务。
8月15日晚间，深大通发布公告称，拟将其持有的两家房地产公司股权，以近2亿元的价格，转让给公司股东亚星实业，以便专注于互联网传媒行业。“之所以要将这部分资产进行剥离，是由于房地产行业不景气，公司房地产业务盈利能力较弱，此外，当前深大通的土地储备，并不足以支撑地产业务的持续发展。”深大通方面表示。
如果中小型房企的离场还可以说是自身实力不足，那么标杆房企呢？
就在8月10日，万达集团发布了一条官方微信，宣布万达彻底告别了房地产，从此大步走上轻资产之路。
仅一个多月时间，万达集团董事长王健林完成了总金额高达1109.63亿元的资产大腾挪。这其中包括，7月19日，万达以637.5亿元总价将77家城市酒店全部股权以及十三个文旅项目91%的股权分别转让给了富力和融创；8月9日，万达酒店公布将万达酒店管理公司和万达文旅集团注入香港上市公司，总金额达到70.5亿元。
王健林以实际行动表达着对于退出房地产业的决绝。他的理由是：“房地产已经到了拐点，这个拐点可能不是V型的，是个L型的，就是躺着赚钱的时代过去了，可能今后要靠品牌、定位、定价、营销等各种因素才能做得好，所以高利润暴利时代过去了。”
据记者不完全统计，今年以来已有超过20家房企宣布剥离房地产业务。
深大通早在2015年就开始并购重组。2015年7月，深大通公布发行股份及支付现金购买资产并配套募集资金预案，分别以10.55亿元、17亿元收购冉十科技、视科传媒100％股权，并配套募集资金27.5亿元。
2016年2月起，深大通主营业务逐步由房地产业务转型至移动数字整合营销服务与线上线下新媒体运营业务，公司拟剥离房地产业务。
深大通2016年年报显示，公司的业务主要有广告传媒和房地产两部分，其中，房地产所占有比例仅12.81％。2016年，深大通的广告传媒业务的利润比例高达90％以上，而房地产业务的利润比例仅8.25％。2017年1季度，深大通实现净利润9418.11万元，同比增长164.79％。
2017年8月15日，深大通宣布，由于房地产部分项目尚未销售完毕，公司拟将持有的青岛广顺房地产有限公司83％股权、济宁海情置业有限公司90％股权，转让给持有深大通13.57％股权的股东青岛亚星实业有限公司，交易对价为1.7375亿元。交易所得款项将用于补充流动资金。
“地产行业持续低迷，公司该业务板块盈利能力较弱，且土地储备不足，亟须业务转型。”是深大通剥离房地产业的原因。
销售的下滑、不断收紧的资金链压力及土地市场竞争激烈的压力，成为当前房企面临的三大忧患。尤其对于中小型房企而言，是否拿得到合适的土地，直接决定着未来还能否留下。即便是龙头房企，亦感受到这种压力。
万科发布的7月销售简报显示，7月份万科实现销售面积249.1万平方米，销售金额355.6亿元。与6月相比，环比分别下滑28.5%和27.6%。
恒大7月的业绩同样出现下滑。该公司7月份销售额为441.6亿元，环比回落约28%；合约销售面积439.5万平方米，回落27.4%。
中海地产发布7月销售简报显示，中海系列公司7月合约物业销售金额约为168.73亿港元，相应楼面面积约为105.45万平方米；168.73亿港元的销售额同比涨幅达32%，但比6月份305.56亿港元大跌44.8%。
这些大型企业7月销售额走弱的表现，已成为整个行业的缩影。
Wind数据显示，截至8月6日，56家发布上半年业绩预告的上市房企中，6家预减，18家亏损。预减和亏损的上市房企基本被中小房企包揽。
比业绩下滑更可怕的是土地储备的捉襟见肘。据记者了解，很多中小型企业面临的现状是，手里都没有待开发的地了，近期拿到地的可能性也不大。尤其现在一线的一些土地拍卖现场，中小房企根本无法进入。而且，融资能力差、渠道收紧，他们很难贷到成本合适的资金去拍地。
有离场者，亦有坚守者，甚至还有为拼规模而极力扩张的“豪赌”者。他们甚至喊出了销售额千亿目标，以期换取一张通往楼市下半场的入场券。
8月4日，时代地产发布中期业绩，同时，公司首次提出要在2019年或2020年实现千亿销售。而2016年时代地产的销售额为近300亿元。
发迹于三四线城市的中梁地产，2008年销售额仅超过30亿元，2015年规模发展到168亿元，2016年销售额为336.8亿元，其2017年销售目标升至600亿——650亿元。
中梁地产亦志在千亿。“中梁内部已提出了‘双千亿’目标：到2021年，销售额和总资产均超过千亿元。”中梁地产助理总裁陈宏朝在一次地产金融研讨会上表示。为达成这一目标，去年这家公司平均五天拿一块地，全年耗资246亿元拿下了68块土地。截至今年7月初，中梁拿地资金已突破200亿元，获取土地60多幅，平均三天拿一块地。
蓝光地产金融集团副总裁杨冉表示，有一组数据对比，去年销售规模最大的恒大，在国内的市场占有率仅为3%，销售规模top10房企的市场占有率还不到20%。而在市场相对成熟的美国，几家大型房企的市场占有率能达到50%左右。从这个意义上说，国内房地产行业还是很分散，行业的集中度会继续提高，并购重组的案例也会不断出现。
从这个角度而言，“豪赌”者为在最终的房地产市场份额中挣得一席之地，也是不得不为之。因为“除大型房企通过并购重组扩大规模，近两年一些中型房企也保持着很高的复合增长率，赶超势头很猛。房地产业过去有太多类似案例，一旦不小心掉队，后面可能就跟不上了。无论你是规模500亿、1000亿还是2000亿的企业，都可能面临这种情况。”杨冉指出。
坚守者，也感受到了行业危机。
8月14日，旭辉集团总裁林峰在其公司官方微信上发表的一篇题为《生于忧患，而死于安乐》的文章中写道，“在各类好消息的背后，应该清醒地看到：宏观经济的增长日益趋缓、金融资本层面愈发收紧、调控政策与长效机制逐渐加码、销售和土地市场逐步趋冷、竞争对手更加强大……未来，似乎并没有留给我们太多的时间和空间。”
每轮楼市调整恰恰是房企转型或者多元化的催化剂。现在就是这样一个不得不转的危机关头。
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