因为都不愿意说实话，
所以才拼命忽悠“未来”和“信仰”
最近，两家科技媒体掐起来了。一家是36氪，一家是钛媒体。
钛媒体的一篇报道，揭露了36氪股权众筹业务操作的众筹投资项目“猿团”的各种涉嫌非合规问题，称36氪“再陷股权众筹欺诈漩涡”。同日，36氪发表《致未来，致媒体同行》的声明，称“那些本该跟我们有着同样的初心，一起服务创业者的同行们”，对36氪发动了“一次又一次署名或匿名的不符合事实的攻击、恶意的曲解和误会”，呼吁同行“打开胸襟，迎接未来”。翌日，钛媒体再发声明《致36氪致未来，也致责任致信仰》，回击36氪的反驳，并在结尾说“我信仰的未来媒体形态，是一个你们根本看不到和想象不到的世界。我说过，有人天生骄傲，只因内心有不可撼动的信仰”。
两家的声（biao）明（yan），我都看了。看完之后，我被他们逗乐了。
因为两家都太入戏。“未来”、“责任”和“信仰”之类的漂亮词都被他们说尽了，我以为他们得讨论“谁将承担科技发展未来的使命”，定睛一看，还是两家生意盘子里块八毛的那点事儿。
其实各位谈什么都不要紧，重要的是大家都故意不说实话。正是因为兜来绕去不愿意说实话，所以才玩命地忽悠未来、责任和信仰。
你们明明知道围观群众看的就是个热闹，他们也心知肚明你们之间到底是在争什么。那你们为什么不顺着群众的意思把剧本演得更精彩点，非要整那些“未来”、“责任”和“信仰”呢？你们说了大家就信了？还是你们说了你们自己就信了？
对36氪来说，人家说你的股权众筹业务有问题，某一个投资项目惹了麻烦。你跟人家说我们媒体业务的重点是选择跟一系列创新者站在一起，共同拥抱新商业文明的未来，建议大家不要互相攻击，要一起向前看——人家问你的媒体业务了么？
换了场景想一下，京东最近正在指责阿里巴巴旗下的天猫商城“二选一”逼商家站队，如果阿里巴巴的公关部给的回复是“我们的大文娱和高德地图业务最近有了突飞猛进的发展，《军师联盟》成为全网最热播电视剧，高德地图率先接入了腾讯阵营的摩拜单车，我们将串联人们所有的线上线下内容消费场景，希望友商跟我们一起拥抱这个未来，不要讨论天猫的事了”——你觉得这个部门是不是病得不轻？
不谈股权众筹的问题出在哪儿，只谈媒体的情怀和未来，这就是典型的转移视线和言不由衷。这只能让别人怀疑你的股权众筹真的出了大事儿。一个“猿团”出了问题，理论上不能推导出36氪的所有股权众筹项目都有问题，但故意避开这事不谈，大讲“拥抱未来”，那大家只能对你的当下更感兴趣，你非让我把眼前这篇儿赶紧翻过去看下一篇，但不告诉我这篇写了什么，那我偏不翻。
为什么就不能说实话呢？都已经这样了，还能怎样呢？
而对钛媒体来说，它做的这一切未免太“正义”了，我能感觉得出来，操刀这篇《致责任致信仰》声明的人，写着写着已经把自己给感动了。
在两篇关于“36氪陷入股权欺诈”的报道（没错，去年一篇今年一篇）的开头，钛媒体都加上了一段“利益相关声明”，称自己和36氪都有媒体业务，但报道本身是客观公正的，不是一家媒体黑另一家媒体。不同的是，这次的声明尤其长，除了解释了半天“我不是在黑36氪”之外，还解释了半天“我们也不是在用我们的潜在投资业务攻击36氪的股权众筹业务”——总之，在看这篇文章之前，你得先看两分钟的利益相关声明。
钛媒体干嘛要“揭露”36氪涉嫌“股权众筹欺诈”呢？我的一个同事说的挺好的——这是对着一个骨灰盒宣告这个人已经死了嘛。股权众筹这件事不靠谱，也难以为继，这难道不是一个常识么，所以36氪现在重心放回到媒体了啊，也做得挺好的。
对着一个骨灰盒说人家死了，要么是爱之深切，要么是希望全世界都知道这人死了。
当然操刀人自己可以说这是“责任”和“信仰”驱动的，所以才能做到即便业务有竞争也要揭批你。你要质疑我是不是搞同行倾轧，我就说“我信仰的未来媒体形态，是一个你们根本看不到和想象不到的世界”。
我信仰的未来你不懂，你也看不到想象不到，燕雀安知鸿鹄之志——这种话，乐视控股的创始人贾跃亭贾总也说过。但钛媒体偏偏和贾总不对付。但钛媒体和乐视贾总都知道：“责任”和“信仰”这样词特别容易打动人。
那么，把“责任”和“信仰”挂在嘴边的钛媒体，在36氪猿团股权众筹的报道中，说参与投资的极客帮创投创始合伙人已经离职了。在当事人发声明辟谣从未离职之后，为什么从来没给个正式的道歉说法呢，这不正是“信仰”和“责任”的最好落地方式么？反过来，揪着36氪的声明大加挞伐倒是挺积极的。别人的错都是大事，自己的错都是小事。
我还是觉得，有的人没说实话。
在我创办PingWest品玩的早期阶段，我也找过36氪的茬儿。别人问我原因，我从来都说两点：第一，把36氪当靶子，作为初创团队来说，能吸引别人关注，再说他们当时的内容做成那样，破绽那么多，我怎么可能不答送分题。
