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孙宏斌632亿鲸吞万达,留下八个悬念待解

反做空研究中心  · 公众号  · 投资  · 2017-07-10 23:58

正文

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还记得,去年万达集团董事王思聪痛骂自家酒店的事情吗?去年7月3日凌晨,因为入住信息被泄露,王思聪在微博上痛骂长沙万达文华酒店。

刚刚,不仅仅是那家酒店,所有的万达酒店都被卖掉了。

7月10日,万达商业、融创中国联合公告称,万达将十三个文旅项目的91%股权转让给融创,代价为295.75亿元,并由融创承担项目贷款。同时,融创房地产集团以335.95亿元收购万达76个酒店项目。收购总代价为631.7亿元。


据财新消息,王健林表示,转让项目能大幅降低万达商业的负债,并进一步实现轻资产化运营。

孙宏斌则透露,交易涉及资金完全来自融创自有资金,截止2017年6月30日,公司账上还有900多亿元现金。融创在今年上半年的销售业绩为1100多亿元,全年销售额将超过3000亿元。

融创真的那么有钱吗?

融创频频并购让资本市场担忧其负债高企。2017年以来,招商国际、中银国际、SWS等券商又先后给融创“卖出”评级。

自2016年以来不断伴随着融创扩张,使得公司负债持续上涨,盈利能力却在收窄。融创2016年年报显示,融创净负债率由2015年底的75.9%上升到了121.5%,提高45.6个百分点。另外,融创2016年还发行了100亿元永续债。若把永续债归至债务栏目下,SWS估算融创的净负债率将高达208%。分析表示,伴随着融创2017年激进并购的推进,公司负债率下降几乎是不可能的事情。

附2016年至今融创并购单(部分):

2016年7月 42亿元收购莱蒙国际旗下物业

2016年8月 20亿元入股博鳌金湾

2016年9月 40亿元入股金科地产

2016年11月 37亿元入股嘉凯城青岛项目

2016年11月 138亿元入股融科智地

2017年1月 26亿元入股链家

2017年1月 150亿元驰援乐视

2017年7月 632亿元收购万达项目


孙宏斌,25岁成为联想接班人,26岁蒙受牢狱之灾,40岁打造国内销售额最大地产公司,41岁地产王国顷刻崩塌,45岁完成企业IPO,年过半百达到人生巅峰。孙宏斌在出狱后再度获得联想柳传志的帮助进军地产行业。

2004年,孙宏斌“创立”的顺驰地产名震江湖,成为中国规模最大的全国性房地产企业集团之一。然而,好景不长,孙宏斌本来距离他的“顺驰帝国”只有一步之遥,却功败垂成。为了达成业绩目标,他高价抢地、快速开发、快速回款,虽然在2014年底以95亿元的销售额超越万科摘取地产业之冠。但销售回款乏力,极度紧绷的资金链让其难以为继。

孙宏斌与王健林世纪大交易的八个悬念

最简单的东西是最昂贵的。

这份账面价值632亿元的合同,用的是平生所见最简约的文字描述,符合中国首富王健林的一贯作风。

总之,王健林,卖了。孙宏斌,买了。

信息保密工作做的相当不错。字里行间,你看到了什么?

有四个判断,四个悬念,一个一个说说。

一,先定性。这笔世纪大交易,不像是一个深思熟虑的产物,更像一个‘突然的自我’决定。

原因是,在过去半个月里,王健林还高调出席了两场万达文化旅游城的活动。6月29日,哈尔滨万达城开业;7月9日,万达贵州丹寨小镇扶贫启动,而万达在贵州同样有一个万达城正在运营,此次并未出现在交易名单中。

迄今,万达一共布局了16个万达城,有6个开业。包含最新的昆明与济南万达城。

但是,还有西安,天津,海口与惠州,尚未正式摘地。

从这个半年会议表态即可看出,万达的出售决定,更像是进入6月后的突然之举。

二,交易有迹可循,但实在开脑洞。

5月底,一勺言之前曾经写了一个万达城的解读文字,一直没有发布。7月1日,就在哈尔滨万达城开业后两天,万达的朋友说,稿子要推迟到7月10日后发,最近公司要求延期与王健林密切相关的推广。

现在看,7月1日原来是一个地产业世纪大交易的大日子。可是,谁能想到会是这样一个局面呢?

