专栏名称: 管理智慧

专注商业管理，每日发布管理、职场、互联网转型、社区实践方面的优秀文章，超过116万商业人士订阅。倾力打造的“千禾会”社区——汇聚国内数十位顶尖社区实践先行者，做你的社区实践伙伴，目前已正式上线！

卓有成效的5大修炼，管理者必知

管理智慧 · 公众号 · 职场 · 2017-07-14 06:50

正文

管理者，必须卓有成效！

卓有成效是管理职业的使命，是管理者之魂，是管理者之本。

德鲁克指出，要成为一个卓有成效的管理者，必须做到这5大修炼：

能够掌握好自己的时间

他们的时间总被别人的一些重要事情占用了。他们所能控制的时间非常有限，因此必须要有系统地工作，来善用这有限的时间。

重视对外界的贡献

他们并非为工作而工作，而是为成果而工作。他们不会一接到工作就一头钻进去，更不会一开头就探究工作的技术和手段，他们首先会问：“别人期望我做出什么成果？”

善于利用人的长处

包括自己的长处、上司的长处、同事的长处和下属的长处。他们还善于抓住有利形势，做他们想做的事。他们不会把工作建立在自己的短处上，也绝不会去做自己做不了的事。

要事第一

他们会按照工作的轻重缓急设定优先次序，而坚守优先次序。他们知道：要事第一，除此之外也没有其他办法，否则反倒会一事无成。

善于做有效的决策

他们知道有效的决策事关处事的条理和秩序问题，也就是如何按正确的次序采取正确的步骤。他们知道快速的决策多为错误的决策，真正不可或缺的决策数量并不多，但一定是根本性的决策。他们需要的是正确的战略，而不是令人眼花缭乱的战术。

管理智慧联合著名战略经营专家吴越舟老师，重磅打造课程《管理者的第一素养——卓有成效的5大修炼》，通过大量鲜活的实战案例与25年的自身实践经历，结合德鲁克大师的管理学经典——《卓有成效的管理者》，深度解读卓有成效管理者的成长之路。

课程内容

第1课：管理经典：穿越半世纪

第2课：经典之最：管理者原点

第3课：管理哲学的时代性变迁

第4课：管理者困境与有效突破

第5课：时间性压力与自我诊断

第6课：企业诊断与统筹性安排

第7课：管理者承诺的核心三角

第8课：管理者贡献的整体三维

第9课：用人所长与同事管理法

第10课：用人四大原则及其实践

第11课：要事集中与摆脱昨天法

第12课：要事优先策略及其实践

第13课：决策五要素与案例分析

第14课：有效决策的把控与实践

第15课：管理者之本：卓有成效

导师介绍

吴越舟

战略经营专家

德鲁克学院浙江教学中心首席导师

清华、北大等高校MBA导师

《非常之道——德鲁克管理思想精髓》作者

多家上市公司战略顾问

课程优势

课程生动：以个人亲身经历的案例为主，生动形象，引发思考。

内容实战：结合多年实战的上百个案例，通俗易懂，具有很强的启发性。

风格独特：生动幽默、充满激情、言辞犀利，有效激发决策者思考的深度。

吴越舟老师具有超过15年的上市公司高管经历，将业绩由1亿做到12亿的实战佳绩，培养的管理精英超万人。在本门课程中，你将学会如何将经营模式与管理模式高度融通、营销策略与运营机制有效融洽、快速执行与良好习惯成效融合。

课程须知

课程时长：本课程共计15节课程，每节课程15-20分钟。

听课形式：

1.线上课程（语音+PPT），随时暂停和回放，方便反复学习、做笔记。
2.组建学习群，帮助大家解决听课和实践中所遇到的问题。
课程时限：课程有效期为6个月（从购买课程第2天算起），克服拖延症，我们在行动。
PS：6个月之后若没有完成学习，可向班主任说明情况，申请继续学习。

报名方式

课程费用：299元

线上课程不支持退款

1.长按下方二维码，即可报名！

2.点击“阅读原文”，快速成为卓有成效的管理者