◆
“
全民酷跑
”
的目标用户为
90
后。
文
|
铅笔道
记者
邵毛毛
►
导语
今年
5
月,自助健身仓
“
抖吧
”
完成天使轮融资;
7
月,共享运动仓
“
觅跑
”
融资
1000
万元,并于一个月后再融
1500
万元。
在上个月正式启动共享健身仓项目
“
全民酷跑
”
时,一直在验证市场的赵沛丞才惊觉原来早有玩家入场,它们已开启快速融资模式。
处于共享风口,
“
全民酷跑
”
计划让用户在小区中一个约
4
平米的健身仓里锻炼,每小时收费
12
元。
前有先行者,后有跟随者。他能做的就是快一点,再快一点。今年
9
月初,
“
全民酷跑
”
健身仓预计将正式投放使用。
注
:
赵沛丞承诺文中数据无误,为其真实性负责,铅笔道已备份录音速记,为内容客观性背书。
赵沛丞其实早已关注共享健身仓领域。
那是在
2016
年左右,他带领团队搬入了一处共享办公空间。这类空间可以有效利用资源减少浪费,
“
是件很美妙的事情
”
。身为一名连续创业者,赵沛丞将目光投向
“
共享
”
领域,还跃跃欲试准备行动。
彼时,随着摩拜和
ofo
掀起共享热潮,市场上陆续出现了共享箱包、共享篮球、共享睡眠仓等项目,让人眼花缭乱。仿佛所有的事物套用共享模式马上就成为下个风口。
这股浪潮也在推着赵沛丞向前走。
有过创业经历的他显得谨慎一些,想先探探市场论证出哪类共享模式更成熟、更具可行性。
这一探就是一年有余。过程中,他重点关注过共享睡眠仓、共享母婴用具、共享健身仓等,但他认为有些项目可能只是在打共享的擦边球,是伪需求。在赵看来,能成功的共享项目应该贴近用户,
“
更接地气
”
地满足大众需求。
综合考量,共享健身仓似乎便具有这样的特点。
这一方面源自他自身的感受。他爱好跑步,创业前曾坚持每天运动,现在,密集的事务使他运动频率变成了一月一次。他总在想,如果家或公司楼下就有可以跑步的地方该多好。
另一方面,深入与身边
90
后年轻群体沟通时,他发现多数年轻人都推崇健身运动,项目的市场需求高。其中,为此办卡的用户也不在少数。然而,健身房距离远、加班没时间都成了办卡后运动的阻碍,有的
“
办了四五张卡也没能坚持下去
”
。这时,传统的健身房办卡便造成了浪费,正适合用共享模式改造。
于是,能提供便利的运动场所,并降低健身门槛的共享健身仓项目成为他最终的选择,
“
全民酷跑
”
项目由此启动。