专栏名称: 管理智慧

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阿里最强的管理三板斧，你也能学会！

管理智慧 · 公众号 · 职场 · 2021-02-17 07:14

正文

马云曾经说过，阿里巴巴最强的地方就是管理。

他用“良将如云”和“弓马殷实”来形容如今的阿里。“良将”是指能独立执掌一方，具有领导力的管理者，“弓马殷实”则是指一支队伍弓马娴熟。

这两点就是阿里强大的管理能力的体现，而背后起关键作用的就是马云所倡导的管理者培养体系——“管理三板斧”。

阿里管理三板斧不仅帮助阿里成为中国互联网的领军企业，从阿里出来的创业者，比如程维、干嘉伟、陈国环、王刚，也将这套管理方法带到自己的创业公司，造就了滴滴、美团点评、瓜子二手车这样的独角兽企业。

阿里作为巨头企业，无论从规模、组织架构还是从人力资源、财力物力上，都比中小企业完善的多，因此我们在学习借鉴的过程中需要根据企业自身的情况有所取舍。

那么，哪些内容最适合中小企业学习？

管理智慧联合阿里巴巴文化布道官王建和老师推出《向阿里学管理：高绩效管理者进阶必备的12节课》将为您详细讲解阿里巴巴管理三板斧的核心精髓与底层逻辑，教大家如何招开人、追过程、拿结果，从而成为一个高绩效的管理者。

本课特别适合遇到以下问题的管理者

大树底下不长草，管理者太强势，团队成员成长不起来；

姑息养奸，管理者不敢开人；

错把意愿当能力，管理者缺乏科学的招人方法；

不教而杀谓之虐，管理者不懂辅导员工；

团队各自为战，人心涣散，管理者不会做思想和目标团建；

1%的忽视，100%的漠视，管理者不会做生活团建；

没有第一的心，就没有第一的命，管理者缺乏创造性；

将无必死之心，士有贪生之念，管理者缺乏领导力；

树倒猢狲散，管理者靠权力实施管理，缺乏威信。

注意事项

报名费用：原价299元

管理智慧老用户专享价99元

本课程为视频课，共12节

报名后添加班主任小花（ID：huahuabzr）

线上课程为特殊产品，不支持退款

报名方式

1.长按识别下方二维码即可报名

2.点击“阅读原文”，把阿里最强的管理方法带给自己的团队

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