一）溯本归源
哪类项目，听着很简单，做起来特别难？
做平台！
一边要搞定大量的商家，另一边要吸引足够多的客户，用户数据一旦失衡，平台就岌岌可危。
客户来了，发现没自己想要的东西，于是走了。
商家来了，发现根本卖不出去货，于是走了。
向前一步是悬崖，退后一步是深渊，万劫不复。
如何衡量一个项目的难度？
看业务链的长短！
业务链越短，项目越简单，成功率越高。
小学毕业的翠花，在人多的地方摆个摊，卖煎饼果子，几乎不可能亏本。
平台类项目难做本质是业务链过长。
此事何解？
花钱！
正常情况下，广告费是一笔巨大的支出，砸广告的风险很大，自负盈亏。
如果没钱怎么办？
跪着求媒体，能不能帮我上个广告，赚钱了就分你。
滚，穷B，没钱还敢投广告。
人力终有穷尽时，所有东西都抓在自己手里，最终会累死。
星星之火，可以燎原，发动群众的力量，这才是康庄大道。
没钱有没钱的玩法，弱化产业链的某一端，将平台的双项属性，变为单项，事情就简单多了。
你正在刷朋友圈，突然看到个8元包邮的耳机，想了一下，自己刚好缺个耳机，买了。
过了一会有好友发来9.9包邮的一箱辣条，价格挺便宜，要不也买了吧。
无论是耳机还是辣条，都是产品主动找到你，发产品的人是你的朋友、家人...
需求可以创造！
这时候有个问题，别人为什么要给你发广告？
为了赚钱。
这就是社交电商的精髓，用户先发广告，商家赚到钱再给分佣。
tao宝10年前就在这么干。
tao宝联盟上线，任何人都可以注册，帮商家卖货，就能获取佣金，这群人叫“淘客”。
大批做网站的人，将tao宝的产品发在自己的网站。
还有人建立N多个Q群，每天在群内发tao宝链接，2011年~2017年通过Q群做淘客，月赚过万的人多的泛滥。
折800、蘑菇街、楚楚街...这些全部是做淘客起家的，巅峰时期估值过亿...
既然这个模式这么好，其他平台当然要模仿。
京东的京东联盟，拼多多的多多进宝，淘宝的淘宝联盟...干的都是同样的事，用佣金鼓励有资源的人帮平台卖货。
故事到这里，还算圆满。
但是，做淘客的人越来越多，引流越来越难，客户凭什么在你这买？
返利！
把商家给的10元推广佣金，分7元给用户，这样就能吸引很多购物的买家。
故事到这里，虽然不完美，可结局也还凑活。
世上的事就是这么蛋疼，电商平台坐不住了，给你佣金是让你帮忙拉新客户，可你们居然连我现有的客户都要挖走，长此以往，所有人买东西都先搜返利，商家岂不是白白损失了一笔钱！
这个事情闹的很凶，大佬们发话了，要清理这些返利狗。
2012年，做返利项目的人，哭瞎了双眼... 京东停止和各类返利网合作，淘宝停止为淘客提供商品搜索服务...
业界的大师们，一致不看好返利网，所有人得出的结论都一样，返利破坏了电商平台的正常生态，这种模式不可持续，毫无天理。
哥哥这时候刚上大二，青葱岁月没用来泡妞，全用来做建站、黑客、外汇、引流... 总之路子很野，有心做个返利网站，可惜听了大师的话，自己私下一琢磨，确实不可持续，大师说的真对...
多年之后，回过头来再想这件事，到底是年轻啊。
佣金是商家出的，平台不但没有损失，作为中介反而能多赚一笔手续费（淘宝联盟收淘客10%的技术服务费）。
能量守恒，羊毛出在羊身上，商家给出的推广佣金，一定会加在产品成本里，商家并没有损失。
世界是残缺的，不要奢求赚尽最后一分钱，有的人懒得用返利网，有的人则费尽心思的找优惠券、降价、多平台比价...，返利让对价格敏感的用户买到便宜货，促进交易，这是大好事。
综上，电商返利不但不会降低平台收益，反而会使整体效益最大化。
二）同行的引流套路
返利的业务流程有两种：
A. 用户直接在返利平台内找产品并购买。
B. 在电商平台找自己要买的产品，复制产品标题，然后在返利平台搜索这个产品并购买。
相对而言，电商平台的排名机制更强大，排名靠前的产品性价比更高，容易被用户接受，所以绝大多数人都喜欢先在电商平台找产品，然后去返利网搜索产品标题，购买，获取佣金。
上面这句话大家看出什么没有？
截流！
引流是越来越难了，培养新用户太麻烦，于是淘客圈就盛行挖墙脚。
大师们批量获取热门产品的标题，然后自己开个TB店，直接用这些热门标题作为自己店内产品的标题，这样每当用户搜索返利的时候，都能找到他们发布的假产品。
这个产品为了吸引人，会设置个很醒目的图片，很低的价格，例如1元包邮，吸引用户点击。
用户点击后，整个产品介绍只有一句话，买前先咨询，获取内部优惠券。
用户咨询后，就会被引导加好友。
返利用户的数量有多少？
