鹅厂今年的校招面试已接近尾声，一些同学喜提offer，当然也有一些同学抱憾离开。
“明明觉得自己表现还不错啊”
“筛选标准到底是什么呀？”
“居然是他一站到底！”
……
针对被挂同学的疑惑，我们采访了产品、技术、设计、职能等不同领域的12位鹅厂面试官。
面试中哪些表现是加分项？
面试者容易踩到哪些雷区？
且听鹅厂面试官怎么说
群面作为淘汰率最高、竞争压力最大的环节，无数面经都总结了“群面制胜法宝”，同学们都在小本本上记下了自己要争当什么角色，然而每个角色应该做什么，你真的知道吗？
Leader：
先看看这个词——“无领导小组讨论”，说明这个过程应该是“无领导”的，每一位同学都不应该被赋予领导职权，即使认领了leader，更不应该依靠leader的角色来强行支配他人。无领导小组讨论真正考察的是面试者的非职权影响力，请用你的逻辑思维、知识储备、问题分析与解决的能力来影响他人，从而实现控场带节奏，当然面试官也自会被你征服。
Timer：
号称是“轻松刷存在感”的角色，好像只用提醒“还剩10分钟”“还剩5分钟”就够了，如果你真这么认为，那你就犯了Timer只计时不把控的大忌！优秀的Timer要做好时间规划，帮助团队把控节奏，眼看着时间不够了，也要能有足够的魄力提醒并引导团队迅速调整，在规定时间内输出清晰完整的结论，而不是盯着手表就以为万事大吉。
Recorder：
总结陈述者是代表团队向面试官阐述结论的，要最大化地体现团队价值，前面的讨论是大家的思维发散，总结时就需要发挥提炼整合的能力，你要做的不是把所有发言都逐条记录并陈述出来，而是学会归纳总结，针对目标去伪存真，输出最有价值的结论。
群面被刷的同学经常抱怨自己遇到了“猪队友”，首先面试官们不认同这个随便甩锅给队友的说法，接下来说一说避坑指南。
在群面过程中面试官会考察同学们倾听的能力，学会认真倾听别人的观点，才是团队合作的基础，而不是自己埋头写观点，自说自话。
这也是群面的未解之谜，要一分为二地看待这个问题。首先打断不一定就是坏事，如果你发现其他同学带偏了讨论方向，及时打断就是及时止损，这会成为你的加分点；如果你只是为了抢发言时间就随意打断别人，那当然是不礼貌不协作的表现。
在表达观点时很多同学都存在“话多且没有重点”的问题，要么是絮絮叨叨，翻来覆去讲同一个观点，浪费时间而不自察；要么是以“共有5大方面，分别有8个小点”开场。拜托！时间有限，请用你最精炼最有价值的观点快速impress面试官吧。
世界上最远的距离不是你和鹅厂offer的距离
而是你明明坐在面试官面前，却get不到他的点
在校招中发现有很多同学都说“我想当产品经理”、“我想进鹅厂做产品”，但真的人人都能当产品经理吗？
面试官表示对于校招毕业生，他们不会把做产品的商业思维、必备技能放到第一位，因为这需要实战的经验，对毕业生不必苛责。面试官更多想考察你的思维想法，你有没有做产品的sense。
做产品不是自娱自乐，产品经理需要具备超强的用户需求洞察力，需要时刻站在用户的角度去思考问题、体验场景，才能发现用户内在的痛点。在鹅厂，产品经理经常会说“像蘑菇一样思考”，如果你不懂这是什么意思，嗯……我劝你去看下《腾讯8分钟产品课》恶补一下知识。
如果你曾有过做产品的经历或是对互联网产品有洞察，面试官经常会考察你对用户群体的定义、用户群体的特征、你做产品的抓手是什么？为什么选择这样做？还有没有其他可能？这些问题没有唯一正确的答案，也没有死记硬背的套路，你要有自己独立的思考和想法，对产品要有判断力。
面试官经常说，做产品的会更喜欢热爱生活的同学。因为做产品就是需要理解人性、洞察人性，需要对生活有琢磨有思考。不了解人性，怎么发现用户痛点？产品经理能力发展到一定程度后，深入人性才能看穿现象的本质，所以面试官也想考察看看你有没有这方面的潜力。
如果你还不懂什么是同理心、产品思维、做产品如何理解人性，面试官推荐
腾讯迄今为止最系统的产品心得总结——
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当小编拼命理解还是不懂技术和设计的专业术语时，
我便理解了面试官那句：“技术岗和设计岗考核最多的就是硬核实力，各位请用你的实力说话”。
心虚专业能力的同学，我想
C++之父Bjarne的分享
、
金奖制作人的文化创意之路
，这些你都需要学习吧……
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“我热爱互联网行业”
“我就想进腾讯这样的互联网公司”
这好像成为了很多校招生面试的口头禅，当面试官问几句你对互联网行业的理解，很多同学用尽词汇量开始现编。“互联网行业最近有什么热点信息？”“未来行业的发展趋势是怎样的？”“什么是区块链？”“说说你对人工智能的理解？”这些互联网行业的基本知识，你都没有学习储备，还谈热爱与理想，你真的是有备而来吗？
