专栏名称: 唐韧
前非著名程序员,现不知名产品人。畅销书《产品经理必懂的技术那点事儿》作者。喜欢聊聊产品、说说职场、谈谈个人成长!
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为了这事儿裸辞,太亏了!

唐韧  · 公众号  ·  · 2021-03-07 21:39

正文

昨天星球里一个同学让我给他内推一个产品岗,他说前阵子自己裸辞了。


我很诧异,因为上次跟他聊的时候他才刚入职某大厂,到现在也就干了不到半年。 我问他为啥裸辞,得知原因后我觉得他这次亏大了。


这哥们儿是做策略产品的,毕业后就进了大厂,第一份工作干了 4 年,第二份工作同样跳到了另一家大厂。


因为能力和之前的经验都还不错,所以这一跳不管是在薪资还是职级上都有了不错的提升。


关键是,还拿到了期权。


他之前所在的团队比较融洽,工作过程中也没有那么多七七八八的事儿,所以干得还算舒服。 可到了新公司后,他说整个人都不好了。


新公司实行末尾淘汰制,每年根据绩效固定淘汰末尾的 10%,他之所以进来,正是因为上一波淘汰的刚走。


除此之外,新团队的工作方式跟之前有了很大的区别。不仅工作节奏更快,强度也更大。更主要的是,面对不配合的协作方,搞得他特别心累。


领导每周一要求团队做工作汇报,为此周末也要写周报准备 PPT,因为之前没做过这种东西,所以就算自己做出了不错的成绩,他也没法很好的表达出来。


反观那些做得不如他但 PPT 表现得更好的人得到领导肯定,这让他十分不爽。


他说起初还好,以为适应一段时间就行了。可过了三个月,内外交困的感觉让他压力山大,并且开始怀念在上一家公司的舒服工作。


考虑过后,他决定离职,而且是在没有找好下家的情况下裸辞。


听他说完这些,我回了句,可惜了,太亏了!


我跟他说,这些问题或者困难并不会因为离职而从你身上自动消失,如果你下次找到工作且再次遇到同样的问题,准备怎么办?


有句话这么说,现在的不满意,都是源于多年前的不努力。


正是因为之前的环境太舒服了,所以一旦进入一个不那么舒服的环境就会出现极强的不适感。实际上,这不是新环境的问题,而是人本身的问题。


他这么一裸辞,接下来没着落不说,这半年的工作经历上不上下不下,跟下家公司也不好怎么解释。


更重要的是,原本可能值不少钱的期权没了。要知道,他这家新公司可是十足的潜力股啊!我之所以说他太亏了,不仅亏了一个好机会,而且还亏了一笔钱。


客观来看,公司处于上升期,领导也不是什么二货,岗位和他的能力也比较匹配,其实没有一个是对他不利的,唯独只是他自己受不了这种工作状态而已。


反正现在辞也辞了,说别的也没用,只能告诉他这个道理希望他能仔细想明白吧。


钱多活少离家近、轻松愉快把活儿干的事儿基本不存在,谁不是顶着压力负重前行?


现在因为正常工作中的一点事儿就辞职的人不少,其实很多都是可以避免的。出于对当前环境的恐惧而选择离职,本质上是一种逃避。


所以,对自己要有一个明确的感知,知道什么是自己的情绪反应,什么是客观事实。尤其是遇到一些工作中的困难时,多想办法解决,而不是主观选择逃避。


就算离开了这个环境,问题依然存在,下次还会照样出现。归根结底,问题还是出在自己身上。


马爸爸说过,离职的原因无非两种,一种是钱给少了,一种是受委屈了。


对这哥们儿来说,钱给得足够,委屈也没有那么大。换别人到他的岗位上,或许人家干得很好。


所以啊,太亏了!


最后,给你们介绍一下 IDP 吧。这个东西很多人应该都听过,全称叫「个人发展计划」(Individual Development Plan),很多 500 强公司都在用这个培养自己的员工。


尤其是一些对于缺失职业目标和方向、没有良好的工作方法、工作效率低下的职场人来说,这是一个比较不错的提升计划。


这套计划会让你对自己有一个清晰的定位,让你更了解自己的性格、天赋、兴趣,从而帮你找到更加匹配的职业发展路线。


此外,里面会介绍一些科学化的工作方法帮你提高工作和学习效率,比如 OKR 工作法、WWRH 法则、STAR 汇报法、费曼学习法等。对于汇报工作、写周报、述职、会议发言都有直观的帮助。


风变推出了一套 IDP 的学习素材,干货挺多的,比较适合职场人学习,所以推荐给你们。



他们这个学习计划有几个特点,我觉得还是比较有意思的。


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第二,内容素材都来自于一线工作场景中的真实案例,包括了很多大厂的高级管理者以及很多公司的 CEO。


第三,不耗时,每天大概 30 分钟就能掌握一个职场技能,并且有配套的服务帮你完成实践。


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希望对你们有用。


················· 唐韧出品 ·················

安可时刻

后来这哥们儿又找到我,说自己现在有点后悔了,真是上不上下不下了。

我说,吃一堑长一智,遇事要三思。要么冷静情绪,要么找个冷静的人分析分析,总比自己吃亏强。






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