2014年，统一推出功能性饮料“海之言”抢攻高端市场；2015年，统一又打出走卖萌路线的全新品牌“小茗同学”冷泡茶。对于收益较低的外来品牌资产的剥离，可能是统一集中资源、将自身旗下原创品牌经营好的一个策略。
文 | 杨昕
统一日前在台湾证券交易所发布的公告显示，其已代全资子公司开曼统一控股有限公司与广东健力宝集团（下称“健力宝集团”）于11月11日签署股权转让合同，以人民币9.5亿元，将其持有的“佛山市三水健力宝贸易”（下称“健力宝贸易”）100%股权售于健力宝集团，预估税前处分利益可达约人民币3.43亿元，为公司股东创造了2.5倍的投资回报。
公开资料显示，2004年，处于亏损状态下的健力宝集团在三水政府的支持下成立健力宝贸易，将所有权和经营权分离。健力宝集团授予健力宝贸易其在中国地区全部品牌的专属经营授权。而统一集团于2007年取得健力宝贸易99.91%股权，随后通过收购小股东股权而成功持有健力宝贸易全部股权。
统一方面表示，此次交易的主要原因是因为健力宝贸易所持有的的专属经营授权将于2016年12月到期，而健力宝集团方面也希望回收健力宝品牌的经营权。
值得注意的是，这次交易也是统一继今年5月成功以12.91亿元将所间接持有的全部今麦郎饮品有限公司47.83%股权对外转让之后，再一次抛售自己在饮料业务板块的资产。
市场大环境的不景气恐是此轮抛售的原因之一。根据凯度消费者指数提供的研究报告显示，中国饮料市场近三年来销售增速大幅放缓，从2014年的10%放缓到2015年的5.6%，整体市场面临较大的挑战。
另一方面，这两个品牌本身表现也不佳。健力宝这两年的销量和市场份额都在持续下降，在功能性饮料类里的市场份额占比已从2014年的3.7%下降到今年的2.8%。另据统一公布的数据显示，截至2015年12月31日，今麦郎饮品营业额从2014年的29.3亿元下降到25.8亿元，净利润相比2014年同期的2亿元下滑到1.8亿元。
与这两个老品牌表现不佳相对应的，是统一近两年持续不断推出新品牌。2014年，统一推出功能性饮料“海之言”抢攻高端市场；2015年，统一又打出走卖萌路线的全新品牌“小茗同学”冷泡茶。对于收益较低的外来品牌资产的剥离，可能是统一集中资源、将自身旗下原创品牌经营好的一个策略。
而对于健力宝集团来说，此次回购健力宝品牌经营权的目的，是将品牌生产、贸易一致化，加强健力宝作为民族品牌的定位。凯度消费者指数提供的研究报告显示，尽管快消品增速减慢，但大多数品类中的本土品牌都在和外资品牌的竞争中占据优势——2015年，本土品牌市场销售额增长了7.8%，而外资品牌则下跌了1.4%。
与此同时，健力宝所在的功能性饮料品类也表现出良好的态势，2015年整体品类的销售额上涨了6%。但必须指出的是，相对于当初收购健力宝来弥补自己在功能性饮料品类的短板，统一目前已以“海之言”品牌在该品类完成布局，此番脱手健力宝，也存在剔除同质竞争的可能性，而健力宝能否在功能性饮料中重振旗鼓仍不得而知。
另一方面，健力宝集团也将面临资本的干涉。据公告显示，此次健力宝集团收购健力宝贸易的9.5亿元资金全部来自为“中信资产管理”旗下的“北京淳信资本管理有限公司”。按照双方的规划，此次交易后，健力宝集团将会与中信集团旗下的专业投资平台公司合作，负责“健力宝”品牌及产品的生产推广。资料显示，中信资产管理成立于2002年，为中国中信集团旗下成员。在此之前，中信集团的投资业务涵盖金融、资源能源、装备制造、工程承包、房地产等多个领域，这次涉足食品饮料行业仍属首次尝试。
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