我们也一直盯着乐视不放，一直说乐视是家问题公司，几年来没停止过。也有人夸我们敢说话、有理想有情怀。我说跟理想和情怀没什么关系，我们单纯是看不惯乐视把人们当猴耍当傻X看，你要是附和了他，那等于他也把你当傻X。后来乐视跟我们撕起来了，到法院把我们给告了，我们对乐视的舆论监督就更勤快了。有人说我们有骨气不屈服，有理想有坚持，我说别扯了，我们之所以要更硬碰硬，是因为如果我这会儿服软了，就真成傻X了。既然你错了，还敢跟我硬着来，那我就是要搞死你。
钛媒体的同学们啊，面对36氪，你们怎么就不敢说一句“老子就是要搞你”呢。
非说我不是要搞你，但出于责任出于信仰我没法不出手。非说“我们是财经科技综合服务商”，36氪的自我定位是“创业综合服务商”，所以我们从来没把36氪当成竞争对手——那文章前面的“利益相关声明”是强行加戏还是怎么着？
当然了，肯定有人说我格局不够，燕雀安知鸿鹄之志，但鸿鹄这玩意儿，真不是你强插了根翅膀就是的。
干媒体的，“说实话”应该还是一件很重要的事，碰到自己的事儿就不说实话，就顾左右而言他，这件事不太对。
而且作为科技媒体从业者的一员，我必须得再说一句实话：包括我们在内的几乎所有科技媒体，其实对当下的关注，远重于对未来的兴趣。“拥抱未来”这种话放在我们身上，不太敢当。
打开任何一家科技媒体的网站、微信公众号或app，谁家不是把“贾跃亭跑路美国”、“OFO又融资了7亿美元”、“A站B站下架大量影视剧”、“苹果iPhone 8细节曝光”、“这家人工智能公司为什么能融资几亿美元”之类的内容放在头条和最重要的位置上？这些消息、内容和评论，固然有那么一点未来的成分，但更多的是关于当下。在读者和用户最关心和最喜欢看什么，最愿意点击什么的问题上，我们可以公开说冠冕堂皇的话，做一点充满未来感的内容尝试和点缀，却从来不敢欺骗真实的点击量。
尤其是一天到晚关心“风口”在哪儿，鼓励大家追逐创业风口的媒体和服务商，你说它关心的更多是当下，还是传说中的未来。
在意当下，对科技媒体来说，不是什么丢人的事。人们更关注正在发生的事，更关心科技带给社会和生活正在发生的变化，更关心从已经发生的事当中学到什么，都是再正常不过的需求。那么，我们做跟科技相关的内容的人，就多关注当下，同时保持对未来的好奇心和审视。一切充满“未来感”的东西，也是在它最接近当下的那一刻，人们才会对它充满无限的兴趣，比方自动驾驶和人工智能。
做内容的，“拥抱未来”应该是对现实关注的映射，而不是现实的遮羞布，否则我们就成了乐视公司的贾总。同样，做科技媒体的一天到晚大谈“责任”和“信仰”，倒不如谈谈在基本面上，怎么保持一个体面的姿势。
比如不把自己的读者和用户当傻X，不为自己的利益忽悠他们相信那些其实你不相信的东西；
比如在追逐收入和利益的时候，不去刻意地主动伤害其他人和机构的利益；
再比如当现实环境（无论是利益格局还是监管）决定了你无法讲全部真话的时候，至少不要去讲假话。
其实能做到这几条，比什么“责任”和“信仰”都靠谱多了。
反正对我们PingWest品玩来说，我们能做到这几点，就不错了。我心中的未来的媒体形态，不是一个你们根本看不到和想象不到的世界。以各位的聪明才智，我心中的媒体形态，各位都看得到，也想象得到。在这个问题上，我还是愿意说实话。遇到点鸡毛蒜皮的事儿就大谈“未来”和“信仰”，其实是一套非常陈旧的话语表达方式。而且，你们一谈“未来”和“信仰”，你们每天面对和操作的那些现实，就要发笑。
承认媒体跟读者的关系是服务提供者和用户的关系，承认自己在做抓用户眼球的内容，承认自己偶尔会受利益相关的绑定，承认自己需要赚钱生存，承认媒体也可以做知识付费和电商，而且目的很单纯，就是赚那些信赖我们的用户的钱——这一切，有什么不好的呢？
把读者升级为用户，跟他们讲实话，讲人话，提供服务而不是传福音，展现自己鲜活的一面，有什么不好的呢？
只是你愿意不愿意做得到的问题，以及怎么做得到的问题。一家科技媒体真想做到这些，还真得有点新的工具。比方说——
PingWest品玩终于推出的APP！
iOS版和Android版都已经上线了。苹果iPhone用户请在App Store里搜索“品玩”或通过以下的二维码下载！
Android版我们在豌豆荚应用商店进行了首发，Android用户请通过以下二维码下载！
相信我，这是一个不把“未来”和“信仰”挂在嘴边，但力求把科技有关的内容和知识做得鲜活、有趣和有用的，说人话，有温度和有人味儿的科技内容APP。
Enjoy it.
