进入羽绒行业,沈先文是半路出家。2003年,从公务员岗位上离开后,他揣着积攒下来的20万元,白手起家办起羽绒服加工厂。
在共青城当地,这样的选择再正常不过。这个典型的移民城市,面积只有40平方公里,却有着绝佳的地域优势——中国最大的淡水湖鄱阳湖西岸。1955年10月,98位上海青年来到这里开荒,创办了共青社。之后,关于共青城羽绒的故事,就从鄱阳湖这片湖面开始了。
最早,人们只以最粗放的方式养鸭。到了上世纪70年代,当地人开始将养鸭产业扩大,不仅加工板鸭外销,还做起羽毛、羽绒生意,建立羽绒厂,制作羽绒服。
几十年来,共青城的羽绒服加工都遵循一定的生产规律。
一般情况下,加工厂会在每年的4、5月份集中采购羽绒,6- 9月进入生产高峰期,其余的淡季则以外贸订单为主。而年底,几乎是任何一家制造型企业最难熬的日子——资金链就是生命线,集体出动外出追债。
但近两年,这种规律被打破了。国外订单开始批量转向人工成本更低的东南亚,羽绒产能出现了和国内消费市场需求不匹配的问题,淡季缺口也逐渐扩大。
而即使有订单生产,像沈先文这样规模的加工厂也无法接到一手的优质订单。当订单被多次倒手,附加值就直线下降。
老沈的烦恼开始蔓延。
他意识到,要想做大做强,一方面光光靠轻加工带来的附加值已然不够,需要匹配前沿的设计中心,自己做品牌;另一方面光靠线下接单不行,还得通过互联网。作为共青城市服装协会会长,沈先文感受到了传统企业转型的迫切性。
在这个小城企业家的认知中,阿里巴巴便是先进思维的代表。
因此,从2016年初开始,他就试图认识到阿里淘工厂,寻求可能的合作机会。光靠一家的力量是有限的,他又找来8个合伙人。
淘工厂正式上线于2013年12月,是一个对接淘宝商家和工厂,完成生产需求精准对接的网络平台。通过透明化的交易流程,也让账期和订单周期得到保障。
8月,新的集团公司正式成立。有意思的是,因为缘分来自于阿里巴巴的淘工厂,他索性直接将集团取名为“缘来阿里”。
车开过江西服装学院共青城校区不远,这几个伫立在一幢四层大楼楼顶的大字,便显得异常瞩目。
这是沈先文想要转型的决心。
这两幢新办公楼各自有4层,总面积达到16000平方米,是他花费近千万元打造的全新办公区域。
大楼一层是羽绒服样品展示区,沈先文专门请来展会设计师设计的。服装设计团队则以入股的方式加入,来自杭州一家设计公司。他还成立了电商公司“乐尚科技”,尝试注册了自己的品牌“品节”,已经运营数月,打算明年开到天猫上。而在展示区对面,则是刚刚对接的国家面料馆。
目前,该集团旗下工人接近7000人,每年产能能达到2000多万件。在他的规划中,未来,共青城将会有更多公司抱团加入淘工厂。“争取明年就可以发展到15-20家,工人人数扩大到15000人。”沈先文对此充满信心。
据他介绍,每年设计的款式预计会达到8000款,同时,这些样衣都将通过展销、订货的方式推广到更前沿的城市区。