三,交易金额巨大,两大男神联手上头条。但是,交易前景能否真正推进下去,不要过于乐观。

融创的净资产不足400亿元,这次交易金额超过了他的净资产,占到了总资产2932亿元的21.5%,妥妥构成了重大资产交易,根据融创的公司章程与相关法律文件,貌似必须得过股东大会这一关。

融创目前停牌了,还不知道投资人对这笔交易的真实看法,用脚还是用手投票,不得而知。如果大家担心过于激进,股东大会上会有很多反对票涌出。

四,万达方面,也可能面临一个重大的资产交易障碍。

目前纳入交易清单的13个万达城,绝大多数还没有交付运营,即使交付的万达城中,还有相当体量仍处于建设状态。而且,像济南万达城、昆明万达城等,有的刚刚与政府签署投资协议,有的尚未开工。

与融创的交易,会不会触发与政府当初签订的投资协议中的违约责任条款,目前还不得而知,这要视具体的投资协议而定。

在交易中,万达用‘四个不变’来打消地方政府的顾虑,也是为了安慰那些万达城的业主。这让我想到了当日中国恒大从‘水,油、面’的撤退,也曾由此承诺。但是,效果如何,不好说。

一些地方政府会不会公开站出来,反对这笔交易?大概率不会,因为地方政府一般不会如此风格行事。

但是,这样的交易,难免会损伤万达的商誉,以及在地方政府中的信心与信用。作为商人,买卖自由,但王健林应该对此有心理准备。

五,投资人会担心一个问题:相当一些万达城,刚刚签约,相关的土地手续、规划程序,按照惯例,都需要相当一些时间来推进,可能都还没有完全完成。

在这种情况下,融创花费近300亿元收购,会不会买到一些有法律‘瑕疵’的资产,值得担心。

而且,这笔600多亿元的交易,需要在7月31日前完成详细协议,并尽快交割,完成支付,时间并不站在孙宏斌的一方面。

融创团队的尽职调查,时间够么?

六,336亿元,收购76个星级酒店。王健林一举脱手,孙宏斌是否甘心?

作为重资产的代表,酒店业态,是地产商唯恐避之不及的资产类别,但是,它们的存在,是万达对当地地方政府的承诺,而后者通常都会比较喜欢酒店。

作为高周转的爱好者,孙宏斌历来并不喜欢酒店资产,但是,一勺言认为,这是他接盘万达城的必要代价,否则这个交易可能根本就不会发生。酒店在上市公司的资产池子里,因为每年折旧比较大,所以喜欢财技重于情怀的的地产商都不会喜欢。

孙宏斌接下来了,万达酒店发展很开心,股价一飞冲天,但是融创的投资人买账否?

七,如果这是一笔面向轻资产转型的交易,我会为老王点赞。万达在过去数年完成的‘去地产化’与‘轻资产转型’,大象转身,是过去20年罕见的成功案例。

但愿我的前六点评论是不准确的,融创与万达进行的是一场互补性的交易,王健林愿意让孙宏斌当他的业主,作为老孙的资产管理方。

倘如此,这当然是一笔漂亮的交易,值得祝福。

八,联合公告的最后一点颇有深意。

是这么说的:双方同意在电影多个领域全面战略合作。

这句话里,信息含量太大了,至少有几层意思。

1,安慰融创。那些万达广场,万达继续负责建设运营,而万达院线会继续支持你。

2,暗示融创,等孙宏斌当上了乐视影业的头把交椅,未来的乐视影业,会得到来自万达电影的强力支持。贾跃亭,不再是万达未来电影合作的谈判对象。乐视拍出来的电影,王思聪会在微博里挺你,万达院线会在排期上倾斜。

3,除了电影,万达会有很多有料的东西,来支持融创。具体有什么,尽管放开去想。

万达商业回A股提速,乐视+万达=?

关于万达融创交易原因,业内有两个猜测,下面是朋友圈传的两张图,仅供参考:

从万达的管理结构上来看,万达文旅城项目和酒店业务都是正在谋求回归A股的万达商业的重要构成部分。

财新援引万达内部人士称,万达商业回A计划中最大的不确定性在于“定性”:万达商业不希望被划入房地产板块,目前房地产公司IPO发行几乎处于停滞状态。目前,万达商业IPO的审核状态为“已反馈”。

先来看本次万达296亿元剥离的13个文旅项目。根据7月10日签订的协议,万达以以注册资本金的91%即295.75亿元,将西双版纳万达文旅项目、南昌万达文旅项目、合肥万达文旅项目等十三个文化旅游城项目的91%股权转让给融创,并由融创承担项目的现有全部贷款。

再来看万达的酒店业务。根据万达集团的官网,万达是中国最大的五星级酒店投资及管理企业,已开业北京万达索菲特、上海万达瑞华、合肥万达文华等102家高星级酒店,正在美国、英国、法国、澳大利亚、土耳其等国家建设8家五星级万达文华酒店,正成为首个来自中国的全球高端酒店品牌。

根据IPO招股书,万达商业于 2012 年开始经营万达系列品牌酒店,包括万达嘉华、万达文华及万达瑞华。万达商业称,酒店业务特有的行业属性决定其投资回收期较其他持有型物业更长。

根据协议,融创将以335.95亿元收购万达旗下的76家酒店。目前尚不知具体为哪76家酒店。但酒店交割后,酒店管理合同仍继续执行,直至合同期限届满。

金融界网站、证券时报、微信公众号“一勺言”、新浪财经、财新、21财闻汇等

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