【创+人物】于子恒：寻找新技术下的生意成长之路

营销传播业，正处于一个大变革时期。大数据、人工智能、短视频、消费者主权、品效合一等等，新技术、新现象和新理念层出不穷，营销环境日趋复杂。在新商业生态中，传统营销手段和理论正在失效，包括媒体、品牌、服务商、零售商等营销链条上的各方，无不在奋力探索新的营销方法论。

媒介360「创+智库」，通过专访营销行业一线实战高层，集成专家思想和智慧，共探2018「创+」之道！此次，媒介360采访到华润三九药业市场与品牌管理部总经理于子桓，请他谈谈对2018年的趋势判断，深度解析行业迷局、痛点及解决方案。

Q：您如何看2018年的热点和趋势？

A：2018年腾讯和全国前60的零售企业开展了新的流量合作模式，这可能会对阿里，或者是新的线上的零售格局发生很大的变化。对品牌而言，他们需要重新评估零售的形式，重新安排线上渠道的设计。

为了适应移动端、手机端看电视剧，有可能会出现大量的电视短剧，可能会影响消费者时间的分配，对于品牌来说，可能是个很大的变化。

消费者观看电视的行为发生了变化，观看直播的人越来越少，OTT或者有线电视的点播、重看进入的越来越多，也会对品牌造成新的影响。

腾讯云、阿里云数字技术的支持，可能会对品牌的智能营销产生较大的影响。

Q：您认为行业有什么痛点与挑战？有何解决方案？

A：既得利益的大品牌很难再保持增长，媒介碎片化让他们的资源优势不明显，这是一个巨大的挑战和痛点。除此之外新技术、新营销的方法很多，但很难真正帮助到生意的成长。

基于个人的社交型电商，个人型经销商越来越发达，会直接威胁到传统的渠道，甚至原来的直销模式。这些渠道的创新介于合法与非法之间，很难预测对于市场的影响有多大。

Q：能否分享一下您观察到的创新营销模式和案例？