成功索赔4.6亿！关于工程索赔，朱树英、袁华之、韩如波终于讲清了！

赶工索赔5份，窝工索赔19份，钢箱梁照管费索赔6份，利息索赔26份……

在北京路桥公司与洪利高速公司的案件中，施工方共发出 56份索赔，总计超5亿的索赔诉求 ，该案最终以 最高院判赔1.4亿赶工费和3.2亿停窝工定案 ，刷新天价索赔的记录。

建设工程项目因规模大、数额高、建设周期长导致在施工合同履行过程中产生众多不确定因素，继而引发纠纷，而 工程索赔正是此类法律纠纷的核心。

一方面它需要律师从繁杂的案情中找到对应的索赔要件，并 根据索赔事由的不同找到对应的证据； 另一方面还要依据各类法规，就 赶工费、窝工费、管理费等各类费用进行索赔计算 ，甚至还要应对因合同约定计价方式的不同所产生的对索赔事项的争议，各项要求相互叠加，要求不可谓不高。

显然，如何有理有据地协助客户成功索赔，是所有建工律师必须掌握且攻克的技能。

本期课程，智拾网开设 建设工程大律师索赔实务专场 ，集结业内一线拥有丰富实务办案经验的大律师（ 朱树英、袁华之、韩如波 ），把各自办理建设工程索赔纠纷的心得进行梳理，结合各类规范文本、法律司法解释、典型案例，以对 工程索赔的条件、程序、证据、方法、策略 进行归纳和有序输出，继而为广大法律工作者提供助力。

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《 工 程签证与索赔案件的办理思路及依据 》

不同的变动因素会引发不同的索赔事项。例如不可预见的地质条件、施工工序调整、设计图纸变更、建工材料价格上涨、甲供设备延迟等等。具体每一个项目，都会导致不同的索赔内容，处理办法也不尽相同。

本期课程，讲师们会把 施工合同和工程总承包合同履约 过程中会产生的 工期、质量、价款、项目调差与变更的索赔事项 进行梳理，把每个情形中可能遇到的情况及应对要点进行总结。

比如，在未取得施工许可证的前提下，若发包人强令承包人开工，之后被有关部门责令停工， 承包人因此延误的工期及产生的损失，并不都能向发包人进行索赔。 在该背景下，承包人怎么做才能最大程度规避风险？

还有工程总承包模式下， 因价格变动所产生的价款调差问题。 一般情况下，合同对正常履行期间的人工、材料是否调差，均有合同约定，但出现特殊情况时（合同中又没有约定是否调差），工程总承包人能否主张调差？可以从哪些角度进行突破？

无论索赔主张的事项是什么，都要以合同约定和法律规定为依据，因此了解司法解释的法律内涵和指导意见尤为重要。

本期课程，我们将对 新《建设工程司法解释（一）》的理解和适用进行深度分析和解读 ，内容涵盖条文沿革、条文解析及注意事项，以帮助大家更好地应用于索赔纠纷。

例如， 关于开工日期确定的认定问题。 原《建设工程司法解释一》仅对竣工日期的确定方式予以规定，但未规定开工日期的确定方式，导致对于开工日期认识不一致，产生大量纠纷。 新《建设工程司法解释（一）》则对如何确定开工日期进行了明确规定， 那么该条款在应用于工期索赔时要具备哪些要素？依约办理工期顺延签证的实务要点又有哪些？

还有 工程质量的认定。 新《建设工程司法解释（一）》在原第十一条的基础上，将“过错”改为“原因”，同时增加应予支持的主体为“人民法院”。 这意味着只要客观上建设工程质量不符合约定，即可归责于承包人，而无需以“承包人过错”为前提；同时质量是否有问题，应以合同的约定为裁判的依据。在这样的条文背景下，构成工程质量索赔的依据要满足哪些要件？注意事项又有哪些？

如何有理有据地成功索赔，显然不是单讲一个要点就能解决的，大家需要的是一个体系化、可实现实操闭环的完整指引。

本期课程，我们将 围绕“如何成功索赔”搭建完整的内容框架 ，摒弃传统的以“索赔主体”划分的思路，而是从律师着手办案的角度，将模块划分为 “概念辨析——六大原则——关键因素——工作流程” 四大模块，把每个模块下的关键要点讲给你听。

【课程大纲】

【课程收获】

【讲师介绍】

建纬研究院院长

建设工程领域泰斗级人物