200%的高杠杆负债 融创走向债务深渊?
有人说,融创收购万达的资金,大约有200亿是来自于银行贷款,而这笔贷款是以万达的资产做担保成交的。如果真是如此,万达万达的债务已经到了刻不容缓的地步,也说明融创的资产抵押已经达到了极限,负债到了极限。
据2016年年报,截至去年底,融创中国总负债2577.72亿,净负债率121.5%。借贷总额方面,融创中国从2015年的417.99亿,增加710.45亿到2016年底的1128.44亿。可见融创2016年就不断收购导致杠杆率大幅提升到行业不正常的水平,自身都存在资金链断裂的风险。
2016年至今,融创中国孙宏斌的“并购之举”一路突进,其大举拿地和并购引发了资本市场的关注,其中不乏150亿元投资乐视、40亿元入股金科、26亿购入链家6.25%股权、137亿购入联想控股旗下41个公司相关股权及债权等,2017年1月 150亿元驰援乐视……
总并购耗资规模已经超过1300亿,而在香港上市的融创中国市值不到600亿,如果加上“蛇吞象”的万达项目,融创目前净负债率铁定已经超过200%。
作为普通人,冷眼没见过大钱,“心痛”之余不禁有些奇怪——融创2016年末的净负债率已经高达121%,更何况房地产企业本身对信贷依赖度比较高,融创有必要拿这么多资金收购万达资产?难道万达脱手的是金疙瘩,近期会产生大量的收益现金流,王健林没看出来?
而事实证明,万达600多亿的旅游项目整体上目前仍然处于亏损状态,未来融创能否持续承受过高的财务成本,会否像乐视和万达一样,出现债务危机,都还是未知数!
在整个宏观环境以及企业都在忙于去杠杆的时候,融创逆势而为,通过加杠杆扩张。其逻辑是什么,资金链能否保持平衡,都是问题。
融创逆势疯狂加杠杆,开展鲸吞蚕食的收购,似乎找不到任何合理的理由。除非融创背靠大树,有银行无限额的授信额度可以使用,就算杠杆达到500%,融创丝毫不用担心资金链断裂的风险。否则,这样的并购根本无法从理性的角度来解释。