尊敬的各位领导、同志们，大家上午好！
首先，对章锁同志担任一附院院长表示热烈的祝贺！
我在一附院工作了33年，在大家的支持和帮助下，特别是在各位领导的帮助下不断成长。我是1984年来到一附院的，当时在药剂科，工作了5年。5年的工作时间，锻炼了我良好的身体。
从1989年到1992年读了研究生，老师的言传身教培养了我良好的意识和严谨的工作作风。1992年到1998年这6年，从药剂科副主任成为主任，主持药剂科的全面工作，主要把药剂科从一个单纯的经济效益型转成学科建设的发展模式。现在，医院的临床药学学科已经走在了全国前列，也实现了我们河南省在中华医学会主任委员单位零的突破。
在1998年到2008年这10年时间，我当后勤副院长和行政院长，做了三件事。
第一件事，就是把后勤的工作作风转变过来了，真正是实行了为临床一线服务。
第二件事，就是彻底改变了医院的院容院貌，把医院内所有的管网管线都埋到地下，一方面实现了安全保障，一方面也让医院更加整洁。
第三件事，就是在一附院建起了高层住宅楼，解决了医院职工的住房问题。
2008年4月25日我担任了院长，到现在一共9年多的时间。这9年，在全院职工的共同努力下，在省委省政府、卫计委和郑州大学的领导、支持下，一附院实现了快速的跨越式发展，也使我们建起了对外交流和医院发展的各级平台，包括国家层面的一些中心、基地，我们该拿到的也都拿到了。
第二点，在硬件设施设备上，无论从数量上还是质量上来看，都达到了国内的一流水平。
第三点，建立了比较好的绩效考核机制，激励大家努力工作。
第四点，实现了医院文化的建设，在院徽、院旗、院歌、院训上，确立了医院的发展方向。经过各位领导的协商，我们还准备给一附院再起一个院名，很快就会向大家公布。
第五点，就是我们推行了做大做强的发展战略，并起到了非常好的效果。
第六点，就是实现了一院三区（河医院区、郑东院区、惠济院区）集团化的发展模式。特别是在郑东院区的建设过程中，克服了重重困难，将把郑东院区建设成医疗、干部保健、对外交流的中心，为以后医院国际交流提供了好的平台。
惠济院区也就是四附院的归队，为一附院今后的发展奠定了良好的基础。目前的一附院已经是3个院区、12个院中院的发展模式。
现在，在国内医疗机构中，我们享有很高的声誉。像我们的自我排名，也就是自我评价应该在全国20名左右，我们的发展目标到2020年，要进全国的前10名。
现在的一附院已经成为河南省一张亮丽的名片。
借此机会，也衷心地感谢培养我的各位老师，也感谢全院职工（哽咽）。
我在一附院工作了大半辈子（哽咽），碰到的都是好同志、好人。在任职过程中，我遇见了三位好书记，对我的工作非常支持（哽咽）。特别是我们每一届班子成员，都是尽心尽力，努力工作，相互支持，相互抱团，为医院的发展齐心协力。我碰到的都是好同志、好战友、好兄弟姐妹。也感谢全院职工，多年来对我工作的支持和帮助（哽咽）。
感谢三位书记的支持，感谢班子的支持。
我熟悉一附院的每一个角落，我爱护一附院的一草一木，我做到了爱院如家（哽咽）。
由于我个人性格的原因，表扬的少，批评的多，也都得到了全院职工的理解、支持和包容。借此机会，再次向大家表示衷心感谢！
一附院走到今天不容易，也希望大家能够一如既往地支持新任院长的工作，也衷心希望新一届班子能够团结一致，带领全院员工努力拼搏，狠抓学科建设，狠抓人的培养，特别是重点抓高层人才的培养和引进。对我们新引进的专家要给予好的工作坏境和平台，工作上大力支持。
同时，认真做好科研创新，同时加大对外交流，加强经营化管理。我也坚信有省委省政府的领导，有省卫计委和郑州大学的大力支持，有全院职工的共同努力，一附院在新一届班子的带领下，一定能创造出新的辉煌。把一附院这张名片刷的更亮，为河南省乃至全国人民的健康做出贡献！
由于时间关系，我有很多心里话没有时间讲了。
我在省卫计委，离得很近，大家有什么问题，我会一如既往地努力为大家做好服务。
最后，对全院职工、对各位老师多年来的帮助、支持和包容，表示衷心的感谢！（长时间掌声）
