小七说:
上月,美国《化学与工程新闻》在官网发布了2017全球化工企业50强排行榜。
我们对世界知名化工巨头的了解多从官网或新闻中获得,真正深入的了解可说甚少,巴斯夫、陶氏、拜耳、杜邦、3M、霍尼韦尔、道达尔这些公司在化工/材料上的优势分别是什么?各有什么特点?他们都干了些什么?今天,一起来扒一扒。
首先我们不免俗套的先放上最新的化工企业排行榜50强名单。虽然比较2016年排名,销售额有下降, 但利润有上升。显示化工行业仍然发展强劲。
排名 | 公司名称 | 2016年化学销售收入 (亿美元) |
1 | 巴斯夫 | 607 |
2 | 陶氏化学 | 482 |
3 | 中国石化 | 428 |
4 | 沙特基础工业公司 | 310 |
5 | 台塑 | 271 |
6 | 埃克森美孚 | 261 |
7 | LyondellBasell | 246 |
8 | 英力士
| 235 |
9 | 三菱化工控股有限公司 | 234 |
10 | 杜邦 | 197 |
11 | 液化空气集团 | 196 |
12 | LG化学 | 181 |
13 | 东丽工业 | 165 |
14 | 林德 | 165 |
15 | 阿克苏诺贝尔公司 | 157 |
16 | PPG工业 | 143 |
17 | 赢创工业 | 141 |
18 | 信诚工业 | 138
|
19 | Braskem | 137 |
20 | 住友化学 | 134 |
21 | Covestro科思创 | 132 |
22 | 索尔维 | 126 |
23 | 雅苒 | 116 |
24 | 乐天化学 | 114 |
25 | 三井化学 | 112 |
26 | 拜耳 | 110 |
27 | 普莱克斯 | 105 |
28 | 信越化学 | 98 |
29
| HuntsmanCorp亨斯迈 | 97 |
30 | 先正达 | 95 |
31 | 伊士曼化学 | 90 |
32 | 旭化成 | 90 |
33 | DSM帝斯曼 | 88 |
34 | 空气产品和化学品 | 86 |
35 | 朗盛 | 85 |
36 | 雪佛龙菲利普斯 | 85 |
37 | Arkema阿科玛 | 83 |
38 | 北欧化工 | 80 |
39
| 韩华化学 | 80 |
40 | 伊科尔 | 77 |
41 | Indorama | 72 |
42 | 马赛克 | 72 |
43 | 沙索公司 | 71 |
44 | DIC | 69 |
45 | Tosoh东曹 | 68 |
46 | SK创新 | 66 |
47 | 庒信万丰JohnsonMatthey | 65 |
48 | 路博润 | 65 |
49 | PTT全球化学
| 62 |
50 | 科莱恩 | 59 |
全球最大的化工企业,起源于德国,最大的特点在于:
(1)规模巨大,历史悠久
年营业额超过743亿欧元,营业利润超过73.6亿欧元,拥有150年历史,市场营销策略也专注”We Create Chemistry”;
(2)产业线全面
涉及石油天然气、工程塑料、功能化学品、医药、植物保护剂及营养品、工业气体、以及各种无机有机化学品等;
(3)规模体量太大之后,增长和行动迟缓
比如2014年年营业额仅增长0.5%,所以现阶段主推Verbund概念,利用其规模效应以及产品线丰富的优势,推崇上下游一体化概念,将客户服务、生产、物流、研发等变成一体化,提升服务效率、节省成本。
2、陶氏
陶氏往往被称为全球前三大的化工公司,最大的特点在于:
(1)相对延续大宗化学品运作方式
尽管之前收购罗门哈斯,尝试进入精细化学品业务,但是整体公司运作思路上还是相对延续大宗化学品的方式,强调化学品的原料来源、价格以及物流;
(2)现阶段专注页岩气开发
陶氏化学在很早就开始了非石油来源的化学炼制尝试,包括与神华合作进行煤制烯烃(后来项目下马),包括近些年重点开发的页岩气。
在2012—2014阶段,受美国页岩气革命的推动,陶氏化学受益于低成本的页岩气,在大宗化学品业务上以低价竞争表现十分强劲。当然现在油价下跌有所影响,但长期开,是对的方向。
(3)强化环境、农业、食品等作为未来增长点
陶氏化学在水处理、绿色建筑、农业、食品包装等方面进行了大量的研发投入、市场投入,而这块业务也的确带来了良好的业绩表现,尤其是水处理、农业等方面。
3、拜耳
传统的德国化工医药公司,旗下包括三块业务:HealthCare 医疗,Crop Science作物科学,Material Science材料科学。其特点在于:
