进入2025年以来，山东省属企业重组整合动作频频。
在山东国惠与山东发展重组，山东国投与山东人才发展集团重组整合之际，
山东省农业集团组建
。
2月5日，新黄河记者采访多位知情人士获悉，
山东省农业集团系山东种业集团与山东鲁粮集团重组整合而来，目前整合事宜正在推进中
。
1月21日，山东省农业集团党委书记、董事长张传洪一行到山东省农科院调研。图源山东省农科院官网
新黄河记者注意到，山东省农科院一则公开信息显示，“1月21日，山东省农业集团党委书记、董事长张传洪，党委副书记、副董事长段友臣，党委副书记、总经理王利一行来院调研。”这则消息还提到，“山东省农业集团的成立是省委、省政府贯彻落实习近平总书记关于国家粮食安全重要论述的重要举措，是建设更高水平‘齐鲁粮仓’的重要平台”。
张传洪
早在1月16日，山东省国资委官网发布的一则人事消息《山东省国资委关于张传洪等人员职务任免的通知》提到，经研究决定，
组建山东省农业集团有限公司董事会，委派：张传洪为山东省农业集团有限公司董事、董事长；段友臣为山东省农业集团有限公司董事、副董事长；王利为山东省农业集团有限公司董事
。
在此次职务任免前，张传洪为山东鲁粮集团有限公司党委书记、董事长，段友臣为山东种业集团有限公司党委书记、董事长，王利为山东鲁粮集团有限公司党委副书记、总经理。
2月5日，新黄河记者从山东鲁粮集团官网和山东种业集团官网查询时发现，上述3人的职务仍显示原职务。
由此可见，目前重组整合工作仍在推进中。
2月5日，知情人士告诉新黄河记者，山东省农业集团有限公司系山东鲁粮集团与山东种业集团“二合一”，
目前两家企业尚处于整合期，其所在企业暂时还没有变化。
截至发稿前，新黄河记者在企查查上并未查到山东省农业集团相关信息，山东鲁粮集团与山东种业集团的股东及法定代表人尚未有变化。
其实，近年来，随着国企改革持续深化，山东省属企业重组整合不断走向纵深。从国有企业发展看，深入推进专业化整合，是优化国有经济布局结构、提升国有资本配置效率、增强企业核心竞争力的重要举措。
从产业领域看，鲁粮集团与山东种业集团均为农业领域的省属企业。其中，鲁粮集团2017年8月组建成立，是综合性大型粮食企业集团和山东省粮食储备主体企业，承担全部省级储备粮油集中统一管理、政策性粮油综合交易等政策性任务；注册资本5亿元，资产总额45亿元，现有权属企业38户。从经营情况看，2023年鲁粮集团营收16.56亿元，净利润836.04万元。2024年前三季度，其营收11.89亿元；净利润-0.38亿元，同比降低380.92%。
山东种业集团曾是省属一级企业中唯一的种业主业集团，前身种业股份于2012年12月成立，2017年12月纳入国有经营性资产统一监管。2023年度，其营收达19.69亿元，净利润268万元。2024年前三季度，其营业总收入达21.15亿元，比去年同期增长91.30%，已超过2023年度总营收；净利润123万元。
两者整合，可谓延续了山东省属企业整合的大方向，即稳妥推进主业相同、业务相近省属企业间战略性重组。两者整合而成山东省农业集团，这意味着，山东或将新增一家营收超30亿元的省属企业。
放眼整个山东，省属企业重组整合的步伐不断加快。仅2024年，山东省属企业已完成企业内部专业化整合80次，涉及权属企业166家；正实施专业化整合41次，涉及权属企业111家。今年以来，山东国惠与山东发展启动重组，山东国投与山东人才发展集团重组工作也在推进中。
从这些整合看，山东正引导国有资本、资源向主业企业、优势企业集中，推动企业主业做强做优做大。在这种“物理整合”下，如何真正实现“化学融合”，产生1+1＞2的效果，仍是不小的考验。
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