拜耳集团已经想抛弃材料业务了。在三块业务中,医疗业务200亿欧元销售,增长5.6%,贡献36亿利润;作物科学95亿销售,增长7.7%,贡献18亿利润;材料科学117亿销售,增长仅3.7%,利润仅5.5亿元。
从股东回报角度讲,拜耳材料科学仅仅能贡献营业收入,但利润有限、增长乏力,所以才被剥离出来,单独上市。
杜邦是世界排名第二大的美国化工公司,特点有三个:
(1)传奇的发展经历
以制造火药起家,一战中从军火生产中获利众多,扩大成为世界上最大的化工公司之一,之后又在二战中全面协助“曼哈顿计划”,将全体6万名职工搬迁4000公里,而美国政府支付了“1美元”。
再后来1981年收购大陆石油公司(CONOCO Inc),以80亿美元成为当时最大的收购案,之后则在农药、医药、营养品方面不断的收购整合,成为现在的一家综合性化学公司;
(2)一家真正的Science Company
杜邦在20世纪带领了全球的聚合物革命,发明了众多至今仍广泛使用的聚合物,比如尼龙、氯丁二烯橡胶、涤纶、有机玻璃、Kevlar防弹背心、特氟龙、氟利昂等;
(3)从传统石油原料转向生物质为原料
杜邦在任查德·霍利迪(前任CEO)和柯爱伦(现任CEO)的带领下,一方面剥离大陆石油公司等传统石油公司,一方面不断收购整合生物科技相关的企业,包括先锋种子、丹尼斯克公司—生物营养品公司,农业公司邦吉(Bunge)一起生产一种大豆蛋白,在田纳西设立首个生物基材料生产设施。目标是将杜邦从一个传统石油化工企业转向未来的生物基的化工企业,涵盖种子、农业、下游化学品、营养品、医药的公司;
(4)股东拆分杜邦集团纠纷
过去几年一直有投资基金想将杜邦拆分为传统化学业务和新兴农业、营养品业务,但集团CEO则有不同看法,一直在讨论,使得内部也不断进行组织架构调整,对业务也有一定影响。
5.三菱化学
三菱化学公司是日本最大的化学公司。
公司通过其三个主要部门提供其广泛产品:功能材料和塑料产品(包括信息及电子产品、专业化学制品、制药);石油化工;碳及农业产品。
要从事销售塑胶材料,如聚乙烯、聚丙烯和聚苯乙烯。如今已将业务扩展到聚丙烯共混物、医药品等广阔的领域。其功能塑料产品主要应用于汽车、食品包装、电线电缆、医疗等领域。
美国化工企业,号称“全球最创新的企业之一”,其特点在于:
(1)最为广泛和多样化的产品线
覆盖从日常生活用的洗碗布、拖把、挂钩、报事贴,到各种工业用的精细胶布、液晶显示图层、汽车隔热膜、隔音材料等;
(2)创新
3M 尽管产品线繁杂,但是在产品的开发其实一直有一个主线——对材料表面结构的控制,所以基本上所有的胶布、化学品、日用品,都是通过改变其表面的围观结构和工艺,来实现产品的创新。
比如说汽车尾部及高速公路的高反光材料,和电脑防窥屏,其实都是结构改变来实现光学性能变化。
当然插一句,3M号称是全球最创新的企业之一,但事实可能是最会宣传的创新企业。
很遗憾最新的榜单中霍尼韦尔出局50强。因为它剥离了其许多化工业务。
霍尼韦尔本身其实是一家传感器和控制器的公司,成立之初以生产电子温度调节器为主要业务,之后在二战期间通过生产航空产品进入防务工业,现在很多飞机上的黑匣子都是霍尼韦尔的。1999年,与联合信号公司合并,成为霍尼韦尔国际公司。
材料方面的特点在于:专注于电子材料、高性能聚合物和一些特殊化学品,比如尼龙-6树脂,制冷剂、有机硅密封胶添加剂等。
多元化,也就是综合性公司:
巴斯夫、陶氏、三菱化学、杜邦、LG化学等,这些公司对整个价值链上很多种业务都有涉及,而且更重要的是,这些榜单前10企业中,除了杜邦以外,基本上都有一块大型的石化装置。
单纯的石化公司,也就是基础化工产品型公司:
如中石化、沙特基础工业公司、台塑、英力士、埃克森美孚、利安德巴塞尔等。需要注意的是,榜单50强中,除了美国、欧洲和日本以外,其他国家的入围企业如中石化、沙特基础工业公司、巴西Braskem、南非沙索尔、印度信实工业、泰国因多拉玛和PTT,均以大型石化装置起家。
专业型公司,仅凭单一业务就能跻身世界化工企业前列:
法液空(工业气体)、林德(工业气体)、雅苒(农化)、先正达(农化)、索尔维(特种化学品)、帝斯曼(特种化学品)等是少数个例,而且全部集中在美国、西欧和日本三个地区,这些公司根据客户的具体需求生产特定的产品。专注自身方向,也可以做大做强。
说了这么多,全是国外化工巨头们,在最新的榜单中,中石化位列第三!这无疑是中国化工企业的代表,关于中石化的特色,你来说说呗